一個(gè)人可以創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目：一個(gè)人可以創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目主要需要從考慮勞動(dòng)人強(qiáng)度大小、勞動(dòng)力密集程度、投資資金、項(xiàng)目管理等方向去考慮。根據(jù)這幾個(gè)基本要求，可以選擇擺地?cái)偂㈤_(kāi)奶茶吧、水煮吧、小型零食鋪、便利店、再生資源回收站等。1、擺地?cái)偅汗ぷ髯杂?，時(shí)間自由，地點(diǎn)自由，成本投入低，創(chuàng)業(yè)門檻低，還可以周游全國(guó)，收入也還不錯(cuò)，等積累一定經(jīng)驗(yàn)后，可以開(kāi)實(shí)體店鋪；2、開(kāi)個(gè)奶茶吧：在大型商超，租個(gè)臺(tái)位，位置空間適合，客源穩(wěn)定，現(xiàn)制現(xiàn)售，一個(gè)人就可以招呼的過(guò)來(lái)；3、開(kāi)個(gè)小型零食鋪：開(kāi)個(gè)10平米左右的小型零食鋪，專做爆款，品類單一，進(jìn)貨簡(jiǎn)單，打理簡(jiǎn)單，一個(gè)人也忙活的過(guò)來(lái)。4、生產(chǎn)單一品類的早餐產(chǎn)品。比如專做骨湯米粉、專做腸粉、專做包子等。把一個(gè)產(chǎn)品做專，做好，特別出口碑。創(chuàng)業(yè)初期，一個(gè)人也足夠了。5、開(kāi)個(gè)便利店。在小區(qū)門口，或者學(xué)校旁邊，開(kāi)一個(gè)小型便利店?；蛘呒用艘粋€(gè)便利店，現(xiàn)在物流發(fā)達(dá)，進(jìn)貨渠道便捷，手機(jī)上就可以下單進(jìn)貨，物流送貨上門。因此一個(gè)人也可以應(yīng)付的過(guò)來(lái)。6、送桶裝水。承包幾個(gè)寫(xiě)字樓，給寫(xiě)字樓送桶裝飲用水，吃點(diǎn)苦力，收益也不錯(cuò)。 佳客佳便利店愿意和各個(gè)行業(yè)的人呢，共享商業(yè)利益。佳客佳佳客佳連鎖便利店店鋪位置

已經(jīng)在城市打拼多年的“多蘭”回憶起自己深夜次來(lái)到這個(gè)城市，吃的頓飯就是便利店里的照燒雞腿便當(dāng)，“微波爐叮的一聲響起時(shí)，覺(jué)得這個(gè)城市很溫暖”。在“多蘭”設(shè)置的話題后面，有許多網(wǎng)友分享了自己和便利店的故事?！按畏质?，我在樓下的便利店里要了箱啤酒，喝到深夜，只有值班的店員和喝著悶酒的我。這兒不是什么豪華舒適的地方，但遇到不開(kāi)心的事情，它至少可以隨時(shí)給你一瓶酒，和一個(gè)沒(méi)人打擾的角落。”網(wǎng)友“閃”說(shuō)。“我們經(jīng)常加班，加累了就出來(lái)買面包、素食、水果，咖啡當(dāng)然是買得**多的，買完就回去繼續(xù)‘戰(zhàn)斗’，**晚的常常到三四點(diǎn)。有時(shí)候店員就會(huì)對(duì)我們說(shuō)加油呀，感覺(jué)是說(shuō)給我們聽(tīng)的也是說(shuō)給他自己聽(tīng)的?！本W(wǎng)友“WinAs”說(shuō)?！霸诒憷?*有感觸的一次是碰到一對(duì)爺爺奶奶，一起學(xué)用微信結(jié)賬，相互拌嘴特別有愛(ài)，用手機(jī)記下了這一幕，到現(xiàn)在也沒(méi)刪?！本W(wǎng)友“夏朵兒”說(shuō)?！胺莸膶?shí)習(xí)工作就是在便利店工作，53個(gè)同學(xué)同一個(gè)城市，但卻在不同的門店，各自忙碌著，適應(yīng)著這樣的工作生活，早班、中班、晚班地倒著。 健康佳客佳連鎖便利店店轉(zhuǎn)角怎么找到佳客佳便利店？

