與開(kāi)發(fā)商共進(jìn)退的緊密合作伙伴。應(yīng)該在前期階段即介入。用好適合的營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì),才能發(fā)揮出超值的效果。他們可以開(kāi)發(fā)全過(guò)程顧問(wèn)服務(wù)、協(xié)助整合資源和**團(tuán)隊(duì)、利用過(guò)往經(jīng)驗(yàn)避免走彎路。如規(guī)劃設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、示范區(qū)設(shè)計(jì)等重要合作單位。減少開(kāi)發(fā)商的試錯(cuò)成本。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃概述編輯語(yǔ)音世界房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)觀念演進(jìn)歷史我們熟知的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)觀念,并非與商品經(jīng)濟(jì)與生俱來(lái)的,它是客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的產(chǎn)物。當(dāng)然,它是一系列銷(xiāo)售觀念基礎(chǔ)上演化而來(lái)的。生產(chǎn)觀念階段此階段的房地產(chǎn)商認(rèn)為人們普遍喜歡低廉的房產(chǎn),于是他們找到密集的居住區(qū)或者商業(yè)地帶,并盡比較大可能把房子建的簡(jiǎn)單實(shí)用,以節(jié)省成本。因此那時(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念就是價(jià)格為主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品觀念階段此時(shí)房產(chǎn)商開(kāi)始認(rèn)為顧客的需求并非局限于價(jià)格上,還有高質(zhì)量,好性能和多樣化的特色,于是開(kāi)發(fā)商開(kāi)始將注意力轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品本身的設(shè)計(jì)上。但是這個(gè)階段忽視了消費(fèi)者的實(shí)際需求,片面的追求建筑產(chǎn)品的品質(zhì),結(jié)果造成部分資源的浪費(fèi)。推銷(xiāo)觀念階段此階段房產(chǎn)商大多認(rèn)為顧客總是處于被動(dòng)地位,通常對(duì)產(chǎn)品的判斷力不足,單純以為用一整套行之有效的推銷(xiāo)和促銷(xiāo)手段來(lái)刺激人們的購(gòu)買(mǎi)欲望。根據(jù)前期市場(chǎng)分析,確定項(xiàng)目的整體市場(chǎng)定位。松江區(qū)推廣房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃含義
都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商必須認(rèn)真考慮和對(duì)待的問(wèn)題。如果前期工作不扎實(shí),那么后期工作往往也就容易出現(xiàn)預(yù)料不到的問(wèn)題。所以,一定要注意搞清所開(kāi)發(fā)樓盤(pán)容易出現(xiàn)的問(wèn)題多存在于哪里,以及何時(shí)會(huì)發(fā)生等情況,通過(guò)預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)揚(yáng)長(zhǎng)避短。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃重心點(diǎn)多年以來(lái),大多數(shù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目均把重點(diǎn)放在營(yíng)銷(xiāo)策劃上,市場(chǎng)的熱點(diǎn)也在營(yíng)銷(xiāo)策劃上。營(yíng)銷(xiāo)策劃在很大程度上已被視為是項(xiàng)目致勝的關(guān)鍵。在營(yíng)銷(xiāo)策劃開(kāi)展商由重視營(yíng)銷(xiāo)策劃、概念打造轉(zhuǎn)向重視前期研究和產(chǎn)品定位,隨著廣大居民消費(fèi)傾向與消費(fèi)心理的變化。樓盤(pán)的“賣(mài)點(diǎn)”也在逐年轉(zhuǎn)變。生態(tài)賣(mài)點(diǎn)逐步取代高科技賣(mài)點(diǎn),成為樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)的主流。“綠色”、“生態(tài)”“人居”“健康”概念受到了空前的重視。開(kāi)發(fā)周期逐步縮短,產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快,項(xiàng)目針對(duì)性更強(qiáng)。社會(huì)消費(fèi)心理的不穩(wěn)定以及發(fā)展商為突破市場(chǎng)重圍而刻意采取的“求新求變”,使市場(chǎng)上的產(chǎn)品出現(xiàn)“不斷升級(jí)”的現(xiàn)象。居住趨向郊區(qū)化,住房消費(fèi)平民化,產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快。在一些地方的房地產(chǎn)產(chǎn)品甚至已經(jīng)出現(xiàn)了“住房如時(shí)裝,一年一個(gè)樣”的狀況。大型住宅項(xiàng)目不斷出現(xiàn),開(kāi)發(fā)主題更為明顯,產(chǎn)品多元化、客戶(hù)多元化、開(kāi)發(fā)主題的連貫性、品牌經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)性。徐匯區(qū)創(chuàng)新房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃誠(chéng)信互利通過(guò)消費(fèi)者的滿(mǎn)意使開(kāi)發(fā)商獲得利益的過(guò)程。
