在下沉市場(chǎng)，便利店正經(jīng)歷著一場(chǎng)鏖戰(zhàn)。5年前，在城市工作的小鎮(zhèn)青年冬青，回到縣城開(kāi)便利店時(shí)，兩個(gè)小區(qū)周邊就有8家便利店。時(shí)代車輪滾滾向前，象征著繁忙都市生活的便利店，如今其觸手愈發(fā)深入三線以下區(qū)域。不僅是夫妻老婆便利店，連鎖便利店們也正集體“下沉”。從2020年開(kāi)始，羅森、711、全家等連鎖便利店品牌選擇了加速擴(kuò)張之路，走出北上廣，邁開(kāi)步伐挺進(jìn)三四線城市甚至小縣城。但便利店的回本周期通常需要一年到一年半、甚至更久。這個(gè)年賺10多萬(wàn)的生意，是如何在下沉市場(chǎng)激起浪花的？便利店加盟如何選,怎么看待利潤(rùn)?東莞加盟

放眼望去，一條街上便利店的身影隨處可見(jiàn)，但我們都知道，開(kāi)一家便利店簡(jiǎn)單，想經(jīng)營(yíng)好并不像想象中那般簡(jiǎn)單，若想把這小小的店鋪經(jīng)營(yíng)好，這里面可有不少玄機(jī)！想利用便利店獲得收入，首先要搞清便利店經(jīng)營(yíng)的一些門道。有些新人朋友以為貴的東西更賺錢，但有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)者都知道，賣得貴未必有錢掙。為什么這么說(shuō)？因?yàn)闁|西賣得貴，首先成本就不低，而且大多數(shù)顧客更追求實(shí)惠的商品，如此一來(lái)，貴重物品能為便利店創(chuàng)造的利潤(rùn)反而就很有限了。那么，便利店哪個(gè)價(jià)格層次的商品更能賺錢呢？通過(guò)對(duì)大部分便利店的觀察發(fā)現(xiàn)，單價(jià)5元以下的小商品，其實(shí)利潤(rùn)更大。雖然有些低價(jià)商品單件利潤(rùn)并不高，但是薄利多銷，只要銷量上去了，總體收入還是非?？捎^的。河源好淶屋加盟便利店是為消費(fèi)者提供的服務(wù)。

便利店加盟什么重要？當(dāng)然是選擇品牌重要了，好的品牌，自然有好的銷量！佳客佳便利店，品牌口碑是客戶說(shuō)了算的，效果是大眾看得見(jiàn)的。便利店加盟在選擇時(shí)，不僅要看這個(gè)行業(yè)是不是很受歡迎，還要考慮是什么因素影響著它的發(fā)展和方向，品牌很重要，客源是便利店生存之根本。在選擇加盟時(shí)，要知道這個(gè)品牌的便利店實(shí)力在哪里，對(duì)于客戶的扶持和幫助有哪些，都是實(shí)際存在給到的幫助才是重要的，有一些同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是很正常的，但有些同行業(yè)者打款項(xiàng)戰(zhàn)略，反饋給客戶多少現(xiàn)金，對(duì)于這點(diǎn)不否認(rèn)其對(duì)于意向客戶的影響力，但是，羊毛出自羊身上，天上沒(méi)有掉餡餅，還正好砸在你身上的好事，這些都可以算是你自己獎(jiǎng)勵(lì)給自己的。