4.商品庫(kù)存便利店的貨物投資主要有兩大塊，名列前茅是尤其開(kāi)始開(kāi)店進(jìn)的名列前茅大批量貨，第二是囤的庫(kù)存。名列前茅次進(jìn)貨，量大且涉及類目多，根據(jù)店面的大小不同大多要投入3-15萬(wàn)不等；庫(kù)存一般就是、酒水類保質(zhì)期長(zhǎng)、流轉(zhuǎn)速率快的貨物，像副食、調(diào)味品、家居用品等流轉(zhuǎn)速率慢的品類可以賣多少進(jìn)多少；在庫(kù)存投入一直是“大頭”，一家小便利店，壓3-5萬(wàn)的煙是很正常的一件事。（的毛利比較低但是它流轉(zhuǎn)地尤其快，因此業(yè)內(nèi)都有一個(gè)說(shuō)法，不賣的便利店是不賺錢的。外資企業(yè)他們都未獲得證，利潤(rùn)又從何而來(lái)呢？外資便利店在熟食上發(fā)展的較為完善，熟食的毛利率高銷的也快，自然也能創(chuàng)造收益。）如果，你的投資金額有限，可以選擇把資金投入在名列前茅次店內(nèi)鋪貨上，減少庫(kù)存占比，采用賣多少進(jìn)多少的策略，這樣也是比較穩(wěn)妥，能降低資金風(fēng)險(xiǎn)。5.運(yùn)營(yíng)費(fèi)用每月運(yùn)營(yíng)成本=房屋租金+員工工資+物業(yè)水電費(fèi)+雜費(fèi)房屋租金根據(jù)店鋪地理位置和面積大小等情況差異較大，這里就暫不贅述。

對(duì)于打算開(kāi)一家便利店的人來(lái)說(shuō)，接手一個(gè)便利店轉(zhuǎn)讓無(wú)疑能夠極大地節(jié)省自己的開(kāi)店成本，但是這就需要我們?cè)诮邮謺r(shí)通曉一些邏輯?，F(xiàn)在鋪先生小編為大家講述便利店轉(zhuǎn)讓要通曉的邏輯。便利店轉(zhuǎn)讓要通曉的邏輯1.考究店鋪整體價(jià)值。如果你接手的店鋪毫無(wú)價(jià)值，那么自己在白白地付出轉(zhuǎn)讓費(fèi)的同時(shí)也會(huì)迎來(lái)開(kāi)店失敗的結(jié)局。為了避免這種情況，我們?cè)诮邮謺r(shí)要考究店鋪整體價(jià)值，可以對(duì)店鋪進(jìn)行比較系統(tǒng)的地觀察，以此判斷店鋪是否值得自己接手，對(duì)于毫無(wú)價(jià)值的店鋪要果斷放棄接手。2.考察店鋪地段位置。接手一個(gè)便利店是需要非?？粗氐赇伒牡囟挝恢?，如果店鋪地段位置不佳，那么就無(wú)法給周邊顧客帶來(lái)消費(fèi)便利性，進(jìn)而直接地影響店鋪的生意。所以我們?cè)诮邮謺r(shí)要考察店鋪地段位置，一定要確認(rèn)店鋪位置容易發(fā)現(xiàn)抵達(dá)之后才能進(jìn)行接手店鋪。便利店轉(zhuǎn)讓要通曉的邏輯3.分析店鋪未來(lái)前景。有些人在上門看店的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)店鋪營(yíng)業(yè)額不錯(cuò)就匆忙選擇接手，結(jié)果接手店鋪之后并沒(méi)有很好地經(jīng)營(yíng)發(fā)展起來(lái)，反而呈現(xiàn)生意下滑的趨勢(shì)，這其實(shí)就是店鋪未來(lái)前景渺茫的體現(xiàn)。由此我們?cè)诮邮謺r(shí)要分析店鋪未來(lái)前景，明確店鋪未來(lái)前景可觀的情況下再接手店鋪也不遲。 佳客佳便利店在惠州有多少家呢？