以到位的形象營(yíng)銷(xiāo)向消費(fèi)者傳達(dá)良好的企業(yè)形象、品牌形象。形象設(shè)計(jì)包括:周邊環(huán)境包裝、施工及小區(qū)內(nèi)部環(huán)境包裝、物業(yè)管理中心包裝、營(yíng)銷(xiāo)中心包裝、營(yíng)銷(xiāo)廣告策劃以及企業(yè)形象包裝等。通過(guò)以上的形象設(shè)計(jì)及包裝,通過(guò)良好的企業(yè)聲譽(yù)、過(guò)硬的工程質(zhì)量、完善的物業(yè)管理形象,從而確立市場(chǎng)前列的項(xiàng)目形象、打好品牌塑造的基礎(chǔ)。房地產(chǎn)建筑質(zhì)量房地產(chǎn)建筑的過(guò)程是房地產(chǎn)質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,建立健全的監(jiān)理機(jī)制,嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程。對(duì)建筑材料采購(gòu)管理、施工工藝流程指引、質(zhì)量控制、工期控制、成本造價(jià)控制、安全管理、環(huán)境管理提出了較高的要求,對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行***的監(jiān)控,是對(duì)客戶(hù)***的保障,是鍛造房地產(chǎn)精品的**基礎(chǔ)的工作和必要的條件。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃入世誤區(qū)編輯語(yǔ)音房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃概述入世后,隨著外資房地產(chǎn)企業(yè)的涌入,房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃逐漸得到業(yè)界的***關(guān)注與相當(dāng)程度的認(rèn)可。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃雖然開(kāi)始從注重表面轉(zhuǎn)向追求內(nèi)涵,從雜亂無(wú)章趨向規(guī)范有序,但縱觀目前許多策劃行為,很多地方仍值得深思。不少開(kāi)發(fā)商對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的認(rèn)識(shí)仍停留于膚淺的表層,甚至由于理解的偏頗。
風(fēng)險(xiǎn)比較低的價(jià)格方案與比較高的價(jià)格方案同時(shí)列出,并提出規(guī)避的方法,通過(guò)拍賣(mài)、招投標(biāo)進(jìn)行**有把握的競(jìng)爭(zhēng)。房地產(chǎn)定位營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)房地產(chǎn)的關(guān)鍵在于把握市場(chǎng)脈搏,進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù),是房地產(chǎn)定位的基石,這只是定量分析的開(kāi)始,市場(chǎng)數(shù)據(jù)因中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展而出現(xiàn)“即時(shí)”的落后,或者說(shuō)是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)水平低給市場(chǎng)數(shù)據(jù)帶來(lái)的偏差,所以進(jìn)行必要的定性分析是相當(dāng)關(guān)鍵的。開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn),只有符合市場(chǎng)規(guī)律、引導(dǎo)市場(chǎng),方才會(huì)得到較高的利潤(rùn),甚至超額利潤(rùn)。只是迎合市場(chǎng)未必會(huì)取得市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng)的往往就是那些有明確的目標(biāo)消費(fèi)群,并能準(zhǔn)確把握引導(dǎo)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)商。只有站在市場(chǎng)的前沿、引導(dǎo)市場(chǎng)、具有戰(zhàn)略發(fā)展的眼光,才能鍛造出精品住宅。房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的第三個(gè)流程,經(jīng)過(guò)準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,根據(jù)目標(biāo)客戶(hù)群設(shè)計(jì)相應(yīng)的房地產(chǎn)。“以人為本”是任何房地產(chǎn)設(shè)計(jì)所必需的,以人為房地產(chǎn)的主要的出發(fā)點(diǎn)和**終目標(biāo),這是創(chuàng)造精品房地產(chǎn)的**基本的條件。從項(xiàng)目的人文歷史、地理地貌入手,進(jìn)行總體規(guī)劃布局和建筑風(fēng)格定位,進(jìn)行園林設(shè)計(jì),進(jìn)行配套設(shè)計(jì),外觀色彩、外立面設(shè)計(jì)。房地產(chǎn)形象營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)項(xiàng)目的整體包裝。房地產(chǎn)建筑的過(guò)程是房地產(chǎn)質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。
