OEM代加工：國(guó)內(nèi)品牌做代工。當(dāng)然對(duì)于工廠來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)有潛力的服裝品牌和有實(shí)力的服裝品牌的產(chǎn)品訂量可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如外單的訂量。某背包廠的廠長(zhǎng)說(shuō)國(guó)內(nèi)某有名背包的全國(guó)銷量只是他半個(gè)月的生產(chǎn)量（此背包廠主要做出口）。但是，未來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的時(shí)候，工廠就會(huì)與品牌商共同成長(zhǎng)，國(guó)外訂單減少，希望能從國(guó)內(nèi)補(bǔ)上。同時(shí)，如果工廠要做自己的品牌，國(guó)內(nèi)代工品牌的特色，可以作為自己的借鑒。工廠此時(shí)的心態(tài)是：提著昨日種種千辛萬(wàn)苦，向明天換一些美滿和幸福。做自己的品牌是為了長(zhǎng)期利益。新品牌，意味著消費(fèi)者不是很認(rèn)同，渠道不成熟，銷售能力有限。品牌的設(shè)計(jì)、庫(kù)存、廣告、營(yíng)銷、渠道、銷售、售后都要工廠自己負(fù)責(zé)，賣不出去也要自己擔(dān)著。所以做品牌商沒(méi)有接單生產(chǎn)來(lái)的痛快。但是如果品牌培養(yǎng)好了，工廠就不用受制于品牌商，并能形成穩(wěn)定的收入，所以做品牌是賺未來(lái)的錢。OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的，生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱。太原復(fù)合飲品OEM代工公司

OEM的好處：對(duì)有名品牌的企業(yè)來(lái)講。這種方式不失為追求利潤(rùn)很大化戰(zhàn)略。世界上很早的OEM來(lái)源于服裝行業(yè)。發(fā)達(dá)國(guó)家的許多有名服裝企業(yè)為了降低成本，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，將其產(chǎn)品的生產(chǎn)基地逐漸向海外擴(kuò)展，委托當(dāng)?shù)貋?lái)生產(chǎn)制造，然后冠以自己的名字在市場(chǎng)銷售。因?yàn)闇p少了委托企業(yè)生產(chǎn)資金的占用，降低了擴(kuò)張市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。比起自己鋪攤子、合并、合資、兼并，OEM委托加工對(duì)品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，所占資金很少。提高品牌企業(yè)新品介入市場(chǎng)的速度。"貼牌"不失為在短期內(nèi)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的良好的選擇。是有效降低風(fēng)險(xiǎn)又不失掉市場(chǎng)的良好的選擇。溫州口服液OEM加工廠家化妝品OEM加工企業(yè)的實(shí)力則在于生產(chǎn)制造，數(shù)百上千的加工服務(wù)案例，讓加工的品質(zhì)更有保障。

利用企業(yè)現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大功能，為多種產(chǎn)品和多家企業(yè)銷售和售后服務(wù)。有時(shí)，廠商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能并不在于制造，而在于銷售渠道和售后服務(wù)，這時(shí)，采用OEM交易恐怕就是必然的選擇了。有些公司幾乎不生產(chǎn)計(jì)算機(jī)的任何一部分，配件基本上從外部購(gòu)買，然后憑著其遍布全球的銷售渠道和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供大型計(jì)算機(jī)方面的聲譽(yù)以贏得顧客。有時(shí)購(gòu)買企業(yè)也會(huì)采用OEM方式來(lái)檢測(cè)進(jìn)入市場(chǎng)的可能性。企業(yè)把產(chǎn)品推向市場(chǎng)以觀察市場(chǎng)的反應(yīng)。如果市場(chǎng)反應(yīng)良好，企業(yè)就可以推出自己的產(chǎn)品；如果市場(chǎng)反應(yīng)平淡，企業(yè)也可以終止OEM合同，放棄進(jìn)入該產(chǎn)品市場(chǎng)的打算。這樣，廠商所承受的風(fēng)險(xiǎn)比自己上馬新項(xiàng)目所承受的風(fēng)險(xiǎn)要小得多。