自媒體創(chuàng)業(yè)。眼下短視頻盛行，只要一部手機(jī)，一個(gè)防抖架就可以開(kāi)啟個(gè)人創(chuàng)業(yè)模式。一旦飄紅，功成名就。創(chuàng)業(yè)成本低，創(chuàng)業(yè)門檻低。一個(gè)人也搞的定。9、水電裝修。學(xué)一門技術(shù)，給套房安裝水電。經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)單，技術(shù)單一，只是比較辛苦，投資成本低，回報(bào)率高。10、美甲店。女孩都喜歡打扮自己的指甲，開(kāi)個(gè)美甲店，店面面積不需要很大，一個(gè)人也能完全應(yīng)付的過(guò)來(lái)。11、理發(fā)店。只要學(xué)了理發(fā)技術(shù)，一個(gè)人就可以開(kāi)個(gè)簡(jiǎn)單的理發(fā)店。12、鮮花店。開(kāi)個(gè)鮮花店，一個(gè)人可以輕松自如地創(chuàng)業(yè)，貨會(huì)送到店，出貨也有代送的，比較適合一個(gè)人創(chuàng)業(yè)。13、鮮奶店。在學(xué)校旁邊，租個(gè)10幾平米的鮮奶店，如果加盟的話，配貨上門，學(xué)生上下課購(gòu)買或者成為會(huì)員。一個(gè)人也可以實(shí)現(xiàn)輕松創(chuàng)業(yè)。 便利店比較大的優(yōu)勢(shì)是便利。價(jià)值含量佳客佳連鎖便利店價(jià)格

新型經(jīng)營(yíng)模式佳客佳便利店。佳客佳佳客佳連鎖便利店店鋪位置

便利店經(jīng)營(yíng)面積狹小，不存在以防萬(wàn)一的沒(méi)有需求的商品，這類商品一旦上架成為日常商品銷售，就會(huì)影響便利店的品效和服務(wù)。原則上便利店售賣的商品，必須是精選且有需求的，也就是顧客因其需求進(jìn)店就必然購(gòu)買的商品，從很多便利店的陳列只保留一個(gè)排面可知商品管理的重要性，而這個(gè)管理動(dòng)作就是單品管理。顧名思義，單品管理就是通過(guò)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，將經(jīng)營(yíng)聚焦在每一個(gè)單品上，對(duì)精密小sku進(jìn)行的測(cè)試、采購(gòu)、銷售、周轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)分析和信息處理的統(tǒng)一管理。相對(duì)于超市業(yè)態(tài)的品類管理，便利店的單品管理更加精細(xì)，其主要目標(biāo)是排除滯銷品，徹底掌握顧客需求，保證有需求的商品不缺貨。單品管理可以借助數(shù)字化提高效率，更需要人的預(yù)判和修正。要開(kāi)發(fā)自有品牌并挖掘顧客潛在需求，驗(yàn)證假設(shè)才能找到潛在需求。新品和鮮食的廢棄率考核，也是單品管理的重點(diǎn)，直接關(guān)系到訂貨效率。不過(guò)完全依賴系統(tǒng)和算法也容易出錯(cuò)，比如雨傘平時(shí)貨架不會(huì)陳列，但根據(jù)天氣預(yù)判和訂貨，就會(huì)抓住銷售機(jī)會(huì)。因此單品管理是便利店用來(lái)應(yīng)對(duì)消費(fèi)者未來(lái)需求的方法，也是品效和人效提升的基礎(chǔ)，并精密終影響每平米效益和銷售。 佳客佳佳客佳連鎖便利店店鋪位置

惠州市淶融企業(yè)管理有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、咨詢、規(guī)劃、銷售、服務(wù)于一體的招商型企業(yè)。公司成立于2021-06-23，多年來(lái)在便利店，便利店加盟，便利店合作，便利店經(jīng)營(yíng)行業(yè)形成了成熟、可靠的研發(fā)、生產(chǎn)體系。佳客佳目前推出了便利店，便利店加盟，便利店合作，便利店經(jīng)營(yíng)等多款產(chǎn)品，已經(jīng)和行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域。我們堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，把握市場(chǎng)關(guān)鍵需求，以重心技術(shù)能力，助力食品、飲料發(fā)展。我們以客戶的需求為基礎(chǔ)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)上面苦下功夫，一份份的不懈努力和付出，打造了佳客佳產(chǎn)品。我們從用戶角度，對(duì)每一款產(chǎn)品進(jìn)行多方面分析，對(duì)每一款產(chǎn)品都精心設(shè)計(jì)、精心制作和嚴(yán)格檢驗(yàn)?；葜菔袦Z融企業(yè)管理有限公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動(dòng)力。不斷提升管理水平及便利店，便利店加盟，便利店合作，便利店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品質(zhì)量。本公司以良好的商品品質(zhì)、誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)理念期待您的到來(lái)！