中創(chuàng)廣告策劃理念我們拒絕沒有思想，我們拒絕沒有創(chuàng)意，數(shù)十年如一日地以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)持、跨越；“做品牌·創(chuàng)價(jià)值”，中創(chuàng)以崇高的使命感為我們的理想拼博，以強(qiáng)烈的責(zé)任感為共贏喝彩；中創(chuàng)關(guān)注品牌自內(nèi)而外的均衡發(fā)展，中創(chuàng)廣告策劃，助您的事業(yè)更上一層樓。中創(chuàng)廣告策劃企業(yè)文化專心、專業(yè)、專注·做中國較有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)！策劃、營銷、推廣·做互聯(lián)網(wǎng)+廣告一體化服務(wù)！對待事情，不以完成為主，要以超越精神態(tài)度對待。對待專業(yè)，倡導(dǎo)討論與表達(dá)是開放式的氛圍。對待客戶，必須要以用心與責(zé)任讓客戶感受到。對待薪酬，以感恩的心態(tài)，與公司共同進(jìn)退。對待自己的專業(yè)，要有研究的精神。對待關(guān)系，對事不對人。對待項(xiàng)目，以品質(zhì)為導(dǎo)向，以時(shí)間為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向。對待效率，要像對待你的左手。效率決定了你用右手創(chuàng)造的工作價(jià)值，同時(shí)影響了客戶對中創(chuàng)的價(jià)值考量！廣告計(jì)劃是廣告主按照廣告目標(biāo)和廣告文本而制定、撰寫的具體廣告行動(dòng)準(zhǔn)則及步驟的書面報(bào)告。廣告計(jì)劃一般包括以下幾個(gè)內(nèi)容：(一)情況分析。主要闡述：一，廣告產(chǎn)品以往在市場競爭中的情況，此次廣告應(yīng)解決的問題;第二，廣告產(chǎn)品的市場情況，它的競爭對手、市場的大小、市場飽和狀況等等;(二)廣告目標(biāo)。廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。陜西優(yōu)勢廣告設(shè)計(jì)策劃包括什么

    狹義的廣告計(jì)劃，具體包括廣告目標(biāo)、廣告地區(qū)、廣告時(shí)間和廣告對象。本節(jié)中所講的廣告計(jì)劃是從廣義角度來進(jìn)行分析的。調(diào)查是制定廣告計(jì)劃的第一步。它是運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的、有計(jì)劃、系統(tǒng)而客觀地搜集、記錄、整理與廣告產(chǎn)品或形象有關(guān)情況和營銷方面的數(shù)據(jù)，為制定廣告計(jì)劃提供科學(xué)的依據(jù)。市場調(diào)查的主要內(nèi)容如下：（1）計(jì)劃廣告的環(huán)境計(jì)劃廣告環(huán)境是指在社會(huì)大系統(tǒng)中影響廣告活動(dòng)并反過來又被廣告活動(dòng)所影響的那些要素。廣告與其環(huán)境的作用關(guān)系是雙方的，對立統(tǒng)一的。廣告即要受到社會(huì)大系統(tǒng)中各要素的影響和制約，同時(shí)，廣告也要影響著這些要素。這些環(huán)境因素中，有些是廣告活動(dòng)中不可控制的因素，但是廣告策劃是必須考慮到這些因素，并利用其中有利于廣告活動(dòng)的因素，使廣告活動(dòng)更有成效。（2）廣告定位消費(fèi)人群消費(fèi)者是整個(gè)廣告活動(dòng)的中心，是廣告宣傳對象和目標(biāo)。分析消費(fèi)者是解決廣告較終讓誰看、讓誰聽、要影響誰的問題。①對消費(fèi)者基本情況了解。了解目標(biāo)消費(fèi)者的性別、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)、收入等，例如，知識(shí)分子大多比較喜歡理性訴求的廣告，他們更愿意自己獲得充足的信息進(jìn)行比較與判斷；同是女性，職業(yè)的不同對服裝的選購各不一樣，有的喜歡典雅而端莊。湖北名優(yōu)廣告設(shè)計(jì)策劃項(xiàng)目廣告設(shè)計(jì)策劃，以評估、實(shí)施和檢驗(yàn)，從而為廣告主的整體經(jīng)營提供良好服務(wù)的活動(dòng)。

    廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務(wù)，而是廣告決策的形成過程。策劃是通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析，利用已經(jīng)掌握的知識(shí)（情報(bào)或資料）和手段，科學(xué)地合理地有效地布局營銷,廣告戰(zhàn)略與活動(dòng)進(jìn)程，并預(yù)先推知和判斷市場態(tài)勢和消費(fèi)群體定勢的需求，以及未知狀況的結(jié)果。策劃的概念有五個(gè)要素：策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是廣告活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國較早實(shí)行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界較早提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認(rèn)識(shí)廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全方面服務(wù)的新階段。所謂廣告策劃，是根據(jù)廣告主的營銷計(jì)劃和廣告目標(biāo)，在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定出一個(gè)與市場情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費(fèi)群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告計(jì)劃方案，并加以評估、實(shí)施和檢驗(yàn)，從而為廣告主的整體經(jīng)營提供良好服務(wù)的活動(dòng)。廣告策劃可分為兩種：一種是單獨(dú)性的，即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告活動(dòng)進(jìn)行策劃，也稱單項(xiàng)廣告活動(dòng)策劃。