OEM代加工：生產(chǎn)型企業(yè)在過(guò)剩經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，為什么越來(lái)越傾向于放棄自由品牌而選擇OEM-貼牌生產(chǎn)的道路﹖中間商-商業(yè)型企業(yè)同生產(chǎn)型企業(yè)的利潤(rùn)之爭(zhēng)是不爭(zhēng)的客觀存在的事實(shí)。當(dāng)銷售商在市場(chǎng)的點(diǎn)和面的格局做到夠深夠廣的時(shí)候，自然而然銷售商必然將利潤(rùn)的空間向生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)行擠壓，特別是那些中小型生產(chǎn)企業(yè)就面臨一個(gè)十分嚴(yán)峻的事實(shí)，要么固守自有品牌坐以待斃，要么選擇中間商品牌求得生存。從全世界范圍來(lái)看，只有極少的生產(chǎn)型企業(yè)在堅(jiān)持自己品牌的發(fā)展之路上求得了生存，而更多的企業(yè)卻在與經(jīng)銷商的品牌對(duì)接后嘗到了甜頭。OEM企業(yè)輕重，受到產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的壓榨，面臨著利潤(rùn)空間的縮小和生存的威脅。

做化妝品OEM加工有什么好處：對(duì)于急于補(bǔ)充產(chǎn)品線的廠商來(lái)說(shuō)，OEM方式也是一條捷徑。畢竟，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和推出產(chǎn)品之間存在時(shí)間差。廠商可以通過(guò)OEM產(chǎn)品快速填補(bǔ)市場(chǎng)空白，搶占市場(chǎng)。同時(shí)進(jìn)行自己產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。一旦時(shí)機(jī)成熟，您可以用自己的產(chǎn)品替換 OEM 產(chǎn)品。有時(shí)制造商發(fā)現(xiàn)某款產(chǎn)品是空的，可能會(huì)給其產(chǎn)品線帶來(lái)致命的威脅。例如，一個(gè)擅長(zhǎng)生產(chǎn)面霜和面霜的制造商，在面膜上可能達(dá)不到相應(yīng)的水平。這可以通過(guò)OEM方式，選擇擅長(zhǎng)加工生產(chǎn)面膜的廣州復(fù)生生物來(lái)完成。這樣可以節(jié)省成本，獲得高價(jià)。好品質(zhì)的面膜，否則單純依靠膏藥膏在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，不但會(huì)失去盈利機(jī)會(huì)，還會(huì)出現(xiàn)生存問(wèn)題。有時(shí)，廠商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能并不在于制造，而在于銷售渠道和售后服務(wù)，這時(shí)就需要采用OEM加工。嘉興粉劑OEM加工廠

通過(guò)OEM，既可以迅速完成本企業(yè)品牌在全球范圍內(nèi)的覆蓋，又可以降低投資成本和投資風(fēng)險(xiǎn)。太原復(fù)合飲品OEM代工公司

選擇化妝品OEM代加工廠時(shí)你要防止哪些騙局，買一瓶化妝品，你可以看到外包裝上面都有加工合作生產(chǎn)的工廠名字，很多化妝品品牌、公司都沒(méi)有自己的工廠、生產(chǎn)車間，因此這些品牌化妝品公司必須要找相關(guān)的化妝品OEM加工廠合作生產(chǎn)產(chǎn)品。但是，國(guó)內(nèi)化妝品OEM加工廠眾多，讓人眼花繚亂，不會(huì)辨別的人很容易被一些代加工工廠迷惑。他們宣稱自己工廠出產(chǎn)的品類品質(zhì)都可以與國(guó)際品牌比拼，與國(guó)際接軌，原料直接是從國(guó)外供應(yīng)商處直購(gòu)回來(lái)的。事實(shí)上是不是呢？在化妝品加工工廠的考察和選擇中，對(duì)要合作加工生產(chǎn)化妝品的公司實(shí)地考察很重要。太原復(fù)合飲品OEM代工公司