另一種是系統(tǒng)性的,即為企業(yè)在某一時期的總體廣告活動策劃,也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容:市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作,使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播,以刺激需要、誘導(dǎo)消費、促進銷售、開拓市場。中國引入"廣告策劃"的概念,大約是在84-85年左右,當時有部分學者撰文呼吁,要把現(xiàn)代廣告策劃引入中國的廣告實踐中,樹立"以調(diào)查為先導(dǎo),以策劃為基礎(chǔ),以創(chuàng)意為靈魂"的現(xiàn)代廣告運作觀念。在1989年的4月,上海的唐仁承出版了大陸一本書《廣告策劃》專著,其后,北京的楊榮剛也出版了《現(xiàn)代廣告策劃》。關(guān)于"廣告策劃"的概念,兩位作者均有明確的界定?,F(xiàn)代廣告策劃就是對廣告的整體戰(zhàn)略和策略的運籌規(guī)劃。具體是指對提出廣告決策、廣告計劃以及實施廣告決策、檢驗廣告決策的全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想。廣告策劃包括兩種:單獨策劃和系統(tǒng)策劃。廣告策劃系統(tǒng):市場調(diào)研——消費者動機和行為調(diào)查——細分市場和確定目標市場——產(chǎn)品調(diào)研和產(chǎn)品定位——廣告目標和廣告策略。1、明確的目的性廣告活動的廣告目標、廣告媒體、廣告作品、廣告宣傳的時間、活動地點等必須明確。廣告策劃制度,隨后許多商品經(jīng)濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。山西一對一廣告設(shè)計策劃項目
·消費者對本產(chǎn)品的看法、評價與意見?!r值觀判斷本產(chǎn)品的狀況。·已經(jīng)購買的消費者滿意狀況?!はM者購買產(chǎn)品方便與否,配銷的情況。·中間而及零售商對產(chǎn)品的看法及意見·包裝及產(chǎn)品識別系統(tǒng)情況·本產(chǎn)品及品牌排名度·提供本產(chǎn)品的方式和售后服務(wù)情況·消費者一般會對本產(chǎn)品提出怎樣的問題,這些問題的重要程度如何?能否及時改正?!け井a(chǎn)品在競爭中的特點3.消費者評估·消費者在人口統(tǒng)計方面的基本情況,諸如:職業(yè)、婚姻狀況、種族、教育、年齡、家庭收入、家庭人口、社會階層、地點分布、地理區(qū)域、經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)或經(jīng)濟落后地區(qū)等。·消費者心理特點情況?!つ壳跋M者的行為狀況。如關(guān)于消費的信息,本產(chǎn)品的使用特點、使用頻次;對產(chǎn)品品質(zhì)、價格、包裝、型號、品牌聲譽的看法;本產(chǎn)品目前主要解決了消費者什么問題,是否發(fā)生品牌轉(zhuǎn)移,本品脾的較佳潛在顧客是哪些等。4.競爭分析·主要競爭者和間接競爭者?!つ壳笆褂玫膹V告在競爭上的優(yōu)處與劣處。·目前及過去競爭的廣告主題?!じ偁幷叩陌b設(shè)計設(shè)計,品牌命名的長處與弱點?!み^去競爭的廣告及促銷活動的支出情況?!Ω偁幷哔M用支出效果情況的調(diào)查。安徽優(yōu)勢廣告設(shè)計策劃包括什么明確的目的性廣告活動的廣告目標、廣告媒體、廣告作品、廣告宣傳的時間、活動地點等必須明確。
按照廣告的內(nèi)容來劃分1.專項廣告計創(chuàng)這是在企業(yè)營銷過程中,在單項產(chǎn)品、具體勞務(wù)及形象上所制定的廣告計劃2.綜合廣告計劃劃這是指在企業(yè)整體活動過程中,對于各項產(chǎn)品、各種勞務(wù)以及綜合形象上所進行的過廣告計劃。廣告計劃內(nèi)容摘要廣告計劃主要內(nèi)容摘要一般包括廣告預(yù)算、廣告目標、廣告主題、廣告創(chuàng)意策略、媒體選擇及日程表與各種促銷的配合等。廣告計劃主要內(nèi)容摘要之所以存在,是為便于廣告主或廣告決策者很快了解廣告計并重點了解有關(guān)詳細內(nèi)容,及時做出對廣告計劃取舍的決策。情況分析1.產(chǎn)品或品牌的歷史分析·本產(chǎn)品或品牌的背景·過去的廣告預(yù)算·過去的廣告主題·過去的媒體使用及費用支付情況·專利權(quán)或技術(shù)上的歷史情況·相關(guān)規(guī)定上或法律上的重大影響·目前在廣告中或推廣上所使用的創(chuàng)意主題·目前本品牌所面臨的問題與機會·在未來的計劃期間可能影響產(chǎn)品或品牌的事件或各種活動·從行銷計劃中得到的有關(guān)資料可能有助于了解廣告計劃計劃為什么要這樣做的原因2.產(chǎn)品評估·以特點、成分、用途、消費者接受率與競爭者進行比較時,本產(chǎn)品在競爭上的情況?!ぴ谶^去的幾年中,本產(chǎn)品有什么增加或改進.刪除或放棄,新用途、新市場等。