用品類商品一般包括日常消耗品、家庭用品、文具用品等，在便利商店中，扮演著“傳統(tǒng)”和“前衛(wèi)”的雙生角色。雖說(shuō)用品類商品的銷售額占店內(nèi)總營(yíng)業(yè)額的比例不高，但只有種類齊全的商品結(jié)構(gòu)才能滿足消費(fèi)者的需求。經(jīng)營(yíng)者可通過(guò)開(kāi)設(shè)特別的陳列區(qū)；妥善運(yùn)用副陳列架；引進(jìn)小規(guī)格商品等手段做到所經(jīng)營(yíng)的商品“少而精，少而全”。便利性商品是指為了考慮消費(fèi)者特定的需求，而特別開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的商品，可簡(jiǎn)單劃分為特殊性商品和服務(wù)性商品。1、特殊性商品現(xiàn)便利商店已經(jīng)開(kāi)發(fā)出來(lái)的特殊性商品主要以食品為主。此類商品一般毛利率都非常高。其可細(xì)分為：①冷食品，此類商品是為夏季特別開(kāi)發(fā)的商品，它不同于一般的規(guī)格包裝品，比較大的差異就在于此類商品附加價(jià)值**高。②熱食品，熱食商品一直都是消費(fèi)者所喜歡的，同時(shí)也是便利商店發(fā)展?jié)摿^大的商品之一。2、服務(wù)性商品此類商品是便利商店制勝法寶，能達(dá)到增加商店來(lái)客數(shù)、創(chuàng)造利潤(rùn)和提升商店形象的功效。其可細(xì)分為：①急需品：即刻需要的服務(wù)性商品。例如，下雨時(shí)需要的雨傘，停電時(shí)需要的電筒。②便利服務(wù)：為消費(fèi)者提供生活上的便利服務(wù)，例如充值公交卡、充電寶等。如何在居民區(qū)附近開(kāi)社區(qū)便利店？

開(kāi)一家24小時(shí)便利店的成本和利潤(rùn)大概多少錢？假如是看中50平方的鋪位，除了房租，全天弄下來(lái)包括開(kāi)業(yè)，大概要14萬(wàn)多塊錢左右。舉例一下一家全家便利店的月?tīng)I(yíng)業(yè)額來(lái)分析，一般都在16萬(wàn)元上下，利潤(rùn)率通常為35%，按照此標(biāo)準(zhǔn)估算，那么每個(gè)月毛利率就是5.6萬(wàn)元。而全家24小時(shí)便利店的成本費(fèi)各自為：房租費(fèi)0.8萬(wàn)元，人工費(fèi)0.9萬(wàn)元(3名-5名員工);水電雜費(fèi)0.1萬(wàn)元；所以全家24小時(shí)便利店月凈利潤(rùn)為3.8萬(wàn)元。因而一家全家24小時(shí)便利店的年利潤(rùn)多在45.6萬(wàn)左右。便利店選址是商家歷來(lái)考慮的首要因素，也是重要因素。清遠(yuǎn)沃爾瑪加盟費(fèi)

佳客佳便利店加盟如何選,怎么看待利潤(rùn)?東莞加盟

食品飲料作為典型的消費(fèi)品行業(yè)，從銷售角度來(lái)看，品牌公司的長(zhǎng)期加入資本回報(bào)率穩(wěn)定性較高。從需求角度，作為必需消費(fèi)品，食品飲料的需求端周期性要弱于其他行業(yè)，穩(wěn)定性較高，永續(xù)經(jīng)營(yíng)概率相對(duì)于其他行業(yè)概率較大。16年開(kāi)始有限責(zé)任公司公司集體轉(zhuǎn)向產(chǎn)品升級(jí)戰(zhàn)略。大規(guī)模的并購(gòu)降價(jià)以爭(zhēng)取市場(chǎng)占比的手段使得中國(guó)不少行業(yè)巨頭們陷入了瘋狂加入而凈利率難以提升的死循環(huán)。此外，消費(fèi)者對(duì)于相關(guān)產(chǎn)品品質(zhì)要求較高，各區(qū)域企業(yè)更具有優(yōu)勢(shì)。 隨著消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，人們?cè)絹?lái)越追求天然健康的便利店，便利店加盟，便利店合作，便利店經(jīng)營(yíng)。這將是市場(chǎng)中一次新的變革。由于市場(chǎng)消費(fèi)更新速度快，單一的產(chǎn)品不能滿足消費(fèi)者的需求，所以多元化、復(fù)合式經(jīng)營(yíng)方式仍是主流。隨著消費(fèi)者對(duì)生活品質(zhì)的追求逐步提高，健康養(yǎng)生理念越來(lái)越深入人心，人們的消費(fèi)更加趨于理性，也更愿意把錢花在相對(duì)健康的便利店，便利店加盟，便利店合作，便利店經(jīng)營(yíng)。東莞加盟

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