從“同場(chǎng)操戈”到“同舟共濟(jì)”新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類，得到了極大豐富，由傳統(tǒng)的交換設(shè)備，擴(kuò)展到移動(dòng)、數(shù)據(jù)、終端、傳輸、接入等多個(gè)品種，涉及到了電信領(lǐng)域的各方各面。但是，這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力。對(duì)于中國研發(fā)人員的能力，阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲，認(rèn)為他們能力不行、外語不行……國內(nèi)也有觀點(diǎn)認(rèn)為：引入好的產(chǎn)品，通過好的網(wǎng)絡(luò)銷售出去，新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力。但如果沒有研發(fā)，上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠。負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群，對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的能力、才華和情商都有高度自信：“中國人的能力并不低，接受技術(shù)、掌握技術(shù)沒問題。所以美國硅谷對(duì)于IC有一個(gè)解釋：India，China?！倍袊谘邪l(fā)上的成本優(yōu)勢(shì)更為明顯。徐智群介紹：“把整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算進(jìn)去，人均研發(fā)成本相當(dāng)于歐洲的1/4、美國的1/5～1/6。這是直接成本優(yōu)勢(shì)，還有很多間接成本優(yōu)勢(shì)：的人比較吃苦耐勞，老外到了休假時(shí)間天塌下來也要去休假，的人在市場(chǎng)緊急時(shí)可以通宵工作。并不是強(qiáng)迫他們這樣做，而是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，更有靈活度和彈性?！边@也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國和印度的主要原因。隨著大機(jī)器工業(yè)出現(xiàn)，技術(shù)轉(zhuǎn)移的數(shù)量明顯增多、速度加快。奉賢區(qū)咨詢投資咨詢誠信經(jīng)營

    狄加曾先后擔(dān)任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁，他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程，如：供應(yīng)商流程、研發(fā)流程移植到上海以外，也注意根據(jù)中國人的特點(diǎn)進(jìn)行一些“特色管理”。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上，就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯(cuò)誤”一類的口號(hào)，而這在歐洲是沒有的?！霸跉W洲，如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會(huì)馬上將問題往上報(bào)。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況，無論同事的問題也好，自己的問題也好，一般來說都不會(huì)往上報(bào)，而是在同級(jí)之間隱瞞。想這不是一個(gè)很好的現(xiàn)象。如果問題出現(xiàn)了，而你不解決這個(gè)問題，問題可能變得更大。所以，為了做好這方面的工作，極力推動(dòng)大家加強(qiáng)橫向溝通，溝通好才能有效地解決?！钡壹舆€表示：在橫向溝通中更多強(qiáng)調(diào)從正面去引導(dǎo)，及早把問題解決。如果越拖越嚴(yán)重，而給用戶帶來嚴(yán)重的影響，甚至給公司帶來巨大的損失，那么隱瞞不報(bào)的人就應(yīng)該承擔(dān)相關(guān)的后果。但是做研發(fā)也不是一件簡單的事。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少，但是與市場(chǎng)需求的聯(lián)系卻并不緊密。股改后，袁欣一再強(qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)“市場(chǎng)回報(bào)”的重要性。上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個(gè)驅(qū)動(dòng)”——市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)。所謂市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)。楊浦區(qū)國際投資咨詢需求擁有技術(shù)的一方為另一方解決某一特定技術(shù)的各種服務(wù)。

