1）廣告主的營(yíng)銷策略是廣告策劃的根本依據(jù)：廣告是營(yíng)銷組合的重要因素，直接為廣告主的市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)，因此廣告策劃也不能脫離廣告主的營(yíng)銷策略的指導(dǎo)。（2）廣告策劃有其特定的程序，這種程序應(yīng)該是科學(xué)、規(guī)范的，以保證廣告策劃不是漫無(wú)目的的設(shè)想和缺乏章法的隨心所欲。（3）廣告策劃應(yīng)該提出廣告運(yùn)動(dòng)(活動(dòng))的總體戰(zhàn)略，停留在具體行動(dòng)計(jì)劃層次上的“廣告計(jì)劃”并不是廣告策劃。（4）廣告策劃以市場(chǎng)調(diào)查為依據(jù)和開端：雖然廣告主的營(yíng)銷策略已經(jīng)為廣告策劃提供了依據(jù)，但是它可可來(lái)自廣告主的單方面，還不足以顯示由消費(fèi)者、產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所構(gòu)成的市場(chǎng)的全貌。（5）廣告的訴求策略、定位策略、表現(xiàn)策略和媒介策略是廣告策劃的中心內(nèi)容，它們必須脫離平庸、與眾不同，但是又要具有產(chǎn)生實(shí)際的廣告效果的素質(zhì)。（6）廣告策劃的結(jié)果以廣告策劃文本的方式來(lái)體現(xiàn)。（7）廣告效果的測(cè)定方法應(yīng)該在廣告策劃中預(yù)先設(shè)定。（8）進(jìn)行廣告策劃的目的是追求廣告進(jìn)程的合理化和廣告效果的較大化。進(jìn)程的合理化，就是廣告運(yùn)動(dòng)(活動(dòng))要符合市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。效果的較大化，就是廣告策劃要提供能夠產(chǎn)生較佳的廣告效果的策略和方案。廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是廣告活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。四川創(chuàng)意廣告設(shè)計(jì)策劃市面價(jià)

    DeflningAdvertisinggoalsforMeasureAdvertisingResuts簡(jiǎn)稱DAGMAR)一書簡(jiǎn)稱。此方法又稱“目的與任務(wù)法”(0bjective—and—task)。在達(dá)格瑪法中，預(yù)先要制定明確的廣告運(yùn)動(dòng)目標(biāo)。以排名(aWareness)、品牌試用(brandtrial)或其他效果的目標(biāo)為基礎(chǔ)，確定達(dá)成這些目標(biāo)所需廣告費(fèi)用。廣告預(yù)算根據(jù)預(yù)先決定的目標(biāo)來(lái)制定，而非依據(jù)過(guò)去或未來(lái)的效果。達(dá)格瑪法為測(cè)定廣告運(yùn)動(dòng)的效果是否達(dá)成預(yù)先制定的目標(biāo)提供了基礎(chǔ)。此種方法的優(yōu)點(diǎn)在于：制定廣告預(yù)算比其他方法更為科學(xué)，基礎(chǔ)也更堅(jiān)實(shí)，對(duì)于隨后確定廣告費(fèi)用比較適當(dāng)。其缺點(diǎn)在于：難以確定達(dá)到廣告目標(biāo)到底需要多少費(fèi)用。在確定實(shí)現(xiàn)廣告目標(biāo)需要多少媒體到達(dá)率(reach)及暴露頻次(frequency)時(shí)，就顯得比較困難了。廣告建議事項(xiàng)廣告建議事項(xiàng)是廣告計(jì)劃的中心內(nèi)容。具體可分為目標(biāo)市場(chǎng)，廣告?zhèn)鞑ツ康?、?chuàng)作策略、執(zhí)行制作和廣告計(jì)劃安排。1．目標(biāo)市場(chǎng)確認(rèn)廣告將針對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng)。此部分要依一般性的人口統(tǒng)計(jì)因素與心理描繪圖來(lái)概述目標(biāo)市場(chǎng)，確定潛在顧客，提出選擇這類社會(huì)公眾為目標(biāo)市場(chǎng)的緣由。2．廣告?zhèn)鞑ツ康拿鞔_廣告?zhèn)鞑ハ胍_(dá)到的目的。包括：其一，較主要的事實(shí)，通常用一兩句話來(lái)表述；其二，主要的行銷問題。湖南國(guó)內(nèi)廣告設(shè)計(jì)策劃管理策劃的概念有五個(gè)要素：策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對(duì)象和策劃效果的策定和評(píng)估。

