也許會有人說，分析不良不需要時間??？不需要成本啊？我們公司小，沒有專門人員去處理，花費那個時間我還不如多做些產(chǎn)品。說的部份是對的，的確對不良品處理需要花費時間和人力。但我們都知道，質(zhì)量成本分隱性和顯性，如果你花費的時間和人力做為核算成本，再去減去你每月的退貨不良數(shù)量總和，這里的不良數(shù)量也可以做量化計算，你會發(fā)現(xiàn)，這些付出的人力和時間會遠低于你不良品損耗的成本。這里還不去計算客戶滿意度降低，返工等等的損失。品質(zhì)檢驗員接收到配貨退料，按公司品質(zhì)檢驗標準進行檢驗，不良品注明不良原因、損壞程度及建議處理方式，填注于《不良品處理單》上；品質(zhì)檢驗員將檢驗后的不良品隨同《不良品處理單》交由倉管，倉管經(jīng)核對無誤，將不良品存放不良品區(qū)；《不良品處理單》經(jīng)倉庫簽核后，由品質(zhì)檢驗員報送一份給配貨部作領(lǐng)料憑證，報送一份給財務部會計存檔備查，報送一份給供應人員，并自留一份存檔備查；供應人員接收到《不良品處理單》，若不良品為原件不良，應聯(lián)系供應商作折價或退貨處理；若為制程不良，并超過生產(chǎn)物料定額，應會同配貨部經(jīng)理查找原因并聯(lián)系供應商補貨；品質(zhì)檢驗員應每月編制《不良品統(tǒng)計表》，經(jīng)部門主管簽核后。 LCD液晶顯示屏銷毀處理。吳中廢貴金屬處理

    電子庫存WMS系統(tǒng)解決方案1、按照貨品SKU進行倉庫庫位劃分，通過掃碼讓貨品與庫位對應，在上架和揀貨時進行庫位提示，“該放到哪里、該去哪里拿？”一目了然，降低辨別難度，縮短搜索路徑，提升作業(yè)效率和準確率。2、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)入庫、銷售出庫等環(huán)節(jié)，都可實現(xiàn)全流程掃碼作業(yè)，實時作業(yè)數(shù)據(jù)自動采集，讓倉管員可以實時了解作業(yè)進度，更好進行調(diào)整。同時員工的作業(yè)量也可減少。3、產(chǎn)品入庫和出庫后，都會進行的庫存動態(tài)更新，確保庫存數(shù)量實時準確。同時提供完整的庫存日志，記錄系統(tǒng)操作痕跡和庫存變化情況，保證庫存追溯的有據(jù)可查。4、通過PDA掃描盤點，數(shù)據(jù)實時回傳到PDA界面上，并自動于系統(tǒng)任務進行核對，出錯會發(fā)出預警，從而保證盤點過程中準確和輕松。事后還能生成盤點報表，做到賬實一致。什么是處理回收廠LCD液晶顯示屏銷毀處理收購。

    以時間為線索進行對策A、新設(shè)定的4M要素什么時候開始實施?B、不良品什么時候處理完畢?是否已經(jīng)開《清倉管制單》全部隔離？C、良品什么時候能出貨?以上項目，數(shù)量有多少?什么時候開始處理?誰來負責擔當?在哪處理?等等都要確定下來。(3)、以作業(yè)方法為線索，展開對策A、工序內(nèi)用什么新的作業(yè)方法?是否恰當？B、QC增添么新的檢查方法?是否和客戶的檢驗手法完全一致？C、QA更改什么規(guī)格?是否和客戶的標準一樣甚至加嚴？以上項目，數(shù)量有多少?什么時候開始處理?誰來負責擔當?在哪處理?所有這些都要確定下來。當發(fā)生生大量不良品時，甚至要考慮暫停生產(chǎn)，優(yōu)先處理不良品，如果不良品的處理費用，遠遠超過重新制造新品的話，那不妨考慮將不良品廢棄處理還更好些。不良品的識別管理也是相當重要的一個項目，一不小心就會產(chǎn)生二次不良。

    處理呆滯物料的方法。1、退回供應商或與供應商等價換取其它物料。此方法對成本無任何影響且有利于廠商物料周轉(zhuǎn)，但實施起來確很困難。一般供應商不會愿意等價交換，即便此類物料供應商還有其這客戶使用，這是商業(yè)活動必然性，流通需要產(chǎn)生增值效應。若供應商無客戶再使用，那就更不用說供應商會同意退回或更換。2、發(fā)布到B2B網(wǎng)站出售或由供應商代賣。此法雖然有機會將呆滯物料以較好的折扣出售或原價出售，但成交概率很小，首先終端廠商尋找物料一般較少在B2B平臺尋找，多是由供應商代為尋找，且需提供賬期支持，其次電子元器件種類繁多，本行業(yè)立生的呆滯料，其它同行也會慢慢的將其淘汰掉，再者廠商采購價一般比市場價要高，因為經(jīng)過了供應商和增值稅兩道環(huán)節(jié)。，即然是生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的呆滯物料，物料批號不會太新，有些可能比較老舊，質(zhì)量可能不穩(wěn)定，一般終端自然希望采買到比較新年份的物料。由于這諸多的原因，終可能導致物料年復一年的庫存下來，從而使物料批號變的更老，更難銷售。3、長久放置倉庫庫存作為固定資產(chǎn)。這種做法不可取，一般電子產(chǎn)品隨著時間的推移會慢慢的貶值，慢慢的淘汰，如果放置時間過長，即便方案還有人使用。 蘇州咨詢庫存芯片退稅處理。

