G、消費(fèi)訴求定位——以消費(fèi)期望為導(dǎo)向，品牌策劃是既強(qiáng)大又脆弱，它的利用各種產(chǎn)品和功能，可以帶給客戶的產(chǎn)品形象變化為品牌導(dǎo)向。三光原則其一，眼光原則策劃必須具有前瞻性，也就是說(shuō)策劃人要有“眼光”，要看得遠(yuǎn)，要看到他人沒(méi)有看到的，這樣才能搶占先機(jī)，出奇制勝，反之則“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂”，整日被瑣事纏身，裹足不前。不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)，不謀全局者，不足謀一域，說(shuō)得也是這個(gè)道理。這一原則很容易理解，很多策劃人都在實(shí)踐中努力遵循這個(gè)原則，只是程度存有差異。例如，很多企業(yè)沒(méi)有做品牌戰(zhàn)略策劃，就忙著請(qǐng)廣告公司發(fā)布廣告，大量資金砸下去之后，可能會(huì)有一定的收益，但必然是事倍功半。其二，陽(yáng)光原則這個(gè)原則是指策劃必須見(jiàn)得著陽(yáng)光，經(jīng)得起日光的“曝曬”。換句話說(shuō)，策劃人必須心胸坦蕩，不能做昧著良心的策劃，亦即策劃不能消費(fèi)者，不能損害消費(fèi)者利益，更不能有悖于社會(huì)道德和倫理。不容樂(lè)觀的是，不少策劃案都違背了這一原則，仍就未能引起足夠的重視。2012年3·15被曝光的企業(yè)，以及其它出現(xiàn)類似危機(jī)的企業(yè)，盡管在一定時(shí)期內(nèi)取得了經(jīng)濟(jì)效益上的成功，但是其顯然是違背了策劃的陽(yáng)光原則。其三，X光原則X光一種波長(zhǎng)很短的電磁波。我們期待你的咨詢、可以撥打熱線電話聯(lián)系我們；；蛟河餐飲品牌設(shè)計(jì)哪家好

    只有與企業(yè)整體戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合，才能發(fā)揮整體效應(yīng)，否則，遺憾無(wú)窮。比如：有的企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)后沾沾自喜，認(rèn)為皇帝的女兒不愁嫁，于是不再考慮產(chǎn)品和營(yíng)銷創(chuàng)新；有的企業(yè)闖出了市場(chǎng)，儼然以品牌自居，任意加價(jià)與市場(chǎng)相同的產(chǎn)品地位不一樣而終失去市場(chǎng)；有些企業(yè)急功近利，為了擴(kuò)大規(guī)模倉(cāng)促的搞聯(lián)營(yíng)、賣牌子(有償使用品牌而不注意產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控)，終影響品牌信譽(yù)；有些企業(yè)舍不得在企業(yè)品牌上投資，而當(dāng)形成規(guī)模，實(shí)力增強(qiáng)，想企業(yè)品牌則為時(shí)已晚。從這些反面例子我們可以看出，企業(yè)的品牌戰(zhàn)略具有長(zhǎng)期性、整體性和前瞻性的特點(diǎn)。這就要求企業(yè)必須樹(shù)立“品牌”意識(shí)，端正“創(chuàng)立品牌”思想。企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路戰(zhàn)略品牌商標(biāo)必須掌握兩個(gè)基本要素，名稱定位與產(chǎn)品商標(biāo)定位。名稱定位：名稱定位有很多技巧，企業(yè)品牌名稱是否產(chǎn)生“一眼望穿”效應(yīng)，大限度提高公眾的“直接聯(lián)想力”，讓眾人在短短幾秒鐘內(nèi)知道品牌的含義，這是品牌營(yíng)銷中成功品牌的基本特征之一。企業(yè)品牌名稱產(chǎn)品定位需要對(duì)歷史、文化、風(fēng)俗、習(xí)慣、民族心理及現(xiàn)代意識(shí)有的把握。產(chǎn)品商標(biāo)定位：除了品牌名稱定位，還應(yīng)重視韻律感、視覺(jué)美、寓意深、個(gè)性化。對(duì)一新企業(yè)的新產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，商標(biāo)的首要問(wèn)題是搞好商標(biāo)設(shè)計(jì)。哈爾濱品牌設(shè)計(jì)公司更多詳細(xì)可以點(diǎn)擊官網(wǎng)進(jìn)行咨詢..

