企業(yè)的擴(kuò)張、連鎖經(jīng)營以及多元化甚至并購大多是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮，對投資者而言，以規(guī)模擴(kuò)張為投資出發(fā)點(diǎn)或是過分追求投資規(guī)模，是一種十分有害的傾向。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的陷阱主要表現(xiàn)在兩方面：1、市場經(jīng)濟(jì)的***特征之一是需求的不斷變化，對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的盲目追求導(dǎo)致的過度投資會使企業(yè)尾大不掉，在市場變化的時候，已經(jīng)透支的企業(yè)資源無力迅速調(diào)整戰(zhàn)略重新面對新的市場；2、無法實現(xiàn)對成本和市場的有效控制。受企業(yè)資源限制，過分追求做大規(guī)模，相應(yīng)的人、財、物和管理模式會產(chǎn)生脫節(jié)斷檔，造成企業(yè)運(yùn)作流程的堵塞甚至停止運(yùn)行，**終整個投資失控。投資短期利潤企業(yè)的目標(biāo)是利潤，但短期利潤的誘惑卻常常使企業(yè)喪失了獲得長期利潤的源泉。對短期利潤的追逐會使企業(yè)的有限資源越攤越薄，在人、財、物和精力等方面稀釋主業(yè)的供給。在越來越專業(yè)化的市場競爭中，市場演化速度越來越快，每一個產(chǎn)業(yè)鏈上都匯聚了太多虎視眈眈的分食者，且不說短線產(chǎn)品本身所具有的風(fēng)險，企業(yè)即使獲得了可以對主業(yè)項目形成資金支持的短期利潤，其在主業(yè)市場的影響力、管理者精力以及綜合競爭力的衰減都是不可彌補(bǔ)的損失。追求上市是追求短期利潤的陷阱之一，對投資者而言。財務(wù)會計的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了商業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的會計、工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的會計及現(xiàn)代會計三個階段。姑蘇區(qū)營銷財務(wù)咨詢聯(lián)系方式

    如一度如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)，以及生物制藥、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等。投資中的求新求異成為企業(yè)面臨的二律悖反難題：不求新求異是等死，但求新求異也許是找死。新的經(jīng)濟(jì)形式其實就像實驗室中的新產(chǎn)品，可能會給投資者帶來巨大的利益，但與成熟產(chǎn)品相比，其風(fēng)險程度太大。尤其是對實驗產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)，損失將難以估量。同時，求新求異的盲目投資常常使企業(yè)陷入一些新型管理理念的陷阱。因為求新求異往往容易使人產(chǎn)生對“新事物”的盲目崇拜。企業(yè)要避免求新求異的投資陷阱，要點(diǎn)在于：1、投資的目的在于贏利，確定投資項目首先得有詳細(xì)的贏利計劃，不要被各種時尚潮流所迷惑；2、任何一種新奇的項目，既要弄明白其中的法律禁區(qū)，還得考慮人們的消費(fèi)習(xí)慣和對新鮮事物的接受程度。2000年全國**發(fā)泄公司在江西南昌關(guān)門，2001年海南**“人體克隆”店停業(yè)，高估了市場對新事物的接受能力是重要原因；3、新的項目一般很難被消費(fèi)者一下子接受，因此一方面有失敗的承受能力，還得做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備；4、站在潮頭的背后，關(guān)注新奇項目的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)贏利區(qū)后果斷進(jìn)入。投資規(guī)模經(jīng)濟(jì)恰當(dāng)?shù)囊?guī)模才是真正的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而不是***地規(guī)模越大越好。但仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模，追求做大的樂趣。姑蘇區(qū)營銷財務(wù)咨詢聯(lián)系方式在每個階段，會計的發(fā)展都體現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。

    西方和我國有一個類似的觀點(diǎn)，即認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長情況主要是由投資決定，投資是經(jīng)濟(jì)增長的基本推動力，是經(jīng)濟(jì)增長的必要前提。投資對經(jīng)濟(jì)增長的影響，可以從要素投入和資源配置來分析。2、投資是促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的主要因素投資對技術(shù)進(jìn)步有很大的影響。一方面，投資是技術(shù)進(jìn)步的載體，任何技術(shù)成果應(yīng)用都必須通過某種投資活動來體現(xiàn)，它是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間聯(lián)系的紐帶；另一方面，技術(shù)本身也是一種投資的結(jié)構(gòu)，任何一項技術(shù)成果都是投入一定的人力資本和資源（如試驗設(shè)備等）等的產(chǎn)物。技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)生和應(yīng)用都離不開投資。投資會計處理編輯語音投資短期不入賬根據(jù)財務(wù)會計制度的規(guī)定，企業(yè)購入的各種短期有價證券，包括各種**和**，應(yīng)按取得時的實際成本記賬，并按實際支付的價款入賬核算。但有些企業(yè)卻經(jīng)常不將企業(yè)購入的短期有價證券入賬，從而形成企業(yè)的賬外資產(chǎn)，使企業(yè)的會計核算出現(xiàn)紕漏，弄虛作假。例如某企業(yè)負(fù)責(zé)人得到股市內(nèi)幕消息，在大盤指數(shù)即將上漲時買入一制造業(yè)的**，準(zhǔn)備在一個月后賣出；該領(lǐng)導(dǎo)授意財務(wù)人員不作賬務(wù)處理，待一個月后，賣出該**將原銀行存款補(bǔ)上，買賣差額存入“小金庫”，逃避稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查。投資列入**成本將已宣告股利，列入**成本。

