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在廣告銷售管理、渠道拓展、通路建設(shè)、品牌推廣、廣告設(shè)計(jì)策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),公司主營(yíng):代理發(fā)布全國(guó)各類廣告業(yè)務(wù)和網(wǎng)站業(yè)務(wù)。我們是個(gè)年輕的公司,因?yàn)槟贻p,所以充滿生機(jī)和活力;我們是個(gè)很專業(yè)的媒體服務(wù)團(tuán)隊(duì),擁有一大批專業(yè)的營(yíng)銷管理人才和銷售人員,我們服務(wù)周到貼心,本著以客戶為中心,以服務(wù)為導(dǎo)向的管理理念,本著“誠(chéng)信、勤奮、團(tuán)結(jié)上進(jìn)”的精神,為客戶提供全方面質(zhì)量的服務(wù),同時(shí)結(jié)合自身多種媒體的優(yōu)勢(shì),以“電梯、報(bào)紙、電視、公交、地鐵、網(wǎng)絡(luò)、IED、戶外、樓宇、高炮”等為中心,為客戶提供多元化的廣告服務(wù)。公司本著“海納百川盟結(jié)天下”的發(fā)展宗旨!秉承“認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人”的經(jīng)營(yíng)理念,以誠(chéng)信為本,結(jié)交四海賓朋!廣告銷售管理,產(chǎn)品的使用特點(diǎn)、使用頻次;對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格、包裝、型號(hào)、品牌聲譽(yù)的看法。河南宣傳廣告銷售管理制度
18、通過會(huì)議加強(qiáng)廣告營(yíng)銷人員管理企業(yè)通過定期和不定期的召開會(huì)議??梢约訌?qiáng)溝通、貫徹政策、匯報(bào)工作、凝聚共識(shí)、解決問題、培養(yǎng)廣告?zhèn)髅綀F(tuán)隊(duì)精神,也可以燃起廣告營(yíng)銷人員的工作激情,所以企業(yè)要通過會(huì)議來加強(qiáng)廣告營(yíng)銷人員管理。19、對(duì)廣告營(yíng)銷人員也要量力授權(quán)現(xiàn)代營(yíng)銷管理雖然強(qiáng)調(diào)過程管理,過程管理包含了指導(dǎo)、支持、監(jiān)控、反饋、修正等方面,因此很多廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)在廣告營(yíng)銷管理中走了極端,反而歪曲了過程管理的本意,管的過死、過嚴(yán),廣告營(yíng)銷人員具體工作中失去靈活性,或者形成一種工作依賴,阻礙了廣告營(yíng)銷人員的工作激情,過程管理并不否定授權(quán),一定的授權(quán)可以給對(duì)廣告營(yíng)銷人員信任感,還能幫助廣告營(yíng)銷人員提高工作能力,促使其自動(dòng)自發(fā),進(jìn)一步激發(fā)工作激情,因此企業(yè)對(duì)廣告營(yíng)銷人員也要量力授權(quán)。20.要經(jīng)常組織各種廣告營(yíng)銷比賽PK企業(yè)經(jīng)常組織各種廣告營(yíng)銷比賽,可以給廣告營(yíng)銷人員帶來壓力和動(dòng)力,使廣告營(yíng)銷人員之間充滿競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)習(xí)與合作,形成比學(xué)趕幫積極向上的良好風(fēng)氣,極大地調(diào)動(dòng)廣告營(yíng)銷人員的工作激情,因此企業(yè)要經(jīng)常組織各種廣告營(yíng)銷比賽。21、閱讀有關(guān)成功者的書籍有一種激發(fā)熱情的好方法,就是閱讀有關(guān)成功者的書籍,這會(huì)使你認(rèn)識(shí)到。甘肅宣傳廣告銷售管理服務(wù)熱線廣告銷售管理,廣告決策者很快了解廣告計(jì)并重點(diǎn)了解有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容,及時(shí)做出對(duì)廣告計(jì)劃取舍的決策。
