營(yíng)銷(xiāo)策劃的作用：1、可以增強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的計(jì)劃性，避免主觀隨意性。營(yíng)銷(xiāo)策劃把企業(yè)未來(lái)時(shí)期的活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了詳盡的安排，是企業(yè)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)員工的行動(dòng)。一般情況下，只要市場(chǎng)形勢(shì)沒(méi)有發(fā)生大的變化，就應(yīng)當(dāng)不折不扣地予以執(zhí)行，這樣，就可以使企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)走上規(guī)范有序的軌道。2、實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的個(gè)性化和差異化。隨著消費(fèi)者個(gè)性的發(fā)展及個(gè)性化消費(fèi)的日漸突出，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須依靠個(gè)性化和差異化的產(chǎn)品、服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的個(gè)性化和差異化，才能吸引住消費(fèi)者的目光，抓住消費(fèi)者的心。雖然個(gè)性化和差異化的基礎(chǔ)是客觀的，是消費(fèi)者需求特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者的行為，但是，如果沒(méi)有策劃人員的高瞻遠(yuǎn)矚和敏銳的洞察力，也是難以發(fā)現(xiàn)這些特點(diǎn)和差異的，對(duì)許多企業(yè)而言，個(gè)性化和差異化營(yíng)銷(xiāo)將只能是一個(gè)夢(mèng)。營(yíng)銷(xiāo)策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，達(dá)到理想目標(biāo)，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維。專(zhuān)業(yè)性企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃預(yù)算

大多數(shù)成功的營(yíng)銷(xiāo)策劃并不是完全靠拍腦袋拍出來(lái)的，也不是一種偶然的巧合，而是某些客觀規(guī)律的體現(xiàn)，是在現(xiàn)代科學(xué)原理指導(dǎo)下的產(chǎn)物。營(yíng)銷(xiāo)策劃的原則：1、營(yíng)銷(xiāo)策劃必須以周全信息為依據(jù)。它要求通過(guò)建立普遍的信息網(wǎng)絡(luò)，盡可能周全地收集同決策與策劃有關(guān)的各種資料，以增加決策與策劃的準(zhǔn)確性，而減少其盲目性和風(fēng)險(xiǎn)度。2、營(yíng)銷(xiāo)策劃必須以科學(xué)技術(shù)為手段。它要求不只要充分運(yùn)用同營(yíng)銷(xiāo)策劃有關(guān)的各種學(xué)科的原理與方法，而且應(yīng)盡可能利用電子計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代高科技手段來(lái)輔助營(yíng)銷(xiāo)的決策與策劃，以充分提高其效率和準(zhǔn)確性。江西專(zhuān)業(yè)性企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃咨詢(xún)報(bào)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)策劃的作用：有助于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目的得到進(jìn)一步地明確。

營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本特點(diǎn)：1、系統(tǒng)性。這是由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的系統(tǒng)性決定的。它要求策劃人員在策劃過(guò)程中必須注意各種營(yíng)銷(xiāo)職能安排的銜接與協(xié)調(diào)，而且必須注意對(duì)企業(yè)各種營(yíng)銷(xiāo)資源、力量進(jìn)行整合，才能收到預(yù)期的策劃效果。2、復(fù)雜性。這是由企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及其效果影響因素的復(fù)雜性決定的。對(duì)此，它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)要策劃的對(duì)象在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都非常清晰;另一方面也要求策劃人員必須對(duì)策劃方案進(jìn)行反復(fù)的推敲，才能確保整個(gè)策劃方案的明確具體和切實(shí)可行。

營(yíng)銷(xiāo)策劃的作用：(1)有助于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目的得到進(jìn)一步地明確。大凡做過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的企業(yè)，對(duì)企業(yè)未來(lái)時(shí)期的任務(wù)、目標(biāo)、投資組合計(jì)劃、企業(yè)擴(kuò)張的方式和途徑都非常清楚，這就可以從根本上消除企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盲目性，凡是與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)不符的事情就不會(huì)發(fā)生，耗費(fèi)企業(yè)有限的資源的現(xiàn)象也就可以避免。(2)有助于提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的針對(duì)性。任何營(yíng)銷(xiāo)策劃方案都是在特定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)指導(dǎo)和約束下作出的，因此，這就確保了企業(yè)日后營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的針對(duì)性，即每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)措施都是為了解決企業(yè)特定時(shí)期將要面臨的特定問(wèn)題。看得準(zhǔn)，做得準(zhǔn)，營(yíng)銷(xiāo)效果自然有保障。營(yíng)銷(xiāo)策劃的作用：有助于提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的針對(duì)性。

一項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策劃一般涉及兩個(gè)組成部分，即現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析和營(yíng)銷(xiāo)策略的設(shè)計(jì)。營(yíng)銷(xiāo)策劃中的這兩部分是相輔相成、缺一不可的。營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的分析是為制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略所作的基礎(chǔ)分析，只有對(duì)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確而深入的分析后，企業(yè)才有可能了解其營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，了解要采取某項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)。營(yíng)銷(xiāo)策略是一項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策劃中的主體，也是一項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策劃所應(yīng)提供的營(yíng)銷(xiāo)方案中的主要部分，它包括商品或服務(wù)從創(chuàng)意、制造、分銷(xiāo)到售后服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，也涉及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、分銷(xiāo)策略和促銷(xiāo)策略。顧客需要物美價(jià)廉的商品，所以企業(yè)主要營(yíng)銷(xiāo)策劃工作是集中力量改進(jìn)產(chǎn)品。鎮(zhèn)海區(qū)咨詢(xún)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃包括什么

根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策劃涉及的目標(biāo)和范圍不同，又可以將其分為全程營(yíng)銷(xiāo)策劃和單項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)職能策劃兩大類(lèi)。專(zhuān)業(yè)性企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃預(yù)算

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃可以根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)或途徑進(jìn)行分類(lèi)，常見(jiàn)的分類(lèi)方法有:根據(jù)其涉及的策劃時(shí)間長(zhǎng)短不同，一般可以將其分為營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)策劃兩大類(lèi)。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃是對(duì)未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)企業(yè)發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)、業(yè)務(wù)重點(diǎn)和發(fā)展階段等問(wèn)題進(jìn)行的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。它與企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展具有密切的關(guān)系。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)策劃是指在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)、定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)渠道、市場(chǎng)促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)職能或活動(dòng)進(jìn)行的一種中短期規(guī)劃和設(shè)計(jì)，它是企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)品或服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，改善和提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)效果的有效手段。專(zhuān)業(yè)性企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃預(yù)算

寧波東晨品牌管理有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。東晨品牌是寧波東晨品牌管理有限公司的主營(yíng)品牌，是專(zhuān)業(yè)的品牌管理,企業(yè)品牌策劃,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃,平面廣告設(shè)計(jì),會(huì)務(wù)會(huì)展服務(wù),文化交流活動(dòng)組織、策劃。公司，擁有自己**的技術(shù)體系。公司堅(jiān)持以客戶(hù)為中心、品牌管理,企業(yè)品牌策劃,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃,平面廣告設(shè)計(jì),會(huì)務(wù)會(huì)展服務(wù),文化交流活動(dòng)組織、策劃。市場(chǎng)為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶(hù)之所想，急用戶(hù)之所急，全力以赴滿(mǎn)足客戶(hù)的一切需要。東晨品牌始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿(mǎn)意作為公司發(fā)展的動(dòng)力，致力于為顧客帶來(lái)***的品牌管理，企業(yè)品牌策劃，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃。