市場(chǎng)營(yíng)銷策劃可以根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)或途徑進(jìn)行分類,常見(jiàn)的分類方法有:根據(jù)其涉及的策劃時(shí)間長(zhǎng)短不同,一般可以將其分為營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃和營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)策劃兩大類。營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃是對(duì)未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)企業(yè)發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)、業(yè)務(wù)重點(diǎn)和發(fā)展階段等問(wèn)題進(jìn)行的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。它與企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展具有密切的關(guān)系。營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)策劃是指在企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,對(duì)營(yíng)銷調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)、定價(jià)、營(yíng)銷渠道、市場(chǎng)促銷等營(yíng)銷職能或活動(dòng)進(jìn)行的一種中短期規(guī)劃和設(shè)計(jì),它是企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)品或服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,改善和提高企業(yè)營(yíng)銷效果的有效手段。營(yíng)銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),以滿足消費(fèi)者需求和欲望為中心。正規(guī)企業(yè)營(yíng)銷策劃預(yù)算
營(yíng)銷策劃的作用:提高企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和營(yíng)銷效益。從理論上說(shuō),在產(chǎn)品工藝質(zhì)量差異不大的情況下,企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自產(chǎn)品“賣(mài)點(diǎn)”的新穎、獨(dú)特和奇異,來(lái)自企業(yè)品牌的高知曉度、有名度和美譽(yù)度,來(lái)自企業(yè)獨(dú)特銷售手段對(duì)渠道成員的高吸引力。離開(kāi)了營(yíng)銷策劃,上述產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的支撐點(diǎn)將難以找到和形成。同樣,企業(yè)營(yíng)銷的效益要得到改善和提高,也需要營(yíng)銷策劃的支持,只有通過(guò)營(yíng)銷策劃,才能在提高營(yíng)銷活動(dòng)針對(duì)性、計(jì)劃性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的基礎(chǔ)上,從根本上避免企業(yè)的無(wú)效勞動(dòng)。慈溪品質(zhì)企業(yè)營(yíng)銷策劃哪家好根據(jù)營(yíng)銷策劃涉及的目標(biāo)和范圍不同,又可以將其分為全程營(yíng)銷策劃和單項(xiàng)營(yíng)銷職能策劃兩大類。
營(yíng)銷策劃的基本特點(diǎn):1、可控性。即營(yíng)銷策劃的方案和結(jié)果是可控的和可預(yù)期的。由于策劃方案中的各項(xiàng)措施都是企業(yè)各種可控性營(yíng)銷手段的具體應(yīng)用,因此,企業(yè)管理當(dāng)局是完全可以根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展和企業(yè)目標(biāo)的變化對(duì)策劃方案進(jìn)行適度的調(diào)整,以確保策劃方案的高度適應(yīng)性。2、規(guī)范性。一方面,營(yíng)銷策劃活動(dòng)的作業(yè)程序是規(guī)范的,只有按規(guī)范的作業(yè)程序拿出的策劃方案才是可靠的。另一方面,策劃方案的要求也是規(guī)范的。它必須做到:目標(biāo)和任務(wù)明確具體、切實(shí)可行,正確的市場(chǎng)導(dǎo)向和富有鼓動(dòng)性;策劃創(chuàng)意要特色鮮明,推陳出新;策劃戰(zhàn)略知己知彼,高瞻遠(yuǎn)矚;營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)手段要出奇制勝,避實(shí)擊虛。3、專業(yè)性。營(yíng)銷策劃作為一種高智慧的腦力勞動(dòng),它要求參與策劃活動(dòng)的人既是營(yíng)銷理論**,又是營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人,必須對(duì)管理、銷售、促銷、廣告、公關(guān)、營(yíng)銷調(diào)研等企業(yè)職能都非常熟悉,絕非一般人士所能勝任。
營(yíng)銷策劃的作用:(1)有助于企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的目的得到進(jìn)一步地明確。大凡做過(guò)營(yíng)銷策劃的企業(yè),對(duì)企業(yè)未來(lái)時(shí)期的任務(wù)、目標(biāo)、投資組合計(jì)劃、企業(yè)擴(kuò)張的方式和途徑都非常清楚,這就可以從根本上消除企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盲目性,凡是與企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)不符的事情就不會(huì)發(fā)生,耗費(fèi)企業(yè)有限的資源的現(xiàn)象也就可以避免。(2)有助于提高企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的針對(duì)性。任何營(yíng)銷策劃方案都是在特定企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)指導(dǎo)和約束下作出的,因此,這就確保了企業(yè)日后營(yíng)銷活動(dòng)的針對(duì)性,即每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)措施都是為了解決企業(yè)特定時(shí)期將要面臨的特定問(wèn)題??吹脺?zhǔn),做得準(zhǔn),營(yíng)銷效果自然有保障。營(yíng)銷策劃的作用:有助于企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的目的得到進(jìn)一步地明確。
營(yíng)銷策劃的基本特點(diǎn):1、系統(tǒng)性。這是由市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的系統(tǒng)性決定的。它要求策劃人員在策劃過(guò)程中必須注意各種營(yíng)銷職能安排的銜接與協(xié)調(diào),而且必須注意對(duì)企業(yè)各種營(yíng)銷資源、力量進(jìn)行整合,才能收到預(yù)期的策劃效果。2、復(fù)雜性。這是由企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)及其效果影響因素的復(fù)雜性決定的。對(duì)此,它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)要策劃的對(duì)象在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都非常清晰;另一方面也要求策劃人員必須對(duì)策劃方案進(jìn)行反復(fù)的推敲,才能確保整個(gè)策劃方案的明確具體和切實(shí)可行。營(yíng)銷策劃的作用:可以增強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的計(jì)劃性,避免主觀隨意性。江北區(qū)一站式企業(yè)營(yíng)銷策劃報(bào)價(jià)
營(yíng)銷策劃的作用:有助于提高企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的針對(duì)性。正規(guī)企業(yè)營(yíng)銷策劃預(yù)算
營(yíng)銷策劃適合任何一個(gè)產(chǎn)品,包括無(wú)形的服務(wù),它要求企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃,從而提高產(chǎn)品銷售,獲取利潤(rùn)。營(yíng)銷策劃的內(nèi)容包含市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、營(yíng)銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個(gè)方面的內(nèi)容。關(guān)于營(yíng)銷:營(yíng):指經(jīng)營(yíng),銷:指銷售。學(xué)營(yíng)銷、談營(yíng)銷、做營(yíng)銷者甚眾,但銷售高手并不多,既懂銷售又懂經(jīng)營(yíng)者更不多。是故我泱泱大國(guó),其實(shí)營(yíng)銷人才較大缺乏。營(yíng)銷是一個(gè)融合了諸多元素的系統(tǒng)工程。關(guān)于策劃:策:是指計(jì)策、謀略;劃:是指計(jì)劃、安排;連起來(lái)就是:有計(jì)劃的實(shí)施謀略。通常需組織者因時(shí)、因地制宜,集天時(shí)、地利、人和,整合各種資源而進(jìn)行的一種安排周密的活動(dòng)。好的策劃,能環(huán)環(huán)相扣、前后呼應(yīng)。策劃可大可小,時(shí)間可長(zhǎng)可短。正規(guī)企業(yè)營(yíng)銷策劃預(yù)算
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