面對(duì)巨大的庫(kù)存壓力，品牌商通常通過(guò)四個(gè)主要手段消化庫(kù)存：將產(chǎn)品上架至各個(gè)電商平臺(tái)，通過(guò)電商渠道進(jìn)行銷(xiāo)貨；增加線(xiàn)上和線(xiàn)下賣(mài)場(chǎng)的產(chǎn)品打折力度進(jìn)行促銷(xiāo)；與專(zhuān)業(yè)的尾貨渠道合作，例如一些尾貨商城等；關(guān)閉一些線(xiàn)下實(shí)體店。當(dāng)品牌商為了降庫(kù)存焦頭爛額之時(shí)，幫助商家清理庫(kù)存的服裝回收商卻迎來(lái)了發(fā)展的春天。服飾企業(yè)們?nèi)?kù)存給了庫(kù)存回收企業(yè)機(jī)會(huì)。過(guò)去傳統(tǒng)去庫(kù)存的邏輯是特賣(mài)，雖然嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，這并不算是庫(kù)存回收企業(yè)，但是卻依舊起到了去庫(kù)存的效果。這種做法一方面可以給普通消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)惠，另一方面也可以給服飾企業(yè)削減庫(kù)存壓力。一般如何解決過(guò)剩服裝。東陽(yáng)布料服裝處理

       很多大品牌的經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)考慮到自身的品牌價(jià)值，不愿降低品牌效應(yīng)，根本不想低價(jià)去處理，也不想交給尾貨商。他們就會(huì)和廠家提前簽訂好合同，當(dāng)季賣(mài)不掉的衣服會(huì)重新送回廠家進(jìn)行再加工和處理，比如去掉logo，或者是更改下設(shè)計(jì)和樣式等再去賣(mài)。在線(xiàn)下銷(xiāo)售不出去的衣服也可以拿到網(wǎng)絡(luò)上展示售賣(mài)，不少顧客喜歡網(wǎng)購(gòu)，只要看到衣服在模特身上的效果不錯(cuò)，而且優(yōu)惠力度也大的情況下，就會(huì)下單購(gòu)買(mǎi)了。對(duì)于商家來(lái)說(shuō)用這種辦法來(lái)消化庫(kù)存的同時(shí)也能提升一定的品牌影響力是非常好的。對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)，他們花比較少的錢(qián)買(mǎi)到了大品牌的衣服，性?xún)r(jià)比高，樣式也好看，是很劃算的一件事。東陽(yáng)布料服裝處理網(wǎng)站服裝花邊處理回收價(jià)格。

       目前我國(guó)的舊衣物回收市場(chǎng)所經(jīng)歷的時(shí)間還比較短，仍然處于發(fā)展起步階段，從業(yè)的企業(yè)與人員并不多，每年的舊衣物回收率也只只只有10%左右，不過(guò)該行業(yè)已經(jīng)形成了一套布局較為合理、分工較為明確、流程較為清晰的生產(chǎn)分配體系，圍繞舊衣服的某個(gè)種類(lèi)，已經(jīng)形成了具有區(qū)域特征的、專(zhuān)業(yè)化的回收中心或生產(chǎn)鏈條，專(zhuān)門(mén)收購(gòu)羽絨服，用于加工羽絨棉被等羽絨產(chǎn)品。有意思的是，自20年以后，國(guó)外的很多人都認(rèn)為來(lái)自我國(guó)的舊衣物相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較安全的，因此更傾向于購(gòu)買(mǎi)來(lái)自我國(guó)的舊衣物，這使得我國(guó)的舊衣物回收市場(chǎng)迎來(lái)了加速發(fā)展的機(jī)遇期，但目前較迫切的是要解決國(guó)內(nèi)的貨源供應(yīng)緊張問(wèn)題。舊衣物的回收利用除了出口以外，還可以用于國(guó)內(nèi)的廢舊紡織品回收利用行業(yè)，由于以前在這方面的收購(gòu)、分揀等人工成本比較高，通過(guò)再利用生產(chǎn)岀來(lái)的產(chǎn)品附加值比較低，產(chǎn)品的市場(chǎng)應(yīng)用范圍相對(duì)也比較窄，因此企業(yè)回收利用再生產(chǎn)的積極性并不高，該行業(yè)也長(zhǎng)時(shí)間處于發(fā)展瓶頸的狀態(tài)，現(xiàn)在很多企業(yè)也對(duì)此進(jìn)行了積極的探索與嘗試，例如將舊衣物作為廢舊紡織品原材料，按照2比1的比例與廢塑料混合，可以生產(chǎn)出垃圾桶、室外地板、衣架等產(chǎn)品。

