根據(jù)營銷策劃涉及的目標和范圍不同，又可以將其分為全程營銷策劃和單項營銷職能策劃兩大類。全程營銷策劃是就企業(yè)某一次營銷活動進行的周全、系統(tǒng)性策劃，它涵蓋了營銷調研、市場細分、目標市場選擇、市場定位、營銷組合策略設計和營銷管理的方方面面。當企業(yè)即將推出一種新業(yè)務、新產品時，通常需要進行這樣的策劃。單項營銷職能策劃是在企業(yè)營銷活動過程中，只就某一方面的營銷職能進行某種程度的設計與安排，其目的主要是改善該項職能的營銷效果。營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標，以滿足消費者需求和欲望為中心。山東品質企業(yè)營銷策劃價格多少

市場營銷策劃可以根據(jù)不同的標準或途徑進行分類，常見的分類方法有:根據(jù)其涉及的策劃時間長短不同，一般可以將其分為營銷戰(zhàn)略策劃和營銷戰(zhàn)術策劃兩大類。營銷戰(zhàn)略策劃是對未來較長時期內企業(yè)發(fā)展方向、目標、任務、業(yè)務重點和發(fā)展階段等問題進行的規(guī)劃和設計。它與企業(yè)的穩(wěn)健經營和持續(xù)發(fā)展具有密切的關系。營銷戰(zhàn)術策劃是指在企業(yè)營銷戰(zhàn)略的指導下，對營銷調研、產品開發(fā)與設計、定價、營銷渠道、市場促銷等營銷職能或活動進行的一種中短期規(guī)劃和設計，它是企業(yè)增強產品或服務競爭力，改善和提高企業(yè)營銷效果的有效手段。寧海推廣企業(yè)營銷策劃咨詢報價任何營銷策劃方案都是在特定企業(yè)營銷目標指導和約束下作出的。

營銷策劃適合任何一個產品，包括無形的服務，它要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應的規(guī)劃，從而提高產品銷售，獲取利潤。營銷策劃的內容包含市場細分、產品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設計、營銷組合4P戰(zhàn)術等四個方面的內容。關于營銷:營:指經營，銷:指銷售。學營銷、談營銷、做營銷者甚眾，但銷售高手并不多，既懂銷售又懂經營者更不多。是故我泱泱大國，其實營銷人才較大缺乏。營銷是一個融合了諸多元素的系統(tǒng)工程。關于策劃:策:是指計策、謀略;劃:是指計劃、安排;連起來就是:有計劃的實施謀略。通常需組織者因時、因地制宜，集天時、地利、人和，整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。好的策劃，能環(huán)環(huán)相扣、前后呼應。策劃可大可小，時間可長可短。

大多數(shù)成功的營銷策劃并不是完全靠拍腦袋拍出來的，也不是一種偶然的巧合，而是某些客觀規(guī)律的體現(xiàn)，是在現(xiàn)代科學原理指導下的產物。營銷策劃的原則：1、營銷策劃必須以周全信息為依據(jù)。它要求通過建立普遍的信息網(wǎng)絡，盡可能周全地收集同決策與策劃有關的各種資料，以增加決策與策劃的準確性，而減少其盲目性和風險度。2、營銷策劃必須以科學技術為手段。它要求不只要充分運用同營銷策劃有關的各種學科的原理與方法，而且應盡可能利用電子計算機等現(xiàn)代高科技手段來輔助營銷的決策與策劃，以充分提高其效率和準確性。一項營銷策劃一般涉及兩個組成部分，即現(xiàn)有的營銷環(huán)境分析和營銷策略的設計。

營銷策劃的基本特點：(1)超前性。即營銷策劃應當在營銷預測的基礎上進行，必須對企業(yè)未來時期的發(fā)展方向、根本任務、基本目標、戰(zhàn)略步驟及其每一個階段上的問題作出合理的、科學的安排和規(guī)劃。就猶如下棋，抱著“看一步，走一步”的思想，難以下出好棋。只就當前局勢作出的營銷策劃方案，也難以將企業(yè)引向較終的目標。(2)主觀性。任何策劃活動都是主觀見之于客觀的東西。因此，由于不同策劃人員認識客觀世界的能力和水平不同，同一個策劃目標出現(xiàn)不同的策劃結果，甚至策劃效果出現(xiàn)巨大差異的現(xiàn)象也就不足為奇。營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為。慈溪企業(yè)企業(yè)營銷策劃報價

營銷策劃的作用：有助于提高企業(yè)營銷活動的針對性。山東品質企業(yè)營銷策劃價格多少

營銷策劃是對營銷活動的設計與計劃，而營銷活動是企業(yè)的市場開拓活動，它貫穿于企業(yè)經營管理過程。因此，凡是涉及市場開拓的企業(yè)經營活動都是營銷策劃的內容。1、點子方法。什么是點子?從現(xiàn)代營銷角度來說，點子是指有豐富市場經驗的營銷策劃人員經過深思熟慮，為營銷方案的具體實施所想出的主意與方法。2、創(chuàng)意方法。創(chuàng)意是指在市場調研前提下，以市場策略為依據(jù)，經過獨特的心智訓練后，有意識地運用新的方法組合舊的要素的過程。3、謀略方法。謀略是關于某項事物、事情的決策和領導實施方案。山東品質企業(yè)營銷策劃價格多少

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