然而思維上的靈機(jī)一動(dòng)表現(xiàn)在具體的策劃工作上可能就成為了“孤軍深入”。因此,策劃的靈感與創(chuàng)意一定要忠實(shí)于總的主題。客戶(hù)**終選擇產(chǎn)品的因素中,性?xún)r(jià)比是競(jìng)爭(zhēng)勝出的關(guān)鍵,沒(méi)有哪一個(gè)因素是******重要的,同樣也沒(méi)有哪一個(gè)因素是可以被忽視的。這就要求策劃的各個(gè)細(xì)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,在盡量面面俱到的前提下統(tǒng)籌安排,廣告的發(fā)布,工程的進(jìn)展,設(shè)計(jì)的優(yōu)化,物業(yè)管理,價(jià)格變動(dòng)等,都要規(guī)范布局、互相協(xié)調(diào),目的一致,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的整體性。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售緊密呼應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的***工作就是銷(xiāo)售策劃,銷(xiāo)售情況也是驗(yàn)證前期所有策劃工作效果的標(biāo)準(zhǔn)。因此,銷(xiāo)售也應(yīng)該納入統(tǒng)一的總體策劃思路中去。策劃的目的就是為了促進(jìn)項(xiàng)目成交,優(yōu)化項(xiàng)目品牌。要想提高策劃對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售的幫助程度,就必須強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售對(duì)策劃的反饋,強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售對(duì)策劃思路的理解與配合。市場(chǎng)與信息的變化是永恒的,策劃與銷(xiāo)售二者互為表里,彼此修正,緊密呼應(yīng),這才是真正負(fù)責(zé)且科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)思維方式。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃主要特點(diǎn)編輯語(yǔ)音“以人為本”房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的面臨的首要問(wèn)題是使開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)商品適應(yīng)顧客的需要,從而促進(jìn)商品房的銷(xiāo)售,增加利潤(rùn),加快資金周轉(zhuǎn)。因此。在市場(chǎng)定位和營(yíng)銷(xiāo)策劃總體思路下,提出產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)基本要求。松江區(qū)推廣房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃含義
房地產(chǎn)投資分析是全程營(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn),是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵。松江區(qū)推廣房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃含義
而在實(shí)際運(yùn)作中使?fàn)I銷(xiāo)策劃走向誤區(qū):房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)分夸大營(yíng)銷(xiāo)策劃的作用近幾年來(lái),由于缺乏系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)理論的指導(dǎo),房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)被蒙上了一層神秘的色彩,一部分營(yíng)銷(xiāo)策劃者又在其中制造了一股策劃崇拜風(fēng)。策劃人為樓盤(pán)包裝,然后適當(dāng)?shù)貫樽约喊b,本無(wú)可厚非,但夸大事實(shí),推行策劃迷信,則會(huì)使房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃誤入歧途。事實(shí)上,目前不少策劃人所做的策劃方案還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于高水平營(yíng)銷(xiāo)策劃的要求,他們推出的更多只是概念和賣(mài)點(diǎn),對(duì)銷(xiāo)售的促進(jìn)只起相對(duì)作用,而不是***作用;另一方面。賣(mài)點(diǎn)的收集和增加,讓樓盤(pán)的形象有所改變和提高,同時(shí)也使樓盤(pán)的成本不斷攀升。事實(shí)上,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃只是房地產(chǎn)資源配置中的一種無(wú)形資產(chǎn),而不是全部無(wú)形資產(chǎn),更不是全部資產(chǎn)。營(yíng)銷(xiāo)策劃雖然在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已日趨重要,但如果片面地利用策劃替代市場(chǎng)的潛心開(kāi)拓,認(rèn)為策劃能包治營(yíng)銷(xiāo)百病,這不能不說(shuō)是一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃忽視營(yíng)銷(xiāo)策劃的作用目前許多營(yíng)銷(xiāo)策劃方案表面花花綠綠,實(shí)則空洞無(wú)物,中看不中用。不少開(kāi)發(fā)商也大有上當(dāng)受騙之感,認(rèn)為“策劃無(wú)用”。事實(shí)上,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃根本不是一本洋洋灑灑的策劃方案文本,而是結(jié)合所在樓盤(pán),貫穿市場(chǎng)意識(shí)。松江區(qū)推廣房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃含義
上海德予房地產(chǎn)策劃營(yíng)銷(xiāo)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,繪畫(huà)新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶(hù)不容易,失去每一個(gè)用戶(hù)很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)上海德予房地產(chǎn)策劃營(yíng)銷(xiāo)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!