加工貿(mào)易企業(yè)怎么辦理出口退稅?

  根據(jù)國家稅務總局《關(guān)于加工貿(mào)易紙質(zhì)手冊電子化有關(guān)出口退稅管理工作的通知》(國稅函〔2009〕449號)規(guī)定,實行加工貿(mào)

易電子化手冊的出口企業(yè)到主管稅務機關(guān)辦理加工貿(mào)易登記備案、核銷業(yè)務時,如果無法提供紙質(zhì)《加工貿(mào)易登記手冊》,根據(jù)海

關(guān)總署《關(guān)于推廣應用H2000電子化手冊系統(tǒng)的通知》(署加發(fā)〔2008〕57號)和《加貿(mào)司關(guān)于明確電子化手冊紙面單證打印

有關(guān)問題的通知》(加貿(mào)函〔2009〕6號)的有關(guān)規(guī)定,企業(yè)可提供經(jīng)海關(guān)蓋章確認的加工貿(mào)易電子化紙質(zhì)單證,稅務機關(guān)可據(jù)此辦理

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政策的扶持加上互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，二手設(shè)備已經(jīng)從傳統(tǒng)的買賣形式轉(zhuǎn)變到互聯(lián)網(wǎng)平臺。在顛覆傳統(tǒng)的同時，也在不斷的創(chuàng)新，隨著中國制造產(chǎn)業(yè)2025 產(chǎn)業(yè)升級的提出，二手設(shè)備市場已經(jīng)進入高速發(fā)展階段。早在2005年，諾基亞就曾在全球推行手機回收的活動，當時諾基亞在中國的回收項目被稱為“綠箱子環(huán)保計劃”。有數(shù)據(jù)顯示，2005年至2010年間諾基亞有限責任公司在中國回收超過了160噸廢舊手機。一部設(shè)備，從幕后走到臺前，再被新的設(shè)備所取代，**終大多被淘汰的設(shè)備并未加入新的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，而是閑置在用戶手中。如今，一群銷售公司希望撬動這一市場。廢紙、廢金屬、廢塑料、電子產(chǎn)品、集成電路回收、銷售；一般污泥（不含危險污泥）處理服務；一般工業(yè)垃圾、城市生活垃圾經(jīng)營性清掃、收集、運輸、處理服務；銷售：金屬材料、硅材料、新能源電池、稀有金屬、貴金屬制品、機械設(shè)備、再生塑料粒子、電子產(chǎn)品、塑料制品、木制品、包裝材料、紙制品、電線電纜、電訊器材、電動工具及配件、機電設(shè)備及配件、氣動元件；環(huán)保信息咨詢服務、環(huán)保設(shè)施管理服務、設(shè)備維修與維護。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動）的買賣、調(diào)劑是循環(huán)經(jīng)濟的典型表現(xiàn)形式之一。早在2000年，我國相關(guān)部門發(fā)改委修訂發(fā)布的《當前重點鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄》中就出現(xiàn)了關(guān)于廢紙、廢金屬、廢塑料、電子產(chǎn)品、集成電路回收、銷售；一般污泥（不含危險污泥）處理服務；一般工業(yè)垃圾、城市生活垃圾經(jīng)營性清掃、收集、運輸、處理服務；銷售：金屬材料、硅材料、新能源電池、稀有金屬、貴金屬制品、機械設(shè)備、再生塑料粒子、電子產(chǎn)品、塑料制品、木制品、包裝材料、紙制品、電線電纜、電訊器材、電動工具及配件、機電設(shè)備及配件、氣動元件；環(huán)保信息咨詢服務、環(huán)保設(shè)施管理服務、設(shè)備維修與維護。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動）行業(yè)的條目:“閑置設(shè)備調(diào)劑市場”、“租賃服務”。吳中廢貴金屬處理

蘇州工業(yè)園區(qū)永恒物資回收利用有限公司主營品牌有報廢電子產(chǎn)品，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，該公司其他型的公司。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務，是一家有限責任公司企業(yè)。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠滿意為標準；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標，提供***的報廢電子產(chǎn)品，貴金屬，設(shè)備類，報廢硅片。永恒物資回收以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務的理念，打造高指標的服務，引導行業(yè)的發(fā)展。