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閔行區(qū)夏季服裝圖片

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-01-02

    一階段:初級(jí)制版服裝制版基礎(chǔ)知識(shí)2.女裝制版3.男裝制版4.服裝基礎(chǔ)制版中的變化5.省的基本變化和轉(zhuǎn)移二階段:中級(jí)制版女裝制版:女式西裝、大衣、旗袍的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及輔料配置男裝制版:男式大衣、外套、上衣、下裝的推檔放碼三階段:高級(jí)制版實(shí)例講解女裝省道變化在服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用實(shí)例講解衣身結(jié)構(gòu)(包括口袋、門襟等)的變化規(guī)律實(shí)例講解領(lǐng)型的分類及各種領(lǐng)型的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及變化規(guī)律實(shí)例講解袖子的分類及各種袖子的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及變化規(guī)律實(shí)例講解里布的配置原則和方法四部分:立體裁剪服裝立裁基礎(chǔ):工具、材料、標(biāo)志線、珠針用法介紹成衣立裁:女上衣原型前、后片立裁針法、手法操作袖的立裁:立領(lǐng)、立翻領(lǐng)、翻領(lǐng)、平翻領(lǐng)等領(lǐng)型結(jié)構(gòu)操作以及領(lǐng)口、領(lǐng)腰、領(lǐng)線的關(guān)系變化成衣經(jīng)典款式立裁:連衣裙的結(jié)構(gòu)、經(jīng)典禮服立裁五部分:服裝CAD服裝CAD基礎(chǔ):熟悉CAD界面、認(rèn)識(shí)板型設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單的操作工具通過實(shí)例操作訓(xùn)練。素陽貿(mào)易為您供應(yīng)服裝。閔行區(qū)夏季服裝圖片

    服裝工藝說的具體點(diǎn)就是制作服裝的方法和流程(用圖文表達(dá)),而非制作本身。很多培訓(xùn)為了打擦邊球,會(huì)故意把工藝和制作混為一談,說的工藝課讓很多初學(xué)者誤以為就是制作課。等到學(xué)習(xí)后發(fā)現(xiàn)工藝不是制作,只是偷換了概念的時(shí)候已經(jīng)晚了。制作是設(shè)計(jì)的一部分,因?yàn)閺漠嫹b設(shè)計(jì)圖,到立體裁剪結(jié)合平面制版,再到機(jī)器上制作出成品,本來就是一系列的。但由于企業(yè)分工越來越細(xì),定位越來越精確,科目就越分越細(xì),市場(chǎng)構(gòu)思款式畫設(shè)計(jì)圖,制版師畫裁剪結(jié)構(gòu)圖,樣衣師負(fù)責(zé)做單件樣品。有了分工自然導(dǎo)致了不需要從設(shè)計(jì)制版,再到制作出成品的全能型人才。于是有了服裝設(shè)計(jì),服裝立體裁剪,服裝制版裁剪,服裝工藝制作。由于分工才能節(jié)約時(shí)間增加速度,因?yàn)闀r(shí)間就是金錢。當(dāng)然我是建議如果有條件能全學(xué),做一個(gè)全能型人才,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃看綜合能力自然是有非常大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的,而且不管在服裝的哪個(gè)領(lǐng)域都游刃有余,得心應(yīng)手。麗水工廠服裝定制素陽貿(mào)易為您供應(yīng)服裝,期待為您服務(wù)!

    服裝結(jié)構(gòu)制圖時(shí)尺寸一般使用的是服裝成品規(guī)格,即各主要部位的實(shí)際尺寸,但用原型制圖時(shí)須知道穿衣者的胸圍、臀圍、袖長(zhǎng)、裙長(zhǎng)等重要部位的凈尺寸。在結(jié)構(gòu)制圖中,根據(jù)使用場(chǎng)合需要作毛縫制圖、凈縫制圖、放大制圖、縮小制圖等。對(duì)縮小制圖規(guī)定為:必須在有關(guān)重要部位的尺寸線之間,用注寸線和尺寸表達(dá)式或?qū)嶋H尺寸來表達(dá)該部位的尺寸。尺寸表達(dá)式使用注寸代號(hào),注寸代號(hào)是表示人體各量體部位的符號(hào),國(guó)際上以該部位的英文單詞的字母作為代號(hào)。如長(zhǎng)度代號(hào)為“L”,胸圍代號(hào)為“B”。凈縫制圖是按照服裝成品的尺寸制圖,圖樣中不包括縫份和貼邊。按圖形剪切樣板和衣片時(shí),必須另加縫份和貼邊寬度。毛縫制圖是在制圖時(shí)衣片的外形輪廓線已經(jīng)包括縫份和貼邊在內(nèi),剪切衣片和制作樣板時(shí)不需要另加縫份和貼邊。服裝結(jié)構(gòu)制圖除衣片的結(jié)構(gòu)圖外,有時(shí)根據(jù)需要還需繪制部件詳圖和排料圖。部件詳圖的作用是對(duì)某些縫制工藝要求較高、結(jié)構(gòu)較復(fù)雜的服裝部件除作結(jié)構(gòu)制圖外,再作詳圖加以補(bǔ)充說明,以便縫紉加工時(shí)作參考。排料圖是記錄面輔料劃樣時(shí)樣板套排的圖紙,可使用人工或電腦輔助排料系統(tǒng)進(jìn)行樣板的套排。

