該將車(chē)間、工人、物料、設(shè)備、工藝流程等資源進(jìn)行分類(lèi)和建模，同時(shí)結(jié)合自然語(yǔ)言處理等技術(shù)，推動(dòng)技能和經(jīng)驗(yàn)在“人-機(jī)器-系統(tǒng)”之間相互轉(zhuǎn)移，從而進(jìn)行全流程多方面的協(xié)調(diào)管控，真正做到了產(chǎn)能的利用，以及降本增效的有的放矢。該企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了智慧排產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、故障排查、質(zhì)量保障、節(jié)能降耗、供應(yīng)鏈優(yōu)化等場(chǎng)景應(yīng)用。在對(duì)問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防性處理的基礎(chǔ)上，該企業(yè)成功達(dá)到了縮短研制周期、降低資源消耗、提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式等目的。數(shù)據(jù)、模型加上AI算法，是未來(lái)智能決策的中心數(shù)據(jù)、模型加上AI算法，是未來(lái)智能決策的中心。由于AI的算法是統(tǒng)一的，無(wú)需企業(yè)發(fā)愁，因此數(shù)據(jù)和模型對(duì)企業(yè)越來(lái)越重要。模型可以幫助企業(yè)將復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行可視化，從而更好地理解數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢(shì)?；凇霸?端”的服務(wù)模式，用友U9cloud結(jié)合數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)，針對(duì)制造企業(yè)不同管理場(chǎng)景提供了豐富的主題模型，幫助企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用更貼合管理者的經(jīng)營(yíng)訴求。例如，在生產(chǎn)制造領(lǐng)域，企業(yè)可以通過(guò)建立生產(chǎn)產(chǎn)能績(jī)效模型，分析影響生產(chǎn)效能的各種因素，找出瓶頸并進(jìn)行優(yōu)化，從而提高生產(chǎn)效率。除了大量行業(yè)預(yù)置模型外，數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)還可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)需求進(jìn)行定制化模型開(kāi)發(fā)。用友U9用用友U9武裝自己，讓每一次決策都精細(xì)有效！連鎖行業(yè)用友U9誠(chéng)信合作

    嘉興匯智軟件正版用友U9價(jià)格隨著人工智能的快速發(fā)展，["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]也將勢(shì)必重新定義今后的發(fā)展規(guī)劃。據(jù)行業(yè)相關(guān)品牌負(fù)責(zé)人介紹，人工智能AI是當(dāng)下**為火爆的行業(yè)，同時(shí)也是成為["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]開(kāi)啟智能生活的契機(jī)。因此在未來(lái)的發(fā)展中，["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]勢(shì)必會(huì)形成新的發(fā)展趨勢(shì)目前我國(guó)的銷(xiāo)售市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)扁平化的特點(diǎn)，伴隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，扁平化的分銷(xiāo)趨勢(shì)在行業(yè)的未來(lái)發(fā)展過(guò)程中亦將愈發(fā)明顯。銷(xiāo)售的扁平化將使零售終端位置突出，但也會(huì)帶來(lái)管理的困難和成本的增加。不少行業(yè)認(rèn)為：數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化的新型技術(shù)與產(chǎn)品的不斷進(jìn)步，對(duì)于企業(yè)以及員工都有著極大的價(jià)值體現(xiàn)，前所未有地改變了數(shù)碼、電腦行業(yè)的作業(yè)方式，數(shù)碼、電腦迎來(lái)數(shù)字化的生產(chǎn)模式，進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代。作為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代之下的新秀，生產(chǎn)型贏得越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞。不少企業(yè)深知新技術(shù)對(duì)于行業(yè)發(fā)展的重要所在。為此，行業(yè)內(nèi)的不少企業(yè)都成功研發(fā)出來(lái)先進(jìn)行業(yè)的產(chǎn)品。 桐鄉(xiāng)連鎖行業(yè)用友U9產(chǎn)品用友U9，企業(yè)管理的智慧選擇，你還在等什么？

