按照廣告的內(nèi)容來劃分1.專項廣告計創(chuàng)這是在企業(yè)營銷過程中,在單項產(chǎn)品、具體勞務(wù)及形象上所制定的廣告計劃2.綜合廣告計劃劃這是指在企業(yè)整體活動過程中,對于各項產(chǎn)品、各種勞務(wù)以及綜合形象上所進行的過廣告計劃。廣告計劃內(nèi)容摘要廣告計劃主要內(nèi)容摘要一般包括廣告預算、廣告目標、廣告主題、廣告創(chuàng)意策略、媒體選擇及日程表與各種促銷的配合等。廣告計劃主要內(nèi)容摘要之所以存在,是為便于廣告主或廣告決策者很快了解廣告計并重點了解有關(guān)詳細內(nèi)容,及時做出對廣告計劃取舍的決策。情況分析1.產(chǎn)品或品牌的歷史分析·本產(chǎn)品或品牌的背景·過去的廣告預算·過去的廣告主題·過去的媒體使用及費用支付情況·專利權(quán)或技術(shù)上的歷史情況·相關(guān)規(guī)定上或法律上的重大影響·目前在廣告中或推廣上所使用的創(chuàng)意主題·目前本品牌所面臨的問題與機會·在未來的計劃期間可能影響產(chǎn)品或品牌的事件或各種活動·從行銷計劃中得到的有關(guān)資料可能有助于了解廣告計劃計劃為什么要這樣做的原因2.產(chǎn)品評估·以特點、成分、用途、消費者接受率與競爭者進行比較時,本產(chǎn)品在競爭上的情況。·在過去的幾年中,本產(chǎn)品有什么增加或改進.刪除或放棄,新用途、新市場等。廣告設(shè)計策劃要以整體廣告目標為出發(fā)點,各環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合。山東一對一廣告設(shè)計策劃管理
·消費者對本產(chǎn)品的看法、評價與意見?!r值觀判斷本產(chǎn)品的狀況。·已經(jīng)購買的消費者滿意狀況?!はM者購買產(chǎn)品方便與否,配銷的情況。·中間而及零售商對產(chǎn)品的看法及意見·包裝及產(chǎn)品識別系統(tǒng)情況·本產(chǎn)品及品牌排名度·提供本產(chǎn)品的方式和售后服務(wù)情況·消費者一般會對本產(chǎn)品提出怎樣的問題,這些問題的重要程度如何?能否及時改正。·本產(chǎn)品在競爭中的特點3.消費者評估·消費者在人口統(tǒng)計方面的基本情況,諸如:職業(yè)、婚姻狀況、種族、教育、年齡、家庭收入、家庭人口、社會階層、地點分布、地理區(qū)域、經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)或經(jīng)濟落后地區(qū)等?!はM者心理特點情況。·目前消費者的行為狀況。如關(guān)于消費的信息,本產(chǎn)品的使用特點、使用頻次;對產(chǎn)品品質(zhì)、價格、包裝、型號、品牌聲譽的看法;本產(chǎn)品目前主要解決了消費者什么問題,是否發(fā)生品牌轉(zhuǎn)移,本品脾的較佳潛在顧客是哪些等。4.競爭分析·主要競爭者和間接競爭者?!つ壳笆褂玫膹V告在競爭上的優(yōu)處與劣處?!つ壳凹斑^去競爭的廣告主題。·競爭者的包裝設(shè)計設(shè)計,品牌命名的長處與弱點?!み^去競爭的廣告及促銷活動的支出情況?!Ω偁幷哔M用支出效果情況的調(diào)查。河南一對一廣告設(shè)計策劃創(chuàng)新嚴謹?shù)目茖W性綜合運用經(jīng)濟學、美學、新聞學、心理學、市場調(diào)查、統(tǒng)計學、文學等學科的研究成果。
DeflningAdvertisinggoalsforMeasureAdvertisingResuts簡稱DAGMAR)一書簡稱。此方法又稱“目的與任務(wù)法”(0bjective—and—task)。在達格瑪法中,預先要制定明確的廣告運動目標。以排名(aWareness)、品牌試用(brandtrial)或其他效果的目標為基礎(chǔ),確定達成這些目標所需廣告費用。廣告預算根據(jù)預先決定的目標來制定,而非依據(jù)過去或未來的效果。達格瑪法為測定廣告運動的效果是否達成預先制定的目標提供了基礎(chǔ)。此種方法的優(yōu)點在于:制定廣告預算比其他方法更為科學,基礎(chǔ)也更堅實,對于隨后確定廣告費用比較適當。其缺點在于:難以確定達到廣告目標到底需要多少費用。在確定實現(xiàn)廣告目標需要多少媒體到達率(reach)及暴露頻次(frequency)時,就顯得比較困難了。廣告建議事項廣告建議事項是廣告計劃的中心內(nèi)容。具體可分為目標市場,廣告?zhèn)鞑ツ康?、?chuàng)作策略、執(zhí)行制作和廣告計劃安排。1.目標市場確認廣告將針對的目標市場。此部分要依一般性的人口統(tǒng)計因素與心理描繪圖來概述目標市場,確定潛在顧客,提出選擇這類社會公眾為目標市場的緣由。2.廣告?zhèn)鞑ツ康拿鞔_廣告?zhèn)鞑ハ胍_到的目的。包括:其一,較主要的事實,通常用一兩句話來表述;其二,主要的行銷問題。