    其中產(chǎn)權(quán)組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術(shù)受體的創(chuàng)新動(dòng)機(jī)，有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能，對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移過程施加積極影響。資產(chǎn)運(yùn)營形態(tài)反映著生產(chǎn)要素的分布及其重組或替代關(guān)系，在動(dòng)態(tài)上它能夠引起資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的演變和調(diào)整，影響技術(shù)轉(zhuǎn)移的“波及效應(yīng)”和規(guī)避技術(shù)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的能力。職能結(jié)構(gòu)形態(tài)是決策、開發(fā)、生產(chǎn)、營銷等主要部門的設(shè)置及其權(quán)力劃分與制約關(guān)系。它的不斷優(yōu)化既可使參與技術(shù)活動(dòng)的部門與個(gè)體的技術(shù)協(xié)作能力形成有效聚集，以實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的預(yù)期目標(biāo)，又可通過提高生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運(yùn)作效率來降低技術(shù)轉(zhuǎn)移成本。即技術(shù)受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營活動(dòng)的集約化水平。通常用資產(chǎn)總量、職工人數(shù)、銷售收入等一組指標(biāo)來衡量。一般而言，隨著技術(shù)受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的貢獻(xiàn)是不斷遞增的。從理論上說，這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術(shù)轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來自3個(gè)方面。①由于資本市場(chǎng)的不完全性，使規(guī)模較大的技術(shù)受體具有較高的穩(wěn)定性。有助于保持技術(shù)進(jìn)步的持續(xù)性。②規(guī)模較大的技術(shù)受體，容易從專業(yè)化和分工效率中產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而擁有更多的技術(shù)存量和財(cái)力積累，以保證技術(shù)進(jìn)步的有效投入。③規(guī)模較大的技術(shù)受體。

    技術(shù)轉(zhuǎn)移主要以設(shè)備形式的轉(zhuǎn)移來實(shí)現(xiàn)，因此，交易價(jià)值仍然較高。同時(shí)，由于技術(shù)會(huì)在一定范圍內(nèi)走向衰亡，因此，使用這類技術(shù)所獲得的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)短暫，不利于技術(shù)受體技術(shù)實(shí)力的積累與發(fā)展。技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境是技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)所面臨的、由技術(shù)發(fā)展各種態(tài)勢(shì)所構(gòu)成的技術(shù)背景。它們都以不同方式在全局上制約著技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移。一般而言，某一時(shí)代科技發(fā)展的速度越快、水平越高，在原有技術(shù)體系之間“制造”出的技術(shù)勢(shì)位落差越大，從而促使技術(shù)轉(zhuǎn)移的頻率就越高。同時(shí)，隨著科技發(fā)展速度和水平的提高，新生技術(shù)資源會(huì)越來越富集，致使特定技術(shù)形態(tài)在效率梯度排列中的位置，不斷由先進(jìn)走向落后加速蛻變，生命周期日漸縮短，淘汰趨勢(shì)迅速加快，從而為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。即技術(shù)的擁有者和轉(zhuǎn)讓方。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中，技術(shù)供體常常處于主宰地位，它對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的作為或不作為，直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移能否實(shí)現(xiàn)及其實(shí)際成效。技術(shù)供體的不作為直接限制著技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)生，它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要。因?yàn)?，技術(shù)轉(zhuǎn)移作為一種能力的轉(zhuǎn)移，對(duì)技術(shù)的擁有者來說，其目的從來不是為了轉(zhuǎn)讓，而是為了獲得壟斷技術(shù)所帶來的商業(yè)價(jià)值。因此。有利于用戶提高使用機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。