南京海盟廣告有限公司成立于2009年,注冊資本為110萬元,是一家專業(yè)從事各類廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司,并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽稱號。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務(wù)營銷經(jīng)驗的骨干組成,公司在各類平面媒體廣告經(jīng)營上擁有多年的豐富經(jīng)驗,在廣告銷售管理、渠道拓展、通路建設(shè)、品牌推廣、廣告設(shè)計策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗,公司主營:代理發(fā)布全國各類廣告業(yè)務(wù)和網(wǎng)站業(yè)務(wù)。我們是個年輕的公司,因為年輕,所以充滿生機和活力;我們是個很專業(yè)的媒體服務(wù)團隊,擁有一大批專業(yè)的營銷管理人才和銷售人員,我們服務(wù)周到貼心,本著以客戶為中心,以服務(wù)為導(dǎo)向的管理理念,本著“誠信、勤奮、團結(jié)上進”的精神,為客戶提供全方面質(zhì)量的服務(wù),同時結(jié)合自身多種媒體的優(yōu)勢,以“電梯、報紙、電視、公交、地鐵、網(wǎng)絡(luò)、IED、戶外、樓宇、高炮”等為中心,為客戶提供多元化的廣告服務(wù)。公司本著“海納百川盟結(jié)天下”的發(fā)展宗旨!秉承“認認真真做事,踏踏實實做人”的經(jīng)營理念,以誠信為本,結(jié)交四海賓朋!廣告策劃就是對于提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想,是對廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運籌規(guī)劃。營銷,廣告戰(zhàn)略與活動進程,并預(yù)先推知和判斷市場態(tài)勢和消費群體定勢的需求,以及未知狀況的結(jié)果。
·同行業(yè)中對競爭廣告或推廣計劃活動的接受度及所受到的影響?!ぴ诟偁幱媱澔顒又械母鞣N明顯弱點?!じ偁幮缘闹С鲈谀男┑貐^(qū)有集中投入的現(xiàn)象?!じ偁帉εl(fā)、零售等同行及消費者的影響等。廣告行銷目標1.根據(jù)以上分析提出廣告應(yīng)在本計劃期內(nèi)達到什么目標。2.廣告目標與企業(yè)整體營銷目標的關(guān)系。3.在廣告目標中較重要的是哪些內(nèi)容。廣告預(yù)算廣告目標與廣告預(yù)算直接相關(guān)。預(yù)算限制了廣告能做什么,做到什么程度。廣告預(yù)算保證廣告目標順利完成。廣告預(yù)算的理論與方法肯尼思·朗門(KennethLongman)根據(jù)企業(yè)利潤分析,提出朗門認為在不做任何廣告情況下,產(chǎn)品也有一定程度的品牌銷售。他稱之為“臨限”程度,為較低銷量。另外,任何產(chǎn)品都有一個較高銷量,較高銷量是由企業(yè)生產(chǎn)能力、市場情況及資料情況等決定的。在較低銷量與較高銷量之間,是由廣告作用所產(chǎn)生的效果。朗門認為廣告成功的關(guān)鍵在于用盡可少的廣告投資,達到兩點之間較大的銷售額。他認為采用利潤分析可以找到這一點。這在理論上有一定意義,但是在操作上有很大的困難。確定廣告預(yù)算的方法主要有:比率法比率法通?;谀撤N可測定的事實或數(shù)量以百分比說明。廣告策劃,營銷計劃,制定出一個與市場情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費群體相適應(yīng)的經(jīng)濟有效的廣告計劃方案。山西一對一廣告設(shè)計策劃項目
策劃是通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析,利用已經(jīng)掌握的知識和手段,科學地合理地有效地布局營銷。山西一對一廣告設(shè)計策劃項目
1)廣告主的營銷策略是廣告策劃的根本依據(jù):廣告是營銷組合的重要因素,直接為廣告主的市場營銷服務(wù),因此廣告策劃也不能脫離廣告主的營銷策略的指導(dǎo)。(2)廣告策劃有其特定的程序,這種程序應(yīng)該是科學、規(guī)范的,以保證廣告策劃不是漫無目的的設(shè)想和缺乏章法的隨心所欲。(3)廣告策劃應(yīng)該提出廣告運動(活動)的總體戰(zhàn)略,停留在具體行動計劃層次上的“廣告計劃”并不是廣告策劃。(4)廣告策劃以市場調(diào)查為依據(jù)和開端:雖然廣告主的營銷策略已經(jīng)為廣告策劃提供了依據(jù),但是它可可來自廣告主的單方面,還不足以顯示由消費者、產(chǎn)品和競爭對手所構(gòu)成的市場的全貌。(5)廣告的訴求策略、定位策略、表現(xiàn)策略和媒介策略是廣告策劃的中心內(nèi)容,它們必須脫離平庸、與眾不同,但是又要具有產(chǎn)生實際的廣告效果的素質(zhì)。(6)廣告策劃的結(jié)果以廣告策劃文本的方式來體現(xiàn)。(7)廣告效果的測定方法應(yīng)該在廣告策劃中預(yù)先設(shè)定。(8)進行廣告策劃的目的是追求廣告進程的合理化和廣告效果的較大化。進程的合理化,就是廣告運動(活動)要符合市場的現(xiàn)實情況并且能夠適應(yīng)市場的發(fā)展。效果的較大化,就是廣告策劃要提供能夠產(chǎn)生較佳的廣告效果的策略和方案。山西一對一廣告設(shè)計策劃項目
南京海盟廣告有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念,先進的管理經(jīng)驗,在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果,這些評價對我們而言是比較好的前進動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同南京海盟廣告供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!