百源達(dá)財(cái)務(wù)公司以誠(chéng)為本，快速低費(fèi)，竭誠(chéng)為您服務(wù)。 業(yè)務(wù)范圍—— 低費(fèi)辦工商執(zhí)照、增資、驗(yàn)資、年檢、稅務(wù)計(jì)帳 ，快辦建筑、裝修、房地產(chǎn)等資質(zhì)，安全生產(chǎn)許可證，園林綠化，物業(yè)管理，煙酒食品，運(yùn)輸?shù)雀黝愒S可證。 我們的宗旨—— 作為專門(mén)的企業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們致力于專門(mén)化的財(cái)務(wù)、稅務(wù)服務(wù)，真誠(chéng)協(xié)助企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展，幫助企業(yè)發(fā)展。 服務(wù)優(yōu)勢(shì)—— 為企業(yè)登記注冊(cè)提供服務(wù)，包括核準(zhǔn)名稱、入資、驗(yàn)資、公司章程、材料填寫(xiě)、公司登記、刻制印章、代碼證書(shū)、稅務(wù)申辦、銀行開(kāi)戶、年檢、代理記帳等。為企業(yè)增資擴(kuò)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、變更登記等提供各方面咨詢服務(wù)?？燹k建筑、房地產(chǎn)資質(zhì)，園林綠化，物業(yè)管理，煙酒食品，運(yùn)輸?shù)雀黝愒S可證。代理記賬服務(wù)流程：清點(diǎn)票據(jù)、編制、會(huì)計(jì)憑證、電腦記賬、出會(huì)計(jì)報(bào)表、報(bào)稅。盤(pán)龍區(qū)財(cái)稅服務(wù)

現(xiàn)有模式都沒(méi)有很好的解決前面所說(shuō)的行業(yè)痛點(diǎn)。財(cái)稅服務(wù)不是簡(jiǎn)單用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)模式能夠解決的，體驗(yàn)差不規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)大的問(wèn)題，依舊沒(méi)有解決。流失率高的問(wèn)題依舊沒(méi)有解決。十年以后的財(cái)稅服務(wù)會(huì)是什么樣子？創(chuàng)業(yè)者拿到一張發(fā)票，不需要給會(huì)計(jì)，拿起手機(jī)，打開(kāi)某個(gè)應(yīng)用，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)記賬、自動(dòng)報(bào)稅。如果遇到復(fù)雜業(yè)務(wù)，系統(tǒng)會(huì)求助于系統(tǒng)后臺(tái)的專業(yè)人員進(jìn)行人工干預(yù)，整個(gè)財(cái)稅處理的過(guò)程基本不需要人！大家可能會(huì)覺(jué)得太科幻了，但從技術(shù)上是完全可以實(shí)現(xiàn)的，比如現(xiàn)在有一款報(bào)銷管理APP的發(fā)票識(shí)別率已經(jīng)達(dá)到百分之六十到七十。當(dāng)然這只是完成一個(gè)報(bào)銷，還沒(méi)有進(jìn)化到去做財(cái)務(wù)和稅務(wù)處理。官渡區(qū)小規(guī)模財(cái)稅服務(wù)人力資源體系搭建：提示企業(yè)注重戰(zhàn)略人力資源管理，融合量身打造適合體系，構(gòu)建完善人員管理。

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競(jìng)爭(zhēng)格局：設(shè)定經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)系統(tǒng)，規(guī)劃企業(yè)未來(lái)。企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)， 搭建公司結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)，合理監(jiān)督經(jīng)營(yíng)過(guò)程，改善公司治理模式，保障企業(yè)利益 ，品牌戰(zhàn)略業(yè)務(wù)管理， 塑造企業(yè)專長(zhǎng)發(fā)展，壯大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立品牌識(shí)別系統(tǒng)，確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展， 團(tuán)隊(duì)管理服務(wù)系列 ，打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)，建立完善體系 團(tuán)隊(duì)， 打造團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)，加強(qiáng)企業(yè)成員凝聚，保證企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，完成企業(yè)目標(biāo)， 員工 激勵(lì)體系建設(shè)， 無(wú)縫對(duì)接組織員工，完成公司承諾指標(biāo)，打造企業(yè)員工忠誠(chéng)，建設(shè)良好溝通渠道， 人力 資源體系搭建 ，提示企業(yè)注重戰(zhàn)略人力資源管理，融合量身打造適合體系，構(gòu)建完善人員管理 ，績(jī)效 管理系統(tǒng)搭建， 搭建管理系統(tǒng)平臺(tái)，建立內(nèi)部體系渠道，改善企業(yè)整體績(jī)效，提高企業(yè)管理目標(biāo)，管理考核體系， 協(xié)助企業(yè)完善目標(biāo)改善員工工作表現(xiàn)，加強(qiáng)提升公司考核，實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)人雙贏。奠定企業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 無(wú)論東西方文化，財(cái)稅問(wèn)題，都決定了企業(yè)的運(yùn)行基礎(chǔ)。

有能力提供財(cái)稅咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu)是哪些？是會(huì)計(jì)師事務(wù)所，稅務(wù)師事務(wù)所、中介機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)是不愿意向中小企業(yè)來(lái)提供財(cái)稅咨詢服務(wù)的。人力物力都是有限的。特別是人，與其去忙十個(gè)中小企業(yè)，還不如去忙一個(gè)大企業(yè)，這是目前事務(wù)所圈子的一個(gè)共識(shí)。模式差異：對(duì)于目前從事互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)稅服務(wù)的玩家，從運(yùn)營(yíng)模式或者商業(yè)模式簡(jiǎn)單分為三類。一是傳統(tǒng)模式，就是手工模式下的代賬公司。傳統(tǒng)模式下做不大、客戶體驗(yàn)差、流失率高。其次是平臺(tái)模式，平臺(tái)模式還停留在互聯(lián)網(wǎng)初期的流量思維模式下，非常燒錢(qián)！第三個(gè)就是現(xiàn)在比較多的一個(gè)平臺(tái)加渠道的模式，前期可能有部分區(qū)域有自營(yíng)業(yè)務(wù)，然后通過(guò)尋找渠道快速向外發(fā)展。稅收籌劃：企業(yè)頂層管理，涉及以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)，提高自身經(jīng)濟(jì)效益。盤(pán)龍區(qū)工商財(cái)稅服務(wù)價(jià)格

新政實(shí)務(wù)類：個(gè)稅、社保新政解析，企業(yè)如何辦理年度清算申報(bào)，新?tīng)I(yíng)改增政策解讀，財(cái)務(wù)報(bào)表編制實(shí)務(wù)。盤(pán)龍區(qū)財(cái)稅服務(wù)

財(cái)稅服務(wù) 可以免征教育費(fèi)附加，水利建設(shè)基金，地方教育附加，只是要繳納城建稅就可以了，這一點(diǎn)除了針對(duì)小規(guī)模納稅人之外，一般的納稅人企業(yè)只要滿足以上的要求，都能享受到這一優(yōu)惠政策。在微小企業(yè)免稅政策當(dāng)中，從2017年1月份到2019年年底，小小型微利企業(yè)的年應(yīng)納稅所得額從之前的30萬(wàn)元提高到了50萬(wàn)元。  但不適用于上述單位生產(chǎn)銷售消費(fèi)稅應(yīng)稅貨物和直接銷售外購(gòu)貨物（包括商品批發(fā)和零售）以及銷售委托外單位加工的貨物取得的收入。盤(pán)龍區(qū)財(cái)稅服務(wù)