南京海盟廣告有限公司成立于2009年,注冊資本為110萬元,是一家專業(yè)從事各類廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司,并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽稱號。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務(wù)營銷經(jīng)驗的骨干組成,公司在各類平面媒體廣告經(jīng)營上擁有多年的豐富經(jīng)驗,在廣告銷售管理、渠道拓展、通路建設(shè)、品牌推廣、廣告設(shè)計策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗,公司主營:代理發(fā)布全國各類廣告業(yè)務(wù)和網(wǎng)站業(yè)務(wù)。我們是個年輕的公司,因為年輕,所以充滿生機和活力;我們是個很專業(yè)的媒體服務(wù)團隊,擁有一大批專業(yè)的營銷管理人才和銷售人員,我們服務(wù)周到貼心,本著以客戶為中心,以服務(wù)為導向的管理理念,本著“誠信、勤奮、團結(jié)上進”的精神,為客戶提供全方面質(zhì)量的服務(wù),同時結(jié)合自身多種媒體的優(yōu)勢,以“電梯、報紙、電視、公交、地鐵、網(wǎng)絡(luò)、IED、戶外、樓宇、高炮”等為中心,為客戶提供多元化的廣告服務(wù)。公司本著“海納百川盟結(jié)天下”的發(fā)展宗旨!秉承“認認真真做事,踏踏實實做人”的經(jīng)營理念,以誠信為本,結(jié)交四海賓朋!做營銷推廣,找中創(chuàng)!因為,互聯(lián)網(wǎng)+廣告一站式服務(wù)具有優(yōu)勢,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)線上推廣+實體店線下營銷,這就是一站式的優(yōu)勢!廣告設(shè)計策劃,以評估、實施和檢驗,從而為廣告主的整體經(jīng)營提供良好服務(wù)的活動。
有喜歡華貴而艷麗,有的則講究樸素大方。另外,消費者是生活在農(nóng)村還是城市,是沿海還是內(nèi)地,是工礦區(qū)還是農(nóng)業(yè)區(qū)、牧區(qū)、是南方還是北方,這些差別也導致對產(chǎn)品需求的不同。我們不在北方大做去濕機的廣告,也不在南方大力宣傳加濕器,原因就在這里。②消費者消費行為的了解。首先要了解消費者的消費動機。所謂消費動機是指推動消費者去進行某種消費活動的內(nèi)在力量,是消費者行為的直接原因,是一種內(nèi)部刺激。在實際生活中由于每個人的興趣、愛好、性格、志向不同,所在購買商品活動中的心理活動也因人而異,形成各式各樣的具體的購買動機。廣告計劃還可以從實踐性和內(nèi)容的角度進行劃分按照廣告計劃的時間性來劃分1.長期的廣告計劃長期的廣告計劃,一般以3至5年為期.2.年度的廣告計劃這是企業(yè)根據(jù)長期的廣告計劃,在一年之內(nèi)按季分月制定的系列廣告活動規(guī)劃這種廣告又稱為中期的廣告計劃。3.臨時的廣告計劃這是在開展廣告活動中,不受中長期的廣告計劃限制,在短期內(nèi)所開展的補充性、機動性的廣告計劃。這種廣告計劃帶有明顯的的機動靈活性和隨機性,為中長期的廣告計劃完成過程中的補充和完善。臨時的廣告計劃又叫短期的廣告計劃。策劃是通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析,利用已經(jīng)掌握的知識和手段,科學地合理地有效地布局營銷。陜西宣傳廣告設(shè)計策劃排行榜
廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容:市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。山東一對一廣告設(shè)計策劃管理
1)廣告主的營銷策略是廣告策劃的根本依據(jù):廣告是營銷組合的重要因素,直接為廣告主的市場營銷服務(wù),因此廣告策劃也不能脫離廣告主的營銷策略的指導。(2)廣告策劃有其特定的程序,這種程序應(yīng)該是科學、規(guī)范的,以保證廣告策劃不是漫無目的的設(shè)想和缺乏章法的隨心所欲。(3)廣告策劃應(yīng)該提出廣告運動(活動)的總體戰(zhàn)略,停留在具體行動計劃層次上的“廣告計劃”并不是廣告策劃。(4)廣告策劃以市場調(diào)查為依據(jù)和開端:雖然廣告主的營銷策略已經(jīng)為廣告策劃提供了依據(jù),但是它可可來自廣告主的單方面,還不足以顯示由消費者、產(chǎn)品和競爭對手所構(gòu)成的市場的全貌。(5)廣告的訴求策略、定位策略、表現(xiàn)策略和媒介策略是廣告策劃的中心內(nèi)容,它們必須脫離平庸、與眾不同,但是又要具有產(chǎn)生實際的廣告效果的素質(zhì)。(6)廣告策劃的結(jié)果以廣告策劃文本的方式來體現(xiàn)。(7)廣告效果的測定方法應(yīng)該在廣告策劃中預先設(shè)定。(8)進行廣告策劃的目的是追求廣告進程的合理化和廣告效果的較大化。進程的合理化,就是廣告運動(活動)要符合市場的現(xiàn)實情況并且能夠適應(yīng)市場的發(fā)展。效果的較大化,就是廣告策劃要提供能夠產(chǎn)生較佳的廣告效果的策略和方案。山東一對一廣告設(shè)計策劃管理
南京海盟廣告有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念,先進的管理經(jīng)驗,在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果,這些評價對我們而言是比較好的前進動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同南京海盟廣告供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!