    在我國進(jìn)入WTO后，出于對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的承諾和完善法制建設(shè)的考慮，將進(jìn)入一個政策法規(guī)大調(diào)整的非常時期，企業(yè)遭遇類似的政策調(diào)整將會更多，一些對政策有極大依賴的投資項目，如果不能及時考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對政策的依賴，一旦政策調(diào)整，都將面臨難堪的境地。除了政策的行業(yè)審批限制、政策的變化包括城市規(guī)劃調(diào)整給投資者帶來的風(fēng)險外，政策執(zhí)行的時間差、空間差以及執(zhí)行力度差別都會成為一個個投資陷阱。要避開政策性陷阱，重要的是不要過分依賴政策。在國內(nèi)投資的外商投資企業(yè)中，新加坡、韓國投資商遭遇政策陷阱而失敗的多，而歐美企業(yè)相對較少，主要原因是歐美企業(yè)在投資過程中，較少受優(yōu)惠政策吸引，而更多地看該地的市場環(huán)境及項目本身在該地的市場前景。針對政策性陷阱，國家經(jīng)貿(mào)委博士后研究員趙曉給投資者的建議是：1、加強(qiáng)與**溝通，保證政策信息來得更快更準(zhǔn)確，因為政策的確包含著巨大的商機(jī)；2、忌貪小便宜吃大虧，不能**因為政策優(yōu)厚而不顧投資的其它條件；3、提高對政策的應(yīng)用水平，不要把寶全押在政策商機(jī)上，要根據(jù)自己的實力進(jìn)行投資；4、政策應(yīng)用適當(dāng)，不要過頭，留心政策的變化。投資非市場競爭企業(yè)是市場中的動物，只能在市場鏈條中生存。債權(quán)人有關(guān)部門提供企業(yè)的財務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動。

    一頭扎進(jìn)了綠色環(huán)保餐具行業(yè)。兩年過去了，原本測算年需求總量達(dá)120億件，潛在銷售額不低于30億元的快餐具市場竟然成了綠色餐具的滑鐵盧。由于環(huán)保餐具價格較高，大量餐飲企業(yè)視國家禁令于不顧，仍然違規(guī)使用一次性發(fā)泡塑料餐具及后來上市的“環(huán)?！碧娲贰淮涡訮P餐具。全國170家左右的綠色環(huán)保餐具生產(chǎn)企業(yè)，大約有2/3以上停（待）產(chǎn)，每天3班滿負(fù)荷生產(chǎn)的企業(yè)基本沒有，一些原來還能勉**工的企業(yè)由于缺少流動資金或其它經(jīng)營上的種種原因，紛紛停產(chǎn)關(guān)門。“白魔”屢禁不止，背后的原因其實是投資者掉進(jìn)了新行業(yè)的人文環(huán)境陷阱中。大量小型飲食企業(yè)在薄利中生存，對成本的考慮遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于環(huán)保意識，只要國家的禁令有口子——而這幾乎是肯定會有的——飲食企業(yè)就會舍綠就白。在投資前的市場分析中，人文環(huán)境的考察是極為重要的一環(huán)——盡管這一點(diǎn)被很多企業(yè)所忽略。融資環(huán)境、人員的文化素質(zhì)、市場消費(fèi)習(xí)慣、**開放程度等構(gòu)成了企業(yè)投資運(yùn)作的重要人文環(huán)境，企業(yè)一旦與之不融合，要調(diào)整則會花費(fèi)巨額的成本，如近兩年的中外合資改獨(dú)資潮、多家民營企業(yè)搬遷等。財務(wù)會計發(fā)展的歷史源遠(yuǎn)流長。從其誕生之日起至今。吳江區(qū)技術(shù)財務(wù)咨詢歡迎選購

尤其是地中海沿岸金融、商業(yè)和手工業(yè)方面所發(fā)生的巨大變革對于傳統(tǒng)單式簿記發(fā)起了挑戰(zhàn)。姑蘇區(qū)營銷財務(wù)咨詢聯(lián)系方式

    貸：銀行存款101000元從而造成多列費(fèi)用1000元。投資截留投資收益短期投資掛賬，截留投資收益。企業(yè)在購買**、**等進(jìn)行短期投資時，采用虛列債權(quán)的手段加以隱瞞，其目的通常是想截留投資收益。如某企業(yè)1999年6月1日以銀行存款15000元按面值購入某制藥企業(yè)的**，**年利率為8%，另付手續(xù)費(fèi)150元。企業(yè)作“借：應(yīng)收賬款——制藥公司15150，貸：銀行存款15150”的賬務(wù)處理。投資隱瞞收益企業(yè)進(jìn)行對外投資，分得的收益（或聯(lián)營利潤）應(yīng)作為投資收益入賬。但企業(yè)為了搞職工福利，便將收得的投資收益作增加其他應(yīng)付款的賬務(wù)處理，年終時全部用于職工福利開支。如果企業(yè)經(jīng)營效益一直不錯，為了充分利用閑散資金，決定與一電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠進(jìn)行聯(lián)營，用貨幣資金對外投資，投資核算采用成本法。按照聯(lián)營協(xié)議的規(guī)定，年終分得聯(lián)營投資利潤20萬元，企業(yè)為了將這筆投資利潤用于職工福利，便轉(zhuǎn)移該項收入。其將收到的聯(lián)營利潤記入"其他應(yīng)付款"賬戶，然后再通過該賬戶核算職工福利支出。年終分得聯(lián)營利潤存入銀行，其會計分錄為：借：銀行存款貸：其他應(yīng)付款次年以慰問職工的名義，將聯(lián)營利潤全部私分。姑蘇區(qū)營銷財務(wù)咨詢聯(lián)系方式

中瑞岳華（蘇州）稅務(wù)師事務(wù)所有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同中瑞岳華供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！