    ·同行業(yè)中對競爭廣告或推廣計(jì)劃活動(dòng)的接受度及所受到的影響?！ぴ诟偁幱?jì)劃活動(dòng)中的各種明顯弱點(diǎn)?！じ偁幮缘闹С鲈谀男┑貐^(qū)有集中投入的現(xiàn)象?！じ偁帉εl(fā)、零售等同行及消費(fèi)者的影響等。廣告行銷目標(biāo)1．根據(jù)以上分析提出廣告應(yīng)在本計(jì)劃期內(nèi)達(dá)到什么目標(biāo)。2．廣告目標(biāo)與企業(yè)整體營銷目標(biāo)的關(guān)系。3．在廣告目標(biāo)中較重要的是哪些內(nèi)容。廣告預(yù)算廣告目標(biāo)與廣告預(yù)算直接相關(guān)。預(yù)算限制了廣告能做什么，做到什么程度。廣告預(yù)算保證廣告目標(biāo)順利完成。廣告預(yù)算的理論與方法肯尼思·朗門(KennethLongman)根據(jù)企業(yè)利潤分析，提出朗門認(rèn)為在不做任何廣告情況下，產(chǎn)品也有一定程度的品牌銷售。他稱之為“臨限”程度，為較低銷量。另外，任何產(chǎn)品都有一個(gè)較高銷量，較高銷量是由企業(yè)生產(chǎn)能力、市場情況及資料情況等決定的。在較低銷量與較高銷量之間，是由廣告作用所產(chǎn)生的效果。朗門認(rèn)為廣告成功的關(guān)鍵在于用盡可少的廣告投資，達(dá)到兩點(diǎn)之間較大的銷售額。他認(rèn)為采用利潤分析可以找到這一點(diǎn)。這在理論上有一定意義，但是在操作上有很大的困難。確定廣告預(yù)算的方法主要有：比率法比率法通?；谀撤N可測定的事實(shí)或數(shù)量以百分比說明。廣告策劃就是對于提出廣告決策、實(shí)施廣告決策、檢驗(yàn)廣告決策全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想。

    ·消費(fèi)者對本產(chǎn)品的看法、評價(jià)與意見?！r(jià)值觀判斷本產(chǎn)品的狀況?！ひ呀?jīng)購買的消費(fèi)者滿意狀況?！はM(fèi)者購買產(chǎn)品方便與否，配銷的情況?！ぶ虚g而及零售商對產(chǎn)品的看法及意見·包裝及產(chǎn)品識(shí)別系統(tǒng)情況·本產(chǎn)品及品牌排名度·提供本產(chǎn)品的方式和售后服務(wù)情況·消費(fèi)者一般會(huì)對本產(chǎn)品提出怎樣的問題，這些問題的重要程度如何?能否及時(shí)改正。·本產(chǎn)品在競爭中的特點(diǎn)3．消費(fèi)者評估·消費(fèi)者在人口統(tǒng)計(jì)方面的基本情況,諸如：職業(yè)、婚姻狀況、種族、教育、年齡、家庭收入、家庭人口、社會(huì)階層、地點(diǎn)分布、地理區(qū)域、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)或經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)等?！はM(fèi)者心理特點(diǎn)情況。·目前消費(fèi)者的行為狀況。如關(guān)于消費(fèi)的信息，本產(chǎn)品的使用特點(diǎn)、使用頻次；對產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格、包裝、型號、品牌聲譽(yù)的看法；本產(chǎn)品目前主要解決了消費(fèi)者什么問題，是否發(fā)生品牌轉(zhuǎn)移,本品脾的較佳潛在顧客是哪些等。4．競爭分析·主要競爭者和間接競爭者。·目前使用的廣告在競爭上的優(yōu)處與劣處?！つ壳凹斑^去競爭的廣告主題。·競爭者的包裝設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)，品牌命名的長處與弱點(diǎn)?！み^去競爭的廣告及促銷活動(dòng)的支出情況?！Ω偁幷哔M(fèi)用支出效果情況的調(diào)查。廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是廣告活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。遼寧服務(wù)廣告設(shè)計(jì)策劃選擇

廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。陜西優(yōu)勢廣告設(shè)計(jì)策劃包括什么

    作為比率有代表性的基礎(chǔ)是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法，基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率，常以過去經(jīng)驗(yàn)、或產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針、或類別指導(dǎo)方針來加以決定。計(jì)算方法相當(dāng)簡單：以前一年銷售的一定比率，或預(yù)測來年銷售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費(fèi)。其缺點(diǎn)是：當(dāng)銷售好時(shí)，廣告預(yù)算增加；銷售不好時(shí)，廣告費(fèi)用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí)，以公司或品牌毛利百分比為準(zhǔn)(銷貨凈額減去貨物成本)預(yù)定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí)，以公司或品牌一定時(shí)期里凈盈利百分比為準(zhǔn)，預(yù)先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經(jīng)銷店為準(zhǔn)的廣告預(yù)算法這種萬法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目、每一零售地點(diǎn)銷售的單位數(shù)目，分配給一定金額的廣告預(yù)算。這種廣告預(yù)算法有兩種類型：銷售單位法和每一零售經(jīng)銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產(chǎn)金額來分配廣告費(fèi)用。每一零售經(jīng)銷店法是根據(jù)產(chǎn)品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來制定廣告預(yù)算。“達(dá)格瑪”法達(dá)格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協(xié)會(huì)所作研究并出版的《制定廣告目標(biāo)以測定定廣告效果》。陜西優(yōu)勢廣告設(shè)計(jì)策劃包括什么

南京海盟廣告有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價(jià)對我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同南京海盟廣告供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！