某企業(yè)現(xiàn)狀分析2 —— 目前運營管理存在的問題國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)大都面臨著從“人治”到“法制”的轉(zhuǎn)型。但過去的粗放管理遺留下許多問題:資金控制不力、工期與成本總是超出計劃、預算永遠無法嚴格執(zhí)行、質(zhì)量更是缺乏控制、營銷與客戶定位總是脫節(jié)……而且同樣的問題反復發(fā)生,每天忙著救火,但火永遠撲不完。員工氣餒,管理者喪失信心,許多房地產(chǎn)企業(yè)的管理就這樣陷入僵局——“執(zhí)行力+溝通”才能重塑企業(yè)競爭力!同時,國內(nèi)的大型房地產(chǎn)集團由于經(jīng)歷了前期的迅速擴張,各地項目大多數(shù)都采取了分權(quán)管理方式,此時管理結(jié)構(gòu)松散,權(quán)力比較分散,雖然能比較好的支持迅速擴張,但是也給建立企業(yè)管理規(guī)范帶來困難,隨著業(yè)務的擴張,風險也越來越高——“集權(quán)+授權(quán)”又成為集團發(fā)展的必然趨勢。促進公平:構(gòu)建公正、公平、公開的市場環(huán)境,有利于維護房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。普陀區(qū)使用智慧房產(chǎn)系統(tǒng)平臺
房屋登記管理系統(tǒng)主要是針對房地產(chǎn)管理部門提供業(yè)務解決方案,其中主要涉及部門為房地產(chǎn)管理局交易中心、產(chǎn)權(quán)科等。《房屋登記辦法》已于2008年1月22日經(jīng)建設部第147次常務會議討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2008年7月1日起施行。 [1]按照住房和城鄉(xiāng)建設部要加快“個人住房信息系統(tǒng)建設”的要求和確定個人住房信息系統(tǒng)建設的目標,各省轄市要建立覆蓋各市、縣(市)在內(nèi)的個人住房信息系統(tǒng),實現(xiàn)省轄市一個**的信息系統(tǒng)平臺、一個數(shù)據(jù)庫運行模式和在全國范圍內(nèi)信息的互聯(lián)互通。在積極響應住建部信息化的建設,進而提高房地產(chǎn)管理局的工作質(zhì)量和效率,提高**辦公和管理水平,建立辦事高效,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),行為規(guī)范的行政管理體制。 [2]浦東新區(qū)特殊智慧房產(chǎn)系統(tǒng)制定智慧房產(chǎn)還將更加注重隱私保護,確保居民信息的安全。
經(jīng)紀人想加入MLS系統(tǒng),必須向當?shù)亟?jīng)紀人協(xié)會提交入會申請,并交納一定注冊會費。只有在獲得經(jīng)紀人協(xié)會審批通過之后,該經(jīng)紀人才能成為MLS系統(tǒng)中的一員,通過MLS系統(tǒng)上傳共享房源、客源信息。在向當?shù)亟?jīng)紀人協(xié)會提交入會申請之前,經(jīng)紀人還必須獲取由各州考核發(fā)放的經(jīng)紀人執(zhí)照,這也是任何經(jīng)紀人從事房地產(chǎn)中介代理業(yè)所必須遵守的先決條件。在美國,按照從業(yè)執(zhí)照要求的不同可以將房地產(chǎn)中介從業(yè)人員分為兩類,一類為經(jīng)紀人(broker),另一類為銷售代理(salesagent)。相比銷售代理,經(jīng)紀人通常有著更高的學歷要求及從業(yè)經(jīng)驗要求。獲得執(zhí)照的經(jīng)紀人可以自己開設中介代理企業(yè),招聘管理銷售代理及經(jīng)紀人。只有經(jīng)紀人才能接受賣方的委托,在MLS系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布房產(chǎn)交易信息,**賣方協(xié)助交易完成。而銷售代理則通常負責協(xié)助經(jīng)紀人處理交易事項,尋找有意向的買方,協(xié)助完成交易
房地產(chǎn)售樓系統(tǒng)**早由麥秸軟件研發(fā),是針對傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)管理模式與業(yè)務手段中逐漸表現(xiàn)出的效率低下、信息滯后、規(guī)范與執(zhí)行力差等特點,利用先進的IT信息技術(shù),結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)自身管理思想和模式,參考一系列大型房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗,幫助房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)在波動的大環(huán)境下,保持穩(wěn)定、健康的可持續(xù)性發(fā)展的信息化管理軟件。房地產(chǎn)售樓系統(tǒng)在重視系統(tǒng)功能的全面性,流程的可控性,技術(shù)的先進性的同時更要注重系統(tǒng)的易用性。房地產(chǎn)售樓系統(tǒng)**早由麥秸軟件研發(fā),是針對傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)管理模式與業(yè)務手段中逐漸表現(xiàn)出的效率低下、信息滯后、規(guī)范與執(zhí)行力差等特點,利用先進的IT信息技術(shù),結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)自身管理思想和模式,參考一系列大型房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗,幫助房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)在波動的大環(huán)境下,保持穩(wěn)定、健康的可持續(xù)性發(fā)展的信息化管理軟件。房地產(chǎn)售樓系統(tǒng)在重視系統(tǒng)功能的全面性,流程的可控性,技術(shù)的先進性的同時更要注重系統(tǒng)的易用性。通過智能家居設備,業(yè)主可以遠程監(jiān)控和管理自己的房產(chǎn),提升居住的舒適度和安全性。
⑤ 具有自動生成各類報表的功能;及時處理各項申請的功能;支持數(shù)據(jù)信息的高度共享,實施對房產(chǎn)局各項業(yè)務數(shù)據(jù)的集中管理與分布處理。⑥ ***、準確、時效的提供房地產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)包括房屋增量信息、房屋存量信息、價格信息,根據(jù)建設部的要求提供具體的評價指標和評價體系。⑦ 實現(xiàn)子系統(tǒng)、模塊間的操作和數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),對商品房信息、房產(chǎn)公司、房產(chǎn)買受人形成閉合的監(jiān)控系統(tǒng)。⑧ 公開房地產(chǎn)市場的透明度,便民利民,進一步的提升**的工作形象。區(qū)塊鏈技術(shù)的引入將進一步提升房產(chǎn)交易的安全性和透明度,減少行為的發(fā)生。崇明區(qū)應用智慧房產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)
隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展,智慧房產(chǎn)系統(tǒng)將能夠提供更加個性化的服務,滿足不同用戶的需求。普陀區(qū)使用智慧房產(chǎn)系統(tǒng)平臺
同時,國內(nèi)的大型房地產(chǎn)集團由于經(jīng)歷了前期的迅速擴張,各地項目大多數(shù)都采取了分權(quán)管理方式,此時管理結(jié)構(gòu)松散,權(quán)力比較分散,雖然能比較好的支持迅速擴張,但是也給建立企業(yè)管理規(guī)范帶來困難,隨著業(yè)務的擴張,風險也越來越高——“集權(quán)+授權(quán)”又成為集團發(fā)展的必然趨勢。事實上,類似的上述情況,在許多房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部都普遍存在。如何解決這些問題?相應的對策與解決方案是什么?成為業(yè)內(nèi)共同關(guān)注的焦點問題。房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的設計思想普陀區(qū)使用智慧房產(chǎn)系統(tǒng)平臺
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