營銷策劃的作用：(1)有助于企業(yè)營銷活動(dòng)的目的得到進(jìn)一步地明確。大凡做過營銷策劃的企業(yè)，對(duì)企業(yè)未來時(shí)期的任務(wù)、目標(biāo)、投資組合計(jì)劃、企業(yè)擴(kuò)張的方式和途徑都非常清楚，這就可以從根本上消除企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的盲目性，凡是與企業(yè)營銷目標(biāo)不符的事情就不會(huì)發(fā)生，耗費(fèi)企業(yè)有限的資源的現(xiàn)象也就可以避免。(2)有助于提高企業(yè)營銷活動(dòng)的針對(duì)性。任何營銷策劃方案都是在特定企業(yè)營銷目標(biāo)指導(dǎo)和約束下作出的，因此，這就確保了企業(yè)日后營銷活動(dòng)的針對(duì)性，即每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)措施都是為了解決企業(yè)特定時(shí)期將要面臨的特定問題?？吹脺?zhǔn)，做得準(zhǔn)，營銷效果自然有保障。營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，達(dá)到理想目標(biāo)，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維。象山網(wǎng)絡(luò)企業(yè)營銷策劃咨詢報(bào)價(jià)

營銷策劃的三個(gè)發(fā)展階段：一、產(chǎn)品策劃階段。顧客需要物美價(jià)廉的商品，所以企業(yè)主要營銷策劃工作是集中力量改進(jìn)產(chǎn)品，而不注重顧客的需求和愿望，并忽略了分銷、促銷等方面的營銷工作，從而導(dǎo)致一旦新技術(shù)和替代品出現(xiàn)，企業(yè)的產(chǎn)品就出現(xiàn)滯銷。二、促銷策劃階段。大眾化時(shí)代，商品更加豐富，企業(yè)在營銷策劃方面的重點(diǎn)是如何促銷自己的產(chǎn)品，因此各企業(yè)設(shè)置銷售人員，并制訂激勵(lì)體制鼓勵(lì)銷售人員多賣產(chǎn)品，并同時(shí)運(yùn)用廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)來刺激消費(fèi)者需求，不考慮消費(fèi)者的喜歡和滿意程度。三、系統(tǒng)營銷策劃階段。經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，消費(fèi)者需求發(fā)生轉(zhuǎn)變，大眾化的商品得不到消費(fèi)者的認(rèn)可，因此企業(yè)營銷策劃的重點(diǎn)是不斷分析消費(fèi)者心理和行為特征，并進(jìn)行市場細(xì)分，通過設(shè)計(jì)產(chǎn)品、定價(jià)、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來滿足消費(fèi)者的需求和欲望。海曙區(qū)一站式企業(yè)營銷策劃營銷策劃中的這兩部分是相輔相成、缺一不可的。

營銷策劃的作用：提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力和營銷效益。從理論上說，在產(chǎn)品工藝質(zhì)量差異不大的情況下，企業(yè)產(chǎn)品的競爭力來自產(chǎn)品“賣點(diǎn)”的新穎、獨(dú)特和奇異，來自企業(yè)品牌的高知曉度、有名度和美譽(yù)度，來自企業(yè)獨(dú)特銷售手段對(duì)渠道成員的高吸引力。離開了營銷策劃，上述產(chǎn)品競爭力的支撐點(diǎn)將難以找到和形成。同樣，企業(yè)營銷的效益要得到改善和提高，也需要營銷策劃的支持，只有通過營銷策劃，才能在提高營銷活動(dòng)針對(duì)性、計(jì)劃性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的基礎(chǔ)上，從根本上避免企業(yè)的無效勞動(dòng)。