    這就是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復(fù)性特征，也正是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復(fù)性，加速了社會(huì)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，給人類帶來巨大的物質(zhì)利益。戰(zhàn)略，這是各方實(shí)現(xiàn)技術(shù)、知識(shí)資源共享的一種特殊形式，技術(shù)轉(zhuǎn)移在其中是雙向或者多向的，各方共用研究開發(fā)設(shè)施，可以減少資源壓力和開支，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，這是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和有前景的途徑之一，包括合作研究、合作開發(fā)、合資生產(chǎn)等形式。其主要優(yōu)點(diǎn)是能充分利用合作伙伴的知識(shí)技能和資源，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)充自己的不足，有利于迅速獲取技術(shù)，可以減少成本和風(fēng)險(xiǎn)，主要缺點(diǎn)是組織之間的目標(biāo)不同，有時(shí)難以形成良好的合作關(guān)系，管理過程和利益分配有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾。創(chuàng)辦新企業(yè)，由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移為直接的方式。其優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)化速度較快，技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲取更大的收益，但是風(fēng)險(xiǎn)大，難以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，不易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)?？萍己献?，派遣學(xué)者、**到國外或者其他地區(qū)的高等學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)或者生產(chǎn)企業(yè)，與對(duì)方的學(xué)者、**合作進(jìn)行研究設(shè)計(jì)?；蛘唠p方學(xué)者、**輪流到對(duì)方學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)或者企業(yè)進(jìn)行研究?？萍冀涣?，國家之間或者地區(qū)之間的科研、教學(xué)、企業(yè)之間，以增進(jìn)智力、技術(shù)和信息為內(nèi)容的。技術(shù)服務(wù)是技術(shù)市場(chǎng)的主要經(jīng)營方式和范圍。嘉定區(qū)網(wǎng)絡(luò)投資咨詢五星服務(wù)

由產(chǎn)品制造企業(yè)向用戶提供各項(xiàng)組織措施和技術(shù)措施的服務(wù)。奉賢區(qū)咨詢投資咨詢誠信經(jīng)營

    科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的速度在加快。2015年，國家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)增至453家，技術(shù)(產(chǎn)權(quán))交易機(jī)構(gòu)30家。技術(shù)交易總額達(dá)到9835億元，同比增加約。[2]辦公廳2016年4月印發(fā)的《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動(dòng)方案》提出，在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出針對(duì)性措施，推動(dòng)實(shí)施一批具體任務(wù)?！笆濉逼陂g，推動(dòng)一批短中期見效、有力帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重大科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，企業(yè)、高校和科研院所科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化能力顯著提高，市場(chǎng)化的技術(shù)交易服務(wù)體系進(jìn)一步健全，科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展，專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移人才隊(duì)伍發(fā)展壯大，多元化的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化投入渠道日益完善，科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的制度環(huán)境更加優(yōu)化，功能完善、運(yùn)行高效、市場(chǎng)化的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系建成。“十三五”期間，建設(shè)100個(gè)示范性國家技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)，支持有條件的地方建設(shè)10個(gè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)，在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域布局建設(shè)一批支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的眾創(chuàng)空間，建成若干技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地，培養(yǎng)1萬名專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移人才，全國技術(shù)合同交易額力爭(zhēng)達(dá)到2萬億元。人類社會(huì)的早期，技術(shù)轉(zhuǎn)移多是一種無意識(shí)的活動(dòng)。隨著人類社會(huì)的發(fā)展。技術(shù)轉(zhuǎn)移越來越呈現(xiàn)出功利性的特征，直到。奉賢區(qū)咨詢投資咨詢誠信經(jīng)營

廈門麥爾斯企業(yè)管理咨詢有限公司是一家 經(jīng)營范圍包括一般項(xiàng)目：企業(yè)管理；信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）；社會(huì)經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)；企業(yè)總部管理；信息技術(shù)咨詢服務(wù)；專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)；財(cái)務(wù)咨詢；稅務(wù)服務(wù)；工商登記代理代辦；商務(wù)代理代辦服務(wù)；會(huì)議及展覽服務(wù)；創(chuàng)業(yè)空間服務(wù)；票據(jù)信息咨詢服務(wù)；個(gè)人商務(wù)服務(wù)；教育咨詢服務(wù)（不含涉許可審批的教育培訓(xùn)活動(dòng)）；市場(chǎng)營銷策劃；勞務(wù)服務(wù)（不含勞務(wù)派遣）；法律咨詢（不包括律師事務(wù)所業(yè)務(wù)）；知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)；版權(quán)代理；檔案整理服務(wù)；辦公服務(wù)。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng)）。許可項(xiàng)目：代理記賬。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。廈門麥爾斯企業(yè)深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提?**的企業(yè)管理，信息咨詢。廈門麥爾斯企業(yè)繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。廈門麥爾斯企業(yè)始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。