而且還給廣告營(yíng)銷人員動(dòng)力、活力;不只是指正廣告營(yíng)銷人員的缺點(diǎn),而且更能發(fā)揮廣告營(yíng)銷人員的優(yōu)點(diǎn),悉心幫助廣告營(yíng)銷人員成功;整個(gè)廣告營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)各成員之間,不只是同事關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系,而且還是朋友關(guān)系、親人關(guān)系;告訴廣告營(yíng)銷人員企業(yè)不只是股東或管理層的,而且是包括廣告營(yíng)銷人員在內(nèi)的每個(gè)人的,從而使廣告營(yíng)銷人員有責(zé)任感、使命感、成就感、自豪感、榮譽(yù)感、忠誠(chéng)感、歸屬感,因而也就能較大限度地保持廣告營(yíng)銷人員的工作激情,所以企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造和諧寬松的廣告營(yíng)銷環(huán)境。12、廣告營(yíng)銷工作也需要?jiǎng)谝萁Y(jié)合不會(huì)休息就不會(huì)工作,休息是為了更好的工作,廣告營(yíng)銷工作動(dòng)腦力也動(dòng)體力,還有工作環(huán)境不穩(wěn)定,加之有壓力和一定風(fēng)險(xiǎn),因而很容易身心疲憊,所以聰明的企業(yè)總是叮囑廣告營(yíng)銷人員注意休息、注意安全,也有的企業(yè)過段時(shí)間就組織廣告營(yíng)銷人員旅游或參加一些娛樂活動(dòng),如此一來廣告營(yíng)銷人員會(huì)以更高的激情投入廣告營(yíng)銷工作,再說人不是機(jī)器,總得適度休息才能保證身體的健康和充沛的激情,所以廣告營(yíng)銷工作特別需要?jiǎng)谝萁Y(jié)合。13、幫助廣告營(yíng)銷員做好職業(yè)規(guī)劃企業(yè)如果能結(jié)合企業(yè)實(shí)際和個(gè)人職業(yè)素質(zhì),幫助廣告營(yíng)銷人員制定科學(xué)而現(xiàn)實(shí)的職業(yè)規(guī)劃。
在廣告?zhèn)髅叫袖N力的實(shí)踐中,對(duì)于廣告營(yíng)銷人員的激勵(lì)主要是根據(jù)廣告營(yíng)銷工作的自身特點(diǎn),結(jié)合每個(gè)公司的媒體實(shí)際、廣告銷售人員所面對(duì)的客戶情況、具體負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)情況、區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀以及每個(gè)廣告銷售人員自身的特點(diǎn),對(duì)每個(gè)廣告銷售人員的潛能進(jìn)行合理的開發(fā)和引導(dǎo),從而達(dá)到激發(fā)其工作熱情、使企業(yè)人力資源效用發(fā)揮較大。美國(guó)斯坦福大學(xué)曾經(jīng)做過調(diào)查,得出一個(gè)“成功”與“熱情”的公式:銷售成功等=15%專業(yè)知識(shí)+85%熱情。不少人只是嘴上說著“客戶至上”的口號(hào),但卻擺出虛情假意的笑容,這樣的態(tài)度如何能贏得廣告銷售呢?熱情意味著你將要從自己的工作中受到激勵(lì),并能夠發(fā)現(xiàn)新的挑戰(zhàn)和保持專業(yè)的長(zhǎng)進(jìn)。此外,多數(shù)工作都有一些不太有趣而又難以做好的因素,這些地方需要用熱情來發(fā)揮作用。沒有人愿意和一個(gè)打不起精神的人交流,沒有哪個(gè)客戶鐘愛一個(gè)毫無熱情的廣告銷售人員。在廣告銷售活動(dòng)中廣告銷售人員的熱情程度,扮演著極其重要的角色。南京海盟廣告有限公司:“沒有知識(shí)的廣告業(yè)務(wù)員是浪費(fèi)客戶的時(shí)間,沒有激情的廣告業(yè)務(wù)員是浪費(fèi)客戶的生命!”1、首先聘用樂于廣告營(yíng)銷的人才孔子曰:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”。媒體較主要的問題 列舉出所做媒體計(jì)劃的主要問題,以解決公司及品牌訊息達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)的要求。
