營銷策劃的基本特點：(1)超前性。即營銷策劃應(yīng)當(dāng)在營銷預(yù)測的基礎(chǔ)上進(jìn)行，必須對企業(yè)未來時期的發(fā)展方向、根本任務(wù)、基本目標(biāo)、戰(zhàn)略步驟及其每一個階段上的問題作出合理的、科學(xué)的安排和規(guī)劃。就猶如下棋，抱著“看一步，走一步”的思想，難以下出好棋。只就當(dāng)前局勢作出的營銷策劃方案，也難以將企業(yè)引向較終的目標(biāo)。(2)主觀性。任何策劃活動都是主觀見之于客觀的東西。因此，由于不同策劃人員認(rèn)識客觀世界的能力和水平不同，同一個策劃目標(biāo)出現(xiàn)不同的策劃結(jié)果，甚至策劃效果出現(xiàn)巨大差異的現(xiàn)象也就不足為奇。營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo)，以滿足消費者需求和欲望為中心。海曙區(qū)品質(zhì)企業(yè)營銷策劃費用

市場營銷策劃可以根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)或途徑進(jìn)行分類，常見的分類方法有:根據(jù)其涉及的策劃時間長短不同，一般可以將其分為營銷戰(zhàn)略策劃和營銷戰(zhàn)術(shù)策劃兩大類。營銷戰(zhàn)略策劃是對未來較長時期內(nèi)企業(yè)發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)、業(yè)務(wù)重點和發(fā)展階段等問題進(jìn)行的規(guī)劃和設(shè)計。它與企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展具有密切的關(guān)系。營銷戰(zhàn)術(shù)策劃是指在企業(yè)營銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，對營銷調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計、定價、營銷渠道、市場促銷等營銷職能或活動進(jìn)行的一種中短期規(guī)劃和設(shè)計，它是企業(yè)增強產(chǎn)品或服務(wù)競爭力，改善和提高企業(yè)營銷效果的有效手段。慈溪咨詢企業(yè)營銷策劃哪家好任何營銷策劃方案都是在特定企業(yè)營銷目標(biāo)指導(dǎo)和約束下作出的。

營銷策劃的作用：提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力和營銷效益。從理論上說，在產(chǎn)品工藝質(zhì)量差異不大的情況下，企業(yè)產(chǎn)品的競爭力來自產(chǎn)品“賣點”的新穎、獨特和奇異，來自企業(yè)品牌的高知曉度、有名度和美譽度，來自企業(yè)獨特銷售手段對渠道成員的高吸引力。離開了營銷策劃，上述產(chǎn)品競爭力的支撐點將難以找到和形成。同樣，企業(yè)營銷的效益要得到改善和提高，也需要營銷策劃的支持，只有通過營銷策劃，才能在提高營銷活動針對性、計劃性、主動性和創(chuàng)造性的基礎(chǔ)上，從根本上避免企業(yè)的無效勞動。

根據(jù)營銷策劃涉及的目標(biāo)和范圍不同，又可以將其分為全程營銷策劃和單項營銷職能策劃兩大類。全程營銷策劃是就企業(yè)某一次營銷活動進(jìn)行的周全、系統(tǒng)性策劃，它涵蓋了營銷調(diào)研、市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、市場定位、營銷組合策略設(shè)計和營銷管理的方方面面。當(dāng)企業(yè)即將推出一種新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品時，通常需要進(jìn)行這樣的策劃。單項營銷職能策劃是在企業(yè)營銷活動過程中，只就某一方面的營銷職能進(jìn)行某種程度的設(shè)計與安排，其目的主要是改善該項職能的營銷效果。一項營銷策劃一般涉及兩個組成部分，即現(xiàn)有的營銷環(huán)境分析和營銷策略的設(shè)計。

營銷策劃的三個發(fā)展階段：一、產(chǎn)品策劃階段。顧客需要物美價廉的商品，所以企業(yè)主要營銷策劃工作是集中力量改進(jìn)產(chǎn)品，而不注重顧客的需求和愿望，并忽略了分銷、促銷等方面的營銷工作，從而導(dǎo)致一旦新技術(shù)和替代品出現(xiàn)，企業(yè)的產(chǎn)品就出現(xiàn)滯銷。二、促銷策劃階段。大眾化時代，商品更加豐富，企業(yè)在營銷策劃方面的重點是如何促銷自己的產(chǎn)品，因此各企業(yè)設(shè)置銷售人員，并制訂激勵體制鼓勵銷售人員多賣產(chǎn)品，并同時運用廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)來刺激消費者需求，不考慮消費者的喜歡和滿意程度。三、系統(tǒng)營銷策劃階段。經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，消費者需求發(fā)生轉(zhuǎn)變，大眾化的商品得不到消費者的認(rèn)可，因此企業(yè)營銷策劃的重點是不斷分析消費者心理和行為特征，并進(jìn)行市場細(xì)分，通過設(shè)計產(chǎn)品、定價、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來滿足消費者的需求和欲望。顧客需要物美價廉的商品，所以企業(yè)主要營銷策劃工作是集中力量改進(jìn)產(chǎn)品。企業(yè)企業(yè)營銷策劃費用

營銷策劃的作用：可以增強企業(yè)營銷活動的計劃性，避免主觀隨意性。海曙區(qū)品質(zhì)企業(yè)營銷策劃費用

營銷策劃的原則：1、營銷策劃必須以**咨詢?yōu)楣歉?。它要求盡可能地利用各方面的**參與營銷策劃，或者是委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行營銷策劃，從而使經(jīng)營者能集智廣益，能對各種不同的營銷策劃方案進(jìn)行評估和選擇，以保證營銷策劃質(zhì)量的較優(yōu)化。2、營銷策劃的組織。營銷策劃是為企業(yè)的市場營銷活動方案進(jìn)行周全的設(shè)計，包括對營銷行動步驟進(jìn)行銜接安排，對行動可能出現(xiàn)的結(jié)果進(jìn)行預(yù)測應(yīng)變的謀略活動。這種為實施營銷目標(biāo)而對營銷策略進(jìn)行實際運用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分。要使?fàn)I銷策劃充分發(fā)揮作用，其組織與管理是不容忽視的重要問題。海曙區(qū)品質(zhì)企業(yè)營銷策劃費用

寧波東晨品牌管理有限公司是一家品牌管理,企業(yè)品牌策劃,企業(yè)營銷策劃,平面廣告設(shè)計,會務(wù)會展服務(wù),文化交流活動組織、策劃。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實、誠實可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來，投身于品牌管理，企業(yè)品牌策劃，企業(yè)營銷策劃，是商務(wù)服務(wù)的主力軍。東晨品牌始終以本分踏實的精神和必勝的信念，影響并帶動團(tuán)隊取得成功。東晨品牌始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使東晨品牌在行業(yè)的從容而自信。