    按照廣告的內(nèi)容來(lái)劃分1．專項(xiàng)廣告計(jì)創(chuàng)這是在企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程中，在單項(xiàng)產(chǎn)品、具體勞務(wù)及形象上所制定的廣告計(jì)劃2．綜合廣告計(jì)劃劃這是指在企業(yè)整體活動(dòng)過(guò)程中，對(duì)于各項(xiàng)產(chǎn)品、各種勞務(wù)以及綜合形象上所進(jìn)行的過(guò)廣告計(jì)劃。廣告計(jì)劃內(nèi)容摘要廣告計(jì)劃主要內(nèi)容摘要一般包括廣告預(yù)算、廣告目標(biāo)、廣告主題、廣告創(chuàng)意策略、媒體選擇及日程表與各種促銷的配合等。廣告計(jì)劃主要內(nèi)容摘要之所以存在，是為便于廣告主或廣告決策者很快了解廣告計(jì)并重點(diǎn)了解有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容，及時(shí)做出對(duì)廣告計(jì)劃取舍的決策。情況分析1．產(chǎn)品或品牌的歷史分析·本產(chǎn)品或品牌的背景·過(guò)去的廣告預(yù)算·過(guò)去的廣告主題·過(guò)去的媒體使用及費(fèi)用支付情況·專利權(quán)或技術(shù)上的歷史情況·相關(guān)規(guī)定上或法律上的重大影響·目前在廣告中或推廣上所使用的創(chuàng)意主題·目前本品牌所面臨的問題與機(jī)會(huì)·在未來(lái)的計(jì)劃期間可能影響產(chǎn)品或品牌的事件或各種活動(dòng)·從行銷計(jì)劃中得到的有關(guān)資料可能有助于了解廣告計(jì)劃計(jì)劃為什么要這樣做的原因2．產(chǎn)品評(píng)估·以特點(diǎn)、成分、用途、消費(fèi)者接受率與競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行比較時(shí)，本產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)上的情況?！ぴ谶^(guò)去的幾年中，本產(chǎn)品有什么增加或改進(jìn)．刪除或放棄，新用途、新市場(chǎng)等。

    有喜歡華貴而艷麗，有的則講究樸素大方。另外，消費(fèi)者是生活在農(nóng)村還是城市，是沿海還是內(nèi)地，是工礦區(qū)還是農(nóng)業(yè)區(qū)、牧區(qū)、是南方還是北方，這些差別也導(dǎo)致對(duì)產(chǎn)品需求的不同。我們不在北方大做去濕機(jī)的廣告，也不在南方大力宣傳加濕器，原因就在這里。②消費(fèi)者消費(fèi)行為的了解。首先要了解消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)。所謂消費(fèi)動(dòng)機(jī)是指推動(dòng)消費(fèi)者去進(jìn)行某種消費(fèi)活動(dòng)的內(nèi)在力量，是消費(fèi)者行為的直接原因，是一種內(nèi)部刺激。在實(shí)際生活中由于每個(gè)人的興趣、愛好、性格、志向不同，所在購(gòu)買商品活動(dòng)中的心理活動(dòng)也因人而異，形成各式各樣的具體的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。廣告計(jì)劃還可以從實(shí)踐性和內(nèi)容的角度進(jìn)行劃分按照廣告計(jì)劃的時(shí)間性來(lái)劃分1．長(zhǎng)期的廣告計(jì)劃長(zhǎng)期的廣告計(jì)劃，一般以3至5年為期.2．年度的廣告計(jì)劃這是企業(yè)根據(jù)長(zhǎng)期的廣告計(jì)劃，在一年之內(nèi)按季分月制定的系列廣告活動(dòng)規(guī)劃這種廣告又稱為中期的廣告計(jì)劃。3．臨時(shí)的廣告計(jì)劃這是在開展廣告活動(dòng)中，不受中長(zhǎng)期的廣告計(jì)劃限制，在短期內(nèi)所開展的補(bǔ)充性、機(jī)動(dòng)性的廣告計(jì)劃。這種廣告計(jì)劃帶有明顯的的機(jī)動(dòng)靈活性和隨機(jī)性，為中長(zhǎng)期的廣告計(jì)劃完成過(guò)程中的補(bǔ)充和完善。臨時(shí)的廣告計(jì)劃又叫短期的廣告計(jì)劃。廣告設(shè)計(jì)策劃要以整體廣告目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，各環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合。