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    顧客的形象也來(lái)自于他自己的支出水平。重要性品牌策劃價(jià)值能讓企業(yè)還未進(jìn)入市場(chǎng)之前對(duì)市場(chǎng)需求做出正確的判斷，有效阻止了企業(yè)不正確的操作投入造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。為品牌投入市場(chǎng)提供成功的基礎(chǔ)保障。技術(shù)環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)1.商業(yè)心智界定品牌緣起，正心正意——萬(wàn)因果定于初一念，認(rèn)清品牌創(chuàng)始初衷，可以避免過(guò)程中誘惑與迷失環(huán)節(jié)2.商業(yè)內(nèi)涵定義對(duì)內(nèi)對(duì)外、統(tǒng)一認(rèn)知——理解深透度決定出手高度，認(rèn)知統(tǒng)一度決定執(zhí)行準(zhǔn)度，認(rèn)知決定創(chuàng)造的度環(huán)節(jié)3.品牌價(jià)值定位羅列資源，價(jià)值聚焦——品牌因定位而有個(gè)性，因個(gè)性才能留存于市場(chǎng)認(rèn)知，定位是品牌價(jià)值錨環(huán)節(jié)4.品牌識(shí)別界面價(jià)值顯化，品牌依附——無(wú)形價(jià)值需要有形界面加以顯現(xiàn)，品牌識(shí)別界面是品牌價(jià)值溝通與依附前提環(huán)節(jié)5.品牌體驗(yàn)界面體驗(yàn)先行，扎根心智——體驗(yàn)直接作用與影響市場(chǎng)心智，品牌體驗(yàn)界面是品牌與消費(fèi)者深度溝通的保證環(huán)節(jié)6.品牌執(zhí)行貫徹統(tǒng)一思想，全員品牌——把品牌貫徹到全員的內(nèi)心，既可增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信心，也讓品牌滲透到經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)——文章引自《HCIC-慧施心智品牌策劃技術(shù)實(shí)踐》策劃品牌策劃的在于傳播，如何把企業(yè)品牌形象傳播出去，打造優(yōu)良的品牌形象，是品牌策劃關(guān)鍵的地方，品牌策劃傳播機(jī)構(gòu)。我們期待你的咨詢，可以撥打熱線電話聯(lián)系我們。。。。

    也就是公司進(jìn)行品牌戰(zhàn)略決策的過(guò)程，它包含有五種方向：1、產(chǎn)品線擴(kuò)展（lineextensions）：公司在同樣的品牌名稱下面，在相同的產(chǎn)品種類中引進(jìn)增加的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，如新口味、形式、顏色、增加成分、包裝規(guī)格等。國(guó)內(nèi)案例：王老吉藥業(yè)利用“王老吉”的品牌名稱，推出了綠盒裝王老吉，成功切入涼茶市場(chǎng)。2、品牌延伸（brandextensions）：公司利用現(xiàn)有品牌名稱來(lái)推出其他產(chǎn)品類目中的一種新產(chǎn)品。如本田利用其公司名稱推出了摩托車、助動(dòng)車、滑雪車、割草機(jī)、海上發(fā)動(dòng)機(jī)等。國(guó)內(nèi)暫無(wú)成功案例3、多品牌（multibrands）：一家公司經(jīng)常在相同產(chǎn)品類目中引進(jìn)其他品牌。國(guó)內(nèi)案例：寶潔公司旗下的洗發(fā)水各自有自己的品牌，如潘婷、飄柔、海飛絲、沙宣，并且每一個(gè)都占領(lǐng)不同的市場(chǎng)空間。4、新品牌（newbrand）：為新的目錄產(chǎn)品設(shè)計(jì)新品牌名。國(guó)內(nèi)案例：巨人投資旗下的“黃金酒”品牌，便是新品牌的，其實(shí)真正的品牌名是“黃金萬(wàn)圣酒”5、合作品牌（cobrands）：兩個(gè)或更多品牌的組合，也稱為雙重品牌，這是兩個(gè)或更多的品牌在一個(gè)提供物上聯(lián)合起來(lái)。國(guó)內(nèi)優(yōu)酷土豆合并，命名為優(yōu)酷土豆網(wǎng)。——文章摘自《營(yíng)銷管理》，菲利普·科特勒著（新千年般。我們期待你的咨詢，可以撥打熱線電話聯(lián)系我們 . . .大連餐飲品牌設(shè)計(jì)電話

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