       突如其來(lái)的狀況，對(duì)服裝零售業(yè)造成了較大沖擊。財(cái)聯(lián)社記者分別致電H&M、無(wú)印良品等多個(gè)品牌，對(duì)方均表示此次對(duì)線(xiàn)下銷(xiāo)售產(chǎn)生影響，已采取了暫時(shí)關(guān)店、縮短營(yíng)業(yè)時(shí)間等“自救”措施。鞋服行業(yè)分析師、上海良棲品牌總經(jīng)理程偉雄在接受財(cái)聯(lián)社記者采訪(fǎng)時(shí)表示，此次會(huì)令本就面臨業(yè)績(jī)問(wèn)題的部分服裝企業(yè)困境加劇，以線(xiàn)下渠道為主體的企業(yè)急需調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行成本收縮。事實(shí)上，近年來(lái)國(guó)內(nèi)服裝零售額增速已經(jīng)出現(xiàn)下滑。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2018年全國(guó)服裝類(lèi)商品零售額為9870.4億元，同比下降4.8%，出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)；2019年上半年，該數(shù)據(jù)為4749.7億元。在此背景下，服裝零售業(yè)會(huì)因面臨更大的考驗(yàn)。代工廠不想干了，服裝都?jí)簜}(cāng)庫(kù)了。

       存貨本身不是目的，只有把存貨銷(xiāo)售出去轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金，才能為服裝店創(chuàng)造利潤(rùn)。存貨過(guò)量，雖然賬面上財(cái)產(chǎn)依舊存在，但對(duì)流行性極強(qiáng)的服裝商品來(lái)說(shuō)，隨著時(shí)間的推移，它的實(shí)際價(jià)值將越來(lái)越低。存貨是企業(yè)為了保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展而被迫采取的管理行動(dòng)。貨品一旦有所積壓，不但使商品的實(shí)際價(jià)值降低，而且還要增加倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、折舊費(fèi)、水電費(fèi)、人工費(fèi)等諸多費(fèi)用，給企業(yè)帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)，因此，做好倉(cāng)庫(kù)貨品管理工作，對(duì)服裝銷(xiāo)售工作也是極大地促進(jìn)。東陽(yáng)皮革回收處理廠家有嗎？義烏泳衣服裝處理服務(wù)

庫(kù)存服裝處理的目的。東陽(yáng)布料服裝處理

    我國(guó)的服裝市場(chǎng)不僅體量龐大，而且一直呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的消費(fèi)趨勢(shì)，近幾年里每年的服裝零售產(chǎn)值都在2萬(wàn)億元左右，去年規(guī)模以上服裝企業(yè)的服裝總產(chǎn)量為220多億件，平均下來(lái)一個(gè)人每年會(huì)購(gòu)買(mǎi)10多件衣服，根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院的預(yù)測(cè)，2021年我國(guó)服裝市場(chǎng)的產(chǎn)值還將達(dá)到。按照這樣的數(shù)據(jù)折算的話(huà)，每個(gè)人一年下來(lái)平均也會(huì)丟掉至少3、4件舊衣物，因?yàn)榧依锏目臻g畢竟是有限的，及時(shí)清理不穿的衣服才可以騰出更多的空間放置新衣，閑魚(yú)的一項(xiàng)調(diào)研結(jié)果顯示，我國(guó)普通家庭每年產(chǎn)生的閑置舊衣服重量就達(dá)到了30公斤。如果把這些穿舊了的衣物作為垃圾扔掉，的結(jié)果只能是焚燒或掩埋，這樣無(wú)疑也造成了較大的資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，也不符合現(xiàn)在大力提倡的低碳、環(huán)保、節(jié)能的生活方式，少數(shù)人會(huì)選擇把舊衣物送給周?chē)行枰娜?，其?shí)我們大部分人都忽略了舊衣物具有較高的可回收利用價(jià)值。國(guó)際回收再生組織（BIR）的研究結(jié)論表明，每使用1公斤廢舊衣物，就可以降低。據(jù)中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)測(cè)算，我國(guó)的廢舊紡織品如果能得到充分地回收利用，每年生產(chǎn)出的化學(xué)纖維和天然纖維，相當(dāng)于節(jié)約了2400萬(wàn)噸原油，這等于我國(guó)每年進(jìn)口石油總量的5％。 東陽(yáng)布料服裝處理