盡管批發(fā)商業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不能替代，但在發(fā)展的過程中也不是沒有問題。現(xiàn)批發(fā)商業(yè)在發(fā)展中存在的主要問題是：批發(fā)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后；批發(fā)交易方面，多數(shù)批發(fā)業(yè)仍沿襲傳統(tǒng)高成本的交易方式，交易供求信息反饋滯后，市場預(yù)測利用率低；批發(fā)交易運(yùn)營管理方面，對現(xiàn)代營銷技術(shù)應(yīng)用滯后，缺乏現(xiàn)代批發(fā)商業(yè)運(yùn)營管理的專業(yè)人才，缺少統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃布局；批發(fā)商業(yè)在流通經(jīng)濟(jì)中的社會地位和功能沒有受到應(yīng)有的重視，甚至誤認(rèn)為所有的批發(fā)環(huán)節(jié)都是導(dǎo)致流通成本上升的主要因素，進(jìn)而出現(xiàn)重零售、輕批發(fā)的現(xiàn)象?？墒沟萌径鹊纳唐蜂N售成本及季度結(jié)存商品的價值接近實(shí)際。青浦區(qū)品牌百貨服務(wù)費(fèi)

以中小批發(fā)企業(yè)較活躍的場所――商品交易市場為例來看：首先，規(guī)模較大的商品交易市場以其較多品種、較低流通成本、較高流通效率，應(yīng)合廣大中小企業(yè)和個體、私營企業(yè)經(jīng)營活動的需要，深受中小批發(fā)企業(yè)的歡迎，像以小商品聞名的義烏，到2005年，在義烏商品交易市場從事批發(fā)交易的人員超過50萬人，帶動義烏市小商品制造業(yè)2萬多家，帶動義烏周邊地區(qū)小商品制造企業(yè)4萬多家，帶動產(chǎn)業(yè)就業(yè)100余萬人，不僅體現(xiàn)出有集散功能的商品交易市場與小商品制造企業(yè)互動，也充分體現(xiàn)了流通帶動產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。其次，有集散功能的大型商品交易市場以其擁有的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，承擔(dān)著市場信息反饋、價格發(fā)現(xiàn)、商品展示、采購配送、技術(shù)研發(fā)、國內(nèi)外貿(mào)易等諸多功能，已成為我國獨(dú)具特色的新型流通組織形式。松江區(qū)品質(zhì)百貨供應(yīng)商零售貿(mào)易大多在店內(nèi)進(jìn)行，網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模大小不一，分布較廣。

商品批發(fā)市場的特點(diǎn)及火災(zāi)危險性：消防安全通道不暢，疏散困難。一是通道狹窄。商品批發(fā)市場中的貨物陳列架（柜）一般都是豎向或橫向排列且成組布置的，業(yè)主為了充分利用空間存放更多的貨物，貨物架與架、組與組之間的間隔都較窄，不符合規(guī)范要求。還有的商品批發(fā)市場為追求貨物擺放效果，還將豎向組和橫向組交錯擺放，人員和物資的疏散相當(dāng)困難。二是安全出口少。商品批發(fā)市場防火、防盜問題，出于防盜的目的，很多商品批發(fā)市場都將入口與出口布置在同一方向上，數(shù)量較少，只能按順序一人通過，不符合疏散要求。有一些商品批發(fā)市場雖然在不同方向增開了安全出口，但在營業(yè)時往往上鎖，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。

產(chǎn)展：現(xiàn)階段的批發(fā)體系即批發(fā)商業(yè)的主體構(gòu)成主要有：生產(chǎn)企業(yè)的直供批發(fā),代理商批發(fā),經(jīng)銷商批發(fā),第三方物流企業(yè)批發(fā),配送中心的供貨批發(fā)和批發(fā)市場批發(fā)等。在西方發(fā)達(dá)國家,批發(fā)體系除了以上構(gòu)成,還有專業(yè)批發(fā)公司(美國電器批發(fā)公司),分銷商(集中采購低值日用品),倉儲式會員制商場,貿(mào)易中心(展銷), 網(wǎng)絡(luò)批發(fā)(貿(mào)易),郵購批發(fā)商等.由此可見,批發(fā)商業(yè)和我們后面要介紹的批發(fā)市場是兩回事,批發(fā)市場只是批發(fā)商業(yè)體系的一種構(gòu)成,是批發(fā)的一種載體而已。根據(jù)銷貨單位或企業(yè)采購人員向購貨單位發(fā)貨。

批發(fā)商品銷售如何核算：（1）批發(fā)商品購進(jìn)與銷售同時進(jìn)行，企業(yè)一方面根據(jù)銀行轉(zhuǎn)來的結(jié)算憑證向銷貨單位支付進(jìn)貨款，作商品購進(jìn)的賬務(wù)處理；另一方面又根據(jù)銷貨單位或企業(yè)采購人員向購貨單位發(fā)貨，并向，作托收銷貨款及取得商品銷售收入的賬務(wù)處理。（2）商品直運(yùn)不經(jīng)過批發(fā)企業(yè)倉庫，在核算上不通過“庫存商品”科目。（3）直運(yùn)商品銷售是整批購進(jìn)直接銷售，在商品銷售的同時可按商品進(jìn)價逐筆結(jié)轉(zhuǎn)商品銷售成本，即在做商品銷售賬務(wù)處理的同時，作結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本的會計分錄。直運(yùn)商品銷售由于批發(fā)企業(yè)收到銀行轉(zhuǎn)來銷貨單位結(jié)算進(jìn)貨款憑證的時間會不一致。幾乎所有的批發(fā)企業(yè)都將信息傳遞作為企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵要素。青浦區(qū)品牌百貨供應(yīng)商

對商品合理流通的集散功能和商品需求信息的傳遞功能不可替代。青浦區(qū)品牌百貨服務(wù)費(fèi)

批發(fā)商城系統(tǒng)對比傳統(tǒng)批發(fā)的優(yōu)勢：1、差旅成本對比：批發(fā)客商按照傳統(tǒng)方法親臨批發(fā)市場拿貨，長途跋涉，起早摸黑，跑得兩腿發(fā)軟，費(fèi)時費(fèi)力，隨便跑一趟的差旅成本就要好幾千。而客戶在批發(fā)商城系統(tǒng)進(jìn)貨，一杯熱茶，一臺電腦，甚至一個手機(jī)，就可以足不出戶，輕松看款。有些遠(yuǎn)離一級市場的店主喜歡在當(dāng)?shù)鼐徒秘洠m然少了車馬勞頓，但無論流行速度、選擇空間還是價格，對比起批發(fā)商城系統(tǒng)都難有優(yōu)勢。2、 時間成本對比：如果長途跋涉親臨批發(fā)市場進(jìn)貨，累倒沒什么，但由此浪費(fèi)的時間成本，平攤到每件貨物上，著實(shí)不低。而通過批發(fā)商城系統(tǒng)拿貨，不但可以省卻這塊成本，而且可以做到隨時進(jìn)行，不再受天氣、時間等因素的影響。青浦區(qū)品牌百貨服務(wù)費(fèi)

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