    為石油、天然氣、煉油、核電、電力、冶金、化工、造船、造紙、醫(yī)藥等行業(yè)提供閥門(mén)系統(tǒng)解決方案，是中國(guó)閥門(mén)行業(yè)和中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司所屬的上市企業(yè)。針對(duì)企業(yè)信息化系統(tǒng)多而不全、全而不深、深而不通、通而不暢等問(wèn)題，中核蘇閥從2020年開(kāi)始正式踏上數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路。他們計(jì)劃通過(guò)搭建多組織、多事業(yè)部集團(tuán)統(tǒng)一管控平臺(tái)，規(guī)范管理流程，提升管理水平和管理效率；通過(guò)構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈體系，快速響應(yīng)客戶(hù)需求；通過(guò)數(shù)字化、智能化手段，為企業(yè)降本增效。因此，借助U9cloud，中核蘇閥不僅實(shí)現(xiàn)了多法人、多事業(yè)部業(yè)務(wù)協(xié)同、財(cái)務(wù)協(xié)同，還實(shí)現(xiàn)了與上千家供應(yīng)商之間的高效協(xié)同；不僅完成了車(chē)間所有76臺(tái)設(shè)備實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控和11臺(tái)質(zhì)檢設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，還打造了智能質(zhì)量數(shù)據(jù)采集與歸檔，實(shí)現(xiàn)全程質(zhì)量追溯。更為重要是，依托U9cloud構(gòu)建的智能工廠，讓中核蘇閥的作業(yè)計(jì)劃實(shí)時(shí)下達(dá)到機(jī)臺(tái),效率提升200%；作業(yè)進(jìn)度智能采集，效率提升5倍以上，同時(shí)成本核算由原來(lái)的3天縮短為3小時(shí)。02華測(cè)導(dǎo)航的創(chuàng)新與變革借助用友U9cloud、PLM、友云采、eHR、BI等多系統(tǒng)集成系統(tǒng)，華測(cè)導(dǎo)航構(gòu)建了全價(jià)值鏈數(shù)智化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)索到回款全過(guò)程管理、構(gòu)建了敏捷供應(yīng)鏈體系。

    及時(shí)準(zhǔn)確地掌握集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況以及進(jìn)行科學(xué)決策分析，集團(tuán)在借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上采用數(shù)字化手段，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量建設(shè)了信息融合共享平臺(tái)，通過(guò)跨部門(mén)、跨單位、跨產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)互聯(lián)互通，打通了業(yè)務(wù)壁壘，數(shù)據(jù)共享共用，助力集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。02平煤神馬集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息融合共享設(shè)計(jì)理念對(duì)企業(yè)內(nèi)分散的事務(wù)性工作和專(zhuān)業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行研究分類(lèi)，將業(yè)務(wù)中同質(zhì)化、規(guī)范化、集約化的業(yè)務(wù)上升到企業(yè)級(jí)層面，采用信息技術(shù)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度融合，對(duì)人員、技術(shù)和流程進(jìn)行有效整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)公共流程的標(biāo)準(zhǔn)化和精簡(jiǎn)化，建立信息融合共享平臺(tái)，為企業(yè)各單位提供“共享服務(wù)”。在信息融合共享設(shè)計(jì)理念中，頂層設(shè)計(jì)是方向，編碼建設(shè)是基礎(chǔ)，ERP建設(shè)是關(guān)鍵，共享建設(shè)是目標(biāo)，整體規(guī)劃設(shè)計(jì)如下：２.１信息融合共享頂層設(shè)計(jì)在集團(tuán)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，頂層設(shè)計(jì)以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)、以技術(shù)為支撐、以軟件為中心、以硬件為基礎(chǔ)，高起點(diǎn)謀劃集團(tuán)中心資源整合、中心業(yè)務(wù)聚合、中心數(shù)據(jù)貫通，支撐集團(tuán)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升集團(tuán)一體化、市場(chǎng)化、數(shù)字化、國(guó)際化運(yùn)作能力。圍繞“流程再造＋管理變革”，優(yōu)化升級(jí)ERP業(yè)務(wù)系統(tǒng)，打通人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)及協(xié)同辦公等12項(xiàng)管理業(yè)務(wù)。 用友U9在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，用友U9讓你始終保持先進(jìn)！