    所以不管是高級(jí)定制還是工業(yè)生產(chǎn),都可以通過立體裁剪得到好的樣板。服裝制版裁剪制版又稱紙樣,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),通俗的講就是畫裁剪圖,專業(yè)上稱為制版圖。舊式的都是用以寸為單位的竹木尺子和劃粉直接在布料上畫裁剪圖,并直接剪下布料樣式,但這種方法已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的多樣化需求。為什么呢?古代的竹木尺子以“寸”為單位,又加劃粉畫裁剪圖,非常粗糙不精確。而新式的早就用專業(yè)的打板尺,精確到毫米、絲米。古代布料只有的確良,棉麻布等容易制作的布料,在面料上畫裁剪圖也不容易變形。而現(xiàn)在的面料各種性能都有,雪紡等面料就不可能直接在布料上裁剪。古代衣服結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單并且寬松,屬于前一大片(或者左右各一片)加后一大片(或者左右各一片)的款式。而現(xiàn)在的款式結(jié)構(gòu)要多少片就有多少片,要合身需要進(jìn)行省轉(zhuǎn)移處理。所以專業(yè)上裁剪布料之前都要在板紙上畫制版圖,然后再把紙樣放在布料上進(jìn)行裁剪。服裝制作服裝技術(shù)中的一個(gè)流程,先是有設(shè)計(jì),然后再有立裁和平裁。有了樣板之后,把板放在布料上進(jìn)行裁剪,再放到機(jī)器上進(jìn)行制作(就是縫紉),制作出能穿著的成品。服裝工藝工藝不等同于制作,工藝可以說是一種流程,一種方法。素陽貿(mào)易為您供應(yīng)服裝,有想法的不要錯(cuò)過哦!

    服裝ERP數(shù)據(jù)推動(dòng)服裝生產(chǎn)精益制造拉式計(jì)劃法精益制造原則依賴于企業(yè)的準(zhǔn)確實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)來制定準(zhǔn)確的計(jì)劃。服裝ERP可以在你制定計(jì)劃的同時(shí)為你提供高價(jià)值的信息。服裝ERP可以提供豐富的數(shù)據(jù),可以根據(jù)看板法和拉式計(jì)劃法等精益原則,根據(jù)現(xiàn)在的生產(chǎn)能力來安排工廠流程。此外,通過將工廠連接到物聯(lián)網(wǎng),可以從每臺(tái)機(jī)器和每臺(tái)工作站獲得實(shí)時(shí)更新的生產(chǎn)力和過程信息。這些數(shù)據(jù)對(duì)合理的計(jì)劃是極其重要。如果知道哪個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)慢,需要調(diào)整的話,可以迅速安排,防止生產(chǎn)受到影響。精益原則中提到的兩大浪費(fèi)是等待時(shí)間和多才多藝的工作。合理的計(jì)劃和拉式計(jì)劃是削減這兩大浪費(fèi)的捷徑。質(zhì)量管理質(zhì)量管理體系和過程聽起來違背了精益原則(因?yàn)橘|(zhì)量管理要求增加質(zhì)量檢查過程,精益原則提倡排除不必要的步驟),但事實(shí)并非如此。許多服裝ERP系統(tǒng)包括質(zhì)量管理模塊,可以組織和評(píng)估當(dāng)前的質(zhì)量管理流程。這是從精益制造的角度評(píng)價(jià)質(zhì)量管理戰(zhàn)略的好機(jī)會(huì)。每個(gè)過程都要有優(yōu)先次序。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素是什么?在時(shí)間和資金投入方面,收益什么時(shí)候減少?你關(guān)心的重點(diǎn)一直是客戶和產(chǎn)品的使用體驗(yàn),但客戶也有心理上的價(jià)格承受范圍,所以在制定質(zhì)量管理戰(zhàn)略時(shí),必須慎重管理客戶的期待。有沒有推薦的 服裝批發(fā)店.靜安區(qū)工廠服裝型號(hào)

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    只有把服裝ERP和精益制造的原則同等重視看待,才能使兩者雙重優(yōu)化產(chǎn)品。為了有效減少工廠浪費(fèi)和庫(kù)存中變質(zhì)產(chǎn)品的數(shù)量,有必要制定正確的需求計(jì)劃。許多企業(yè)把需求計(jì)劃看作盲人的手感,偶爾靠運(yùn)氣。這樣的想法不僅對(duì)企業(yè)沒有用,而且損害了消費(fèi)者和顧客的利益。如果產(chǎn)品脫銷,或者客戶付款后不提供服務(wù),這些客戶會(huì)拋棄你,選擇更可靠的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。周期管理得到服裝ERP系統(tǒng)和精益原則的支持,可以根據(jù)歷史需求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)采購(gòu)量和庫(kù)存需求,每季度、每周期設(shè)定合理的限額。這些復(fù)雜的計(jì)劃可能還包括價(jià)格波動(dòng)、原材料的可用量、購(gòu)買的原材料的預(yù)期保管空間。在現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)占支配地位的時(shí)代,制定需求計(jì)劃時(shí)的“合理推測(cè)”已經(jīng)行不通了。這時(shí),服裝ERP和精益制造是完美組合,服裝ERP數(shù)據(jù)提供推進(jìn)精益制造所需的信息。根據(jù)精益制造原則進(jìn)行現(xiàn)在使用的(或即將實(shí)施的)服裝ERP系統(tǒng),不僅可以消除浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率,還可以更有效地為客戶提供***的服務(wù)。如果能把后臺(tái)辦公室與CRM和營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng)等面向顧客的系統(tǒng)集成起來,那將是很大的力量。未來的時(shí)代屬于互聯(lián)企業(yè),為了企業(yè)的利益,可以并列進(jìn)行服裝ERP和精益制造的原則。利用服裝ERP這一極其珍貴的數(shù)據(jù)庫(kù)和工藝計(jì)劃工具。閔行區(qū)夏季服裝圖片

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