端午節(jié)到啦！除了三天假可以讓我們開(kāi)心，是不是公司送出的暖心粽子也能夠讓我們開(kāi)心一下。近期我看朋友圈很多人都曬出了自己公司的粽子，而有的公司雖然發(fā)了但是不讓宣傳，有的公司壓根就沒(méi)有發(fā)粽子。趁著端午節(jié)，我們現(xiàn)在就來(lái)聊聊端午節(jié)該不該給員工發(fā)粽子？有工會(huì)的必須發(fā)：首先要有工會(huì)，有工會(huì)的公司一般公司企業(yè)人員達(dá)到25人以上的,可以建立基層工會(huì)委員會(huì),非強(qiáng)制要求，要不要建立由企業(yè)職工自行決定。《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》（實(shí)施細(xì)則）對(duì)基層工會(huì)組織的職工集體福利支出作出了進(jìn)一步的規(guī)范，明確職工集體福利項(xiàng)目包括過(guò)節(jié)類(lèi)和慰問(wèn)類(lèi)兩大項(xiàng)。如何提高員工滿(mǎn)意度，確保明年不會(huì)因?yàn)榇罅侩x職而出現(xiàn)工作混亂，是一個(gè)非常重要的年關(guān)。鎮(zhèn)江實(shí)體店端午福利

我們現(xiàn)在就來(lái)聊聊端午節(jié)該不該給員工發(fā)粽子？我覺(jué)得大公司發(fā)粽子還是小公司發(fā)粽子或者說(shuō)有的公司就不發(fā)粽子，其實(shí)這都是根據(jù)經(jīng)濟(jì)狀況來(lái)決定的。作為老板其實(shí)也希望通過(guò)發(fā)粽子發(fā)福利來(lái)讓更多的人可以好好地發(fā)展，也可以通過(guò)公司福利來(lái)宣傳企業(yè)精神企業(yè)文化。端午節(jié)就快到了感謝這三年疫病一路走過(guò)來(lái)的大小企業(yè)，停工復(fù)產(chǎn)，復(fù)產(chǎn)停工再?gòu)?fù)產(chǎn)。感謝那些還在給我們發(fā)工資的企業(yè)，感謝老板簽字確定端午要發(fā)的粽子。希望都在創(chuàng)業(yè)道路的我們一起能走下去！常州國(guó)企端午福利采購(gòu)平臺(tái)端午福利自由組合方式：這種方式稍微要新穎一些了，公司會(huì)提供幾種方案，以供員工選擇。

現(xiàn)在各行各業(yè)生意都不太好，雖然大部分老板還是會(huì)拿出錢(qián)給員工發(fā)端午節(jié)福利，但是能給到行政的預(yù)算肯定是有限的。如何在這有限的預(yù)算中達(dá)到激勵(lì)效果，這就是考驗(yàn)行政能力的時(shí)候。再來(lái)說(shuō)說(shuō)我們?yōu)槭裁磿?huì)有發(fā)粽子、糧油的習(xí)慣。這是因?yàn)?，原?lái)我們國(guó)家物資并不豐富，只有那些國(guó)企才會(huì)發(fā)物資，到后來(lái)部分民企也效仿國(guó)企發(fā)物資，就會(huì)讓員工家屬有一種自豪感。知道自己的家人或孩子是在一家正規(guī)的公司上班的。因?yàn)橛羞@種榮譽(yù)感，就能起到激勵(lì)員工的效果。

員工福利體系越是完善的企業(yè)，越是注重?cái)?shù)據(jù)化管理。數(shù)據(jù)化管理是一個(gè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分，完善的數(shù)據(jù)化管理體系能讓員工在企業(yè)工作有家的氛圍，從而達(dá)到承上啟下的作用。同樣，員工福利體系越完善，企業(yè)高層管理者越重視的企業(yè)，企業(yè)福利預(yù)算也越充足。相輔相成，預(yù)算越充足，從員工角度，員工的滿(mǎn)意度越高，從管理角度，數(shù)據(jù)化管理越著重，從企業(yè)角度，福利體系越完善。企業(yè)只有從員工需求出發(fā)，結(jié)合自身的具體情況和預(yù)算等因素，才能真正制定出適合自身的員工關(guān)懷計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展突破的目標(biāo)。春節(jié)、端午、中秋都是比較重要的節(jié)日;

每逢端午節(jié)，企業(yè)單位都會(huì)給員工發(fā)放福利禮品以示關(guān)懷，除了粽子、水果、紅棗、桂花糕等應(yīng)節(jié)性食品外，還可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，來(lái)選擇搭配一些實(shí)用性強(qiáng)，通用性高的禮品，比如：100元以?xún)?nèi)：可選擇的范圍不多，建議發(fā)一些有端午特色的禮包/禮盒，如粽子禮盒、零食禮包、干貨禮盒等，或者選擇一些組合類(lèi)的應(yīng)節(jié)禮盒。200元以?xún)?nèi)：考慮到性?xún)r(jià)比，可以考慮選一些員工經(jīng)常使用的生活電器，如：電飯煲、電水壺、電火鍋、電燙斗、電熱毯、電子牙刷等。500元以?xún)?nèi)：這個(gè)選擇范圍比較多，可以送眼部按摩儀、頸椎按摩器、蒸汽足浴盤(pán)等個(gè)護(hù)保健類(lèi)禮品，也可選擇名煙名酒、名瓷名茶、珍稀特產(chǎn)等高級(jí)的商務(wù)禮盒，也可考慮發(fā)代金券/購(gòu)物卡的方式發(fā)給員工，讓他們自己選購(gòu)禮品。端午員工福利更注重禮品的細(xì)節(jié)，讓員工從細(xì)微之處感受到企業(yè)的關(guān)心；蘇州粽子端午福利采購(gòu)

在政策范圍和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的經(jīng)濟(jì)實(shí)力下，做好員工福利也是非常具有挑戰(zhàn)性的。鎮(zhèn)江實(shí)體店端午福利

端午節(jié)員工福利分配是建設(shè)企業(yè)文化的具體措施。員工福利在豐富職業(yè)文化生活、滿(mǎn)足員工精神需求、建設(shè)企業(yè)文化等方面發(fā)揮著重要作用。積極發(fā)展這項(xiàng)事業(yè)，可以促進(jìn)員工提高自身的文化、科技、職業(yè)道德水平，提高整體素質(zhì)。員工福利費(fèi)是方便員工生活的有效手段。員工福利為員工提供便利，減輕日常雜務(wù)和家務(wù)負(fù)擔(dān)。遇到特殊困難時(shí)給予必要的支持，有助于激發(fā)員工的積極性，提高生產(chǎn)效率。企業(yè)在開(kāi)展員工福利工作時(shí)，員工福利計(jì)劃能夠幫助解決員工的生活問(wèn)題，讓員工無(wú)憂(yōu)無(wú)慮，自然會(huì)讓員工產(chǎn)生感恩和滿(mǎn)足感。相反，如果一個(gè)企業(yè)不能了解員工的生活，不能提供一定的福利服務(wù)，員工自然會(huì)對(duì)企業(yè)漠不關(guān)心。鎮(zhèn)江實(shí)體店端午福利

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