根據(jù)營銷策劃涉及的目標(biāo)和范圍不同，又可以將其分為全程營銷策劃和單項(xiàng)營銷職能策劃兩大類。全程營銷策劃是就企業(yè)某一次營銷活動(dòng)進(jìn)行的周全、系統(tǒng)性策劃，它涵蓋了營銷調(diào)研、市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、市場定位、營銷組合策略設(shè)計(jì)和營銷管理的方方面面。當(dāng)企業(yè)即將推出一種新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品時(shí)，通常需要進(jìn)行這樣的策劃。單項(xiàng)營銷職能策劃是在企業(yè)營銷活動(dòng)過程中，只就某一方面的營銷職能進(jìn)行某種程度的設(shè)計(jì)與安排，其目的主要是改善該項(xiàng)職能的營銷效果。營銷策劃是一種運(yùn)用智慧與策略的營銷活動(dòng)與理性行為。

營銷策劃的作用：1、可以增強(qiáng)企業(yè)營銷活動(dòng)的計(jì)劃性，避免主觀隨意性。營銷策劃把企業(yè)未來時(shí)期的活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了詳盡的安排，是企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)員工的行動(dòng)。一般情況下，只要市場形勢沒有發(fā)生大的變化，就應(yīng)當(dāng)不折不扣地予以執(zhí)行，這樣，就可以使企業(yè)的營銷走上規(guī)范有序的軌道。2、實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷活動(dòng)的個(gè)性化和差異化。隨著消費(fèi)者個(gè)性的發(fā)展及個(gè)性化消費(fèi)的日漸突出，企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，就必須依靠個(gè)性化和差異化的產(chǎn)品、服務(wù)和營銷方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷的個(gè)性化和差異化，才能吸引住消費(fèi)者的目光，抓住消費(fèi)者的心。雖然個(gè)性化和差異化的基礎(chǔ)是客觀的，是消費(fèi)者需求特點(diǎn)和競爭者的行為，但是，如果沒有策劃人員的高瞻遠(yuǎn)矚和敏銳的洞察力，也是難以發(fā)現(xiàn)這些特點(diǎn)和差異的，對(duì)許多企業(yè)而言，個(gè)性化和差異化營銷將只能是一個(gè)夢。營銷策劃的作用：可以增強(qiáng)企業(yè)營銷活動(dòng)的計(jì)劃性，避免主觀隨意性。福建網(wǎng)絡(luò)企業(yè)營銷策劃咨詢報(bào)價(jià)

企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo)，帶有前瞻性、全局性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性。象山網(wǎng)絡(luò)企業(yè)營銷策劃咨詢報(bào)價(jià)

對(duì)于品牌管理，企業(yè)品牌策劃，企業(yè)營銷策劃的發(fā)展趨勢，并非完全是市場的正常反應(yīng)，因?yàn)槭袌鲇兄A段性和特殊性。品牌管理，企業(yè)品牌策劃，企業(yè)營銷策劃作為重要的新興產(chǎn)業(yè)，仍然在“被看好”階段，發(fā)展前景依然廣闊。事實(shí)上，批發(fā)產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，通過市場運(yùn)作獲得收入是其本質(zhì)屬性，但其又不同于一般產(chǎn)業(yè)，兼具產(chǎn)業(yè)屬性與其它產(chǎn)業(yè)屬性融合的特點(diǎn)，發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)需要市場和相關(guān)部門協(xié)同作用。隨著可視化技術(shù)的逐步完善與發(fā)展，產(chǎn)品間的差異化越來越小，工具整體所需具備的功能也愈發(fā)的明晰，使用門檻也在逐年降低?？蛻魧?duì)于數(shù)據(jù)本身的價(jià)值越發(fā)看重。與工具性減弱相對(duì)應(yīng)的，這正是其他型的加深。在全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)戰(zhàn)略性競爭的背景下，不少經(jīng)濟(jì)體正在追求分化性的行業(yè)發(fā)展政策，而品牌管理，企業(yè)品牌策劃，企業(yè)營銷策劃主要體現(xiàn)在監(jiān)管方法不同、適用的監(jiān)管領(lǐng)域各異。象山網(wǎng)絡(luò)企業(yè)營銷策劃咨詢報(bào)價(jià)

寧波東晨品牌管理有限公司主營品牌有東晨品牌，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司其他型的公司。東晨品牌是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營理念;“誠守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司業(yè)務(wù)涵蓋品牌管理，企業(yè)品牌策劃，企業(yè)營銷策劃，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。東晨品牌自成立以來，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。