    縱觀企業(yè)云服務(wù)賽道，市場(chǎng)上的玩家眾多。而長(zhǎng)期深耕制造，聚焦各縱深領(lǐng)域數(shù)智化轉(zhuǎn)型，且基本覆蓋所有業(yè)務(wù)場(chǎng)景的產(chǎn)品卻只有一個(gè)，那就是用友U9cloud。隨著企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，用友中端產(chǎn)品市場(chǎng)“三劍齊發(fā)”的重磅產(chǎn)品之一——U9cloud隆重發(fā)布。傳承了用友U9ERP良好的產(chǎn)品基因和業(yè)務(wù)積累，加持了新一代信息技術(shù)的U9cloud一躍而升，被業(yè)界看作是目前制造業(yè)數(shù)智化升級(jí)強(qiáng)大的支撐平臺(tái)。十三年的迭代發(fā)展，U9cloud與中國(guó)制造業(yè)共同經(jīng)歷了從中國(guó)制造走向中國(guó)智造的歷程。從U9到U9cloud，其業(yè)務(wù)范圍早已覆蓋制造行業(yè)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，特別是針對(duì)機(jī)械、電子、汽配、家具、整車(chē)、等企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，U9cloud產(chǎn)品模式成熟，服務(wù)久經(jīng)驗(yàn)證，能夠滿(mǎn)足企業(yè)各類(lèi)上云需求和業(yè)務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)在，已有近萬(wàn)家制造企業(yè)選擇了U9&U9cloud，其中不乏各行業(yè)的企業(yè)，以及各領(lǐng)域的上市公司。他們以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略為帶領(lǐng)，以破局制造業(yè)“大而不強(qiáng)”為目標(biāo)，大力踐行《中國(guó)制造2025》和智能制造。通過(guò)高質(zhì)的數(shù)智化平臺(tái)激發(fā)發(fā)展新動(dòng)能，在世界百年未有之大變局中加速演進(jìn)，成就制造。而U9cloud數(shù)智制造創(chuàng)新平臺(tái)，正通過(guò)全新的產(chǎn)品思路勾勒制造業(yè)發(fā)展的未來(lái)，不但提供了“制造強(qiáng)國(guó)”新路徑。用友U9誰(shuí)說(shuō)高效與你有距離？用友U9讓它觸手可及！桐鄉(xiāng)水果行業(yè)用友U9系統(tǒng)下載

用友U9，建立標(biāo)準(zhǔn)BOM/訂單變更/領(lǐng)料管控/替代件應(yīng)用。連鎖行業(yè)用友U9誠(chéng)信合作

    但企業(yè)采購(gòu)量大，需求穩(wěn)定，計(jì)劃性強(qiáng)。對(duì)于戰(zhàn)略物資采購(gòu)降本增效，我們建議企業(yè)通過(guò)與此類(lèi)供應(yīng)商建立戰(zhàn)略結(jié)盟、簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，以此獲得批量?jī)r(jià)格折扣來(lái)降低成本，比如2023年3月12日U9cloud光伏行業(yè)客戶(hù)億晶光電與雙良節(jié)能簽訂硅片購(gòu)銷(xiāo)合同（具體見(jiàn)相關(guān)上市公司的公告），在光伏電池行業(yè)、有色金屬加工行業(yè)常常采用此類(lèi)操作。零部件采購(gòu)類(lèi)型特點(diǎn)是采購(gòu)的物資與生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)聯(lián)緊密，需求量相對(duì)穩(wěn)定，采購(gòu)的零部件經(jīng)常是專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)的，此類(lèi)型供應(yīng)商比較集中，采購(gòu)交期變化頻繁，對(duì)供應(yīng)商協(xié)同實(shí)時(shí)性要求高，往往會(huì)要供應(yīng)商保證其生產(chǎn)過(guò)程中供應(yīng)安全，不可以出現(xiàn)停工待料情況。這類(lèi)供應(yīng)商往往是企業(yè)供應(yīng)鏈的一部分，為了很大程度的降低成本，往往對(duì)這類(lèi)供應(yīng)商采用VMI的管理模式，與供應(yīng)商的結(jié)算模式上有上線(xiàn)結(jié)算、下線(xiàn)結(jié)算、入庫(kù)結(jié)算等模式，而如何調(diào)動(dòng)這類(lèi)供應(yīng)商的積極性是企業(yè)供應(yīng)商管理的主要目標(biāo)。我們建議對(duì)于零部件采購(gòu)降本增效，可以通過(guò)為每種零部件選擇2～3家合格供應(yīng)商，基于供應(yīng)商績(jī)效通過(guò)供應(yīng)商配額去調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性。數(shù)字化系統(tǒng)導(dǎo)入則可以豐富企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的管理，比如用友U9cloud支持供應(yīng)商績(jī)效管理，并提供八種供應(yīng)商配額管理方式。連鎖行業(yè)用友U9誠(chéng)信合作