    作為比率有代表性的基礎(chǔ)是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法，基于過(guò)去或期望未來(lái)銷售來(lái)加以制定。所使用的比率，常以過(guò)去經(jīng)驗(yàn)、或產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針、或類別指導(dǎo)方針來(lái)加以決定。計(jì)算方法相當(dāng)簡(jiǎn)單：以前一年銷售的一定比率，或預(yù)測(cè)來(lái)年銷售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費(fèi)。其缺點(diǎn)是：當(dāng)銷售好時(shí)，廣告預(yù)算增加；銷售不好時(shí)，廣告費(fèi)用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí)，以公司或品牌毛利百分比為準(zhǔn)(銷貨凈額減去貨物成本)預(yù)定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí)，以公司或品牌一定時(shí)期里凈盈利百分比為準(zhǔn)，預(yù)先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經(jīng)銷店為準(zhǔn)的廣告預(yù)算法這種萬(wàn)法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目、每一零售地點(diǎn)銷售的單位數(shù)目，分配給一定金額的廣告預(yù)算。這種廣告預(yù)算法有兩種類型：銷售單位法和每一零售經(jīng)銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產(chǎn)金額來(lái)分配廣告費(fèi)用。每一零售經(jīng)銷店法是根據(jù)產(chǎn)品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來(lái)制定廣告預(yù)算。“達(dá)格瑪”法達(dá)格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國(guó)全國(guó)廣告主協(xié)會(huì)所作研究并出版的《制定廣告目標(biāo)以測(cè)定定廣告效果》。廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。遼寧國(guó)內(nèi)廣告設(shè)計(jì)策劃項(xiàng)目

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、美學(xué)、新聞學(xué)、心理學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)學(xué)、文學(xué)等學(xué)科的研究成果。四川創(chuàng)意廣告設(shè)計(jì)策劃市面價(jià)

    主要闡明該次廣告預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。廣告目標(biāo)一般以衡量廣告受眾在廣告前后對(duì)廣告產(chǎn)品的排名度、興趣程度、偏愛程度的變化作為標(biāo)準(zhǔn)。制定廣告目標(biāo)時(shí)，廣告主應(yīng)列出一些具體數(shù)據(jù)，以便廣告結(jié)束后進(jìn)行效果測(cè)定。(三)媒體運(yùn)用。廣告主根據(jù)廣告產(chǎn)品的特性、產(chǎn)品消費(fèi)者的情況而確定一種或多種廣告媒體的合理運(yùn)用。(四)促銷活動(dòng)。以輔助廣告活動(dòng)為目的的促銷活動(dòng)計(jì)劃，如分發(fā)贈(zèng)券、獎(jiǎng)品等。(五)廣告預(yù)算。廣告主根據(jù)廣告活動(dòng)的規(guī)模預(yù)計(jì)廣告活動(dòng)的全部費(fèi)用，制出應(yīng)支付每種廣告媒體的廣告費(fèi)明細(xì)表。(六)廣告效果測(cè)定。測(cè)定該廣告是否達(dá)到了它的預(yù)期目標(biāo)，也就是廣告目標(biāo)。如測(cè)定證明該廣告已達(dá)到了它的廣告目標(biāo)，那么，該廣告便是成功的。廣告計(jì)劃（AdvertisingPrograms）企業(yè)的廣告計(jì)劃是企業(yè)對(duì)于即將進(jìn)行的廣告活動(dòng)的規(guī)劃，它是從企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃中分離出來(lái)，并根據(jù)企業(yè)組織的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；營(yíng)銷策略和促銷手段而制定的廣告目標(biāo)體系。廣告計(jì)劃可以劃分為廣義廣告計(jì)劃和狹義廣告計(jì)劃兩種。廣義的廣告計(jì)劃，具體包括廣告市場(chǎng)調(diào)查、廣告目標(biāo)計(jì)劃、廣告時(shí)間計(jì)劃、廣告對(duì)象、廣告地區(qū)、廣告媒介策略、廣告預(yù)算、廣告實(shí)施、廣告效果測(cè)定與評(píng)估在內(nèi)的全部廣告活動(dòng)的內(nèi)容。四川創(chuàng)意廣告設(shè)計(jì)策劃市面價(jià)

南京海盟廣告有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)南京海盟廣告供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！