南京海盟廣告有限公司成立于2009年,注冊(cè)資本為110萬元,是一家專業(yè)從事各類廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司,并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽(yù)稱號(hào)。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務(wù)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的骨干組成,公司在各類平面媒體廣告經(jīng)營(yíng)上擁有多年的豐富經(jīng)驗(yàn),在廣告銷售管理、渠道拓展、通路建設(shè)、品牌推廣、廣告設(shè)計(jì)策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),公司主營(yíng):代理發(fā)布全國(guó)各類廣告業(yè)務(wù)和網(wǎng)站業(yè)務(wù)。我們是個(gè)年輕的公司,因?yàn)槟贻p,所以充滿生機(jī)和活力;我們是個(gè)很專業(yè)的媒體服務(wù)團(tuán)隊(duì),擁有一大批專業(yè)的營(yíng)銷管理人才和銷售人員,我們服務(wù)周到貼心,本著以客戶為中心,以服務(wù)為導(dǎo)向的管理理念,本著“誠(chéng)信、勤奮、團(tuán)結(jié)上進(jìn)”的精神,為客戶提供全方面質(zhì)量的服務(wù),同時(shí)結(jié)合自身多種媒體的優(yōu)勢(shì),以“電梯、報(bào)紙、電視、公交、地鐵、網(wǎng)絡(luò)、IED、戶外、樓宇、高炮”等為中心,為客戶提供多元化的廣告服務(wù)。公司本著“海納百川盟結(jié)天下”的發(fā)展宗旨!秉承“認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人”的經(jīng)營(yíng)理念,以誠(chéng)信為本,結(jié)交四海賓朋!廣告銷售的工作內(nèi)容分三個(gè)方面:尋找意向客戶、與客戶溝通、推薦產(chǎn)品或方案。河南宣傳廣告銷售管理制度
廣告媒介是企業(yè)營(yíng)銷的一個(gè)方面,所以銷售廣告媒介的銷售人,對(duì)接的一定是企業(yè)的營(yíng)銷負(fù)責(zé)人。河南宣傳廣告銷售管理制度
南京海盟廣告有限公司的“激勵(lì)方案”。如果員工看了連“激動(dòng)”都沒有。你說會(huì)被“激勵(lì)”嗎?金錢物質(zhì)的確是一種有效的激勵(lì)手段,但沒精神做頭,就沒有持續(xù)果效。認(rèn)為尤其是廣告營(yíng)銷人員比較多的廣告?zhèn)髅焦疚覀兛梢詫W(xué)習(xí)下“軍人”的激勵(lì)方法。廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)在榮耀激勵(lì)方面可以根據(jù)廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)本身的需求,設(shè)立日、周、月、季、半年、全年的三甲獎(jiǎng)前多少名獎(jiǎng),或各階段的比賽、績(jī)效排名表彰。表彰可以通過:榮譽(yù)榜、送花環(huán)、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)?wù)?、榮譽(yù)證書、稱號(hào)……。還可以公司分享、登報(bào)紙、上電視、戶外路牌何況我們公司本省就是媒體公司、公司幫其出書……太多了。當(dāng)然,較好的激勵(lì)方案是“精神+物質(zhì)”的雙重方案,可精神為主,物質(zhì)獎(jiǎng)品為輔,這是指激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)思路,價(jià)值≠價(jià)格,要把榮譽(yù)“包裝”成榮耀!這才能起到真正激勵(lì)員工進(jìn)步的目的。例如,以前我設(shè)計(jì)的方案是達(dá)成廣告銷售目標(biāo),送父母去國(guó)外旅游。獎(jiǎng)金請(qǐng)愛人來公司大會(huì),發(fā)一半給他(她)。他父母生日績(jī)優(yōu)員工我們親自送蛋糕……。花一份錢,得全家人的支持與心!(秘密:他父母和愛人以及小孩會(huì)幫我“鞭策”他努力工作的)?!?dāng)然,不能只有這些。這都是小花招,不然本末倒置。以上的手段與方案都是“末”。河南宣傳廣告銷售管理制度
南京海盟廣告有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同南京海盟廣告供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)!