用友U9信息技術有限公司打造全新云服務平臺 近日，用友U9信息技術有限公司宣布推出面向企業(yè)用戶的全新云服務平臺。該平臺通過提供強大的云計算能力，幫助企業(yè)實現(xiàn)資源的高效配置和業(yè)務的快速擴展。用友U9表示，新平臺采用了較先進的相關內容中心技術，能確保用戶相關內容安全與業(yè)務的高可用性。 用友U9此次推出的云服務平臺，旨在為企業(yè)提供一站式的信息化解決方案。服務范圍涵蓋了云存儲、云計算、云相關內容庫等多個方面，致力于幫助企業(yè)簡化IT管理，降低運營成本。在相關內容安全方面，用友U9采用了多層防護措施，包括實時監(jiān)控、冗余備份等，以確保相關內容的安全與穩(wěn)定。 此外，針對現(xiàn)今企業(yè)多樣化的需求，用友U9的云服務平臺還提供了定制化服務。企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務特點和發(fā)展需求，選擇適合自己的服務模塊，進行靈活組合。這種按需定制的服務模式，使得企業(yè)能夠更加精確地把控成本，同時提升業(yè)務的運營效率。 用友U9的全新云服務平臺，不只只是技術的升級換代，更是用友U9對于未來企業(yè)數(shù)字化轉型道路的一次深度探索。用友U9相信，隨著該平臺的推廣應用，更多的企業(yè)將能夠享受到云計算帶來的便利，加速自身的數(shù)字化進程，為未來的發(fā)展奠定堅實的基礎。用友U9，在管理的藝術上演繹科技的華彩。嘉興食品行業(yè)用友U9系統(tǒng)價格多少

    導致信息不能及時、準確地傳遞。2財務與業(yè)務的脫節(jié)索坤集團目前的財務管理系統(tǒng)是基于KD的，但這一系統(tǒng)與集團的業(yè)務系統(tǒng)并沒有很好的集成。導致了財務數(shù)據(jù)的來源不明確，對賬、結賬的時間長，嚴重影響了財務管理的效率。索坤集團的數(shù)智化六大場景對于索坤集團而言，數(shù)智化轉型不是引入新的信息技術，更重要的是要通過數(shù)智化改造企業(yè)的業(yè)務流程，提高管理效率，滿足市場和客戶的變化需求。其中重要的六大數(shù)智場景應用給企業(yè)帶來了實實在在的變化。01生產計劃頻繁變更管理生產計劃因銷售插單、包材與模具短缺及Bom更新而面臨頻繁的變更。特別在流程制造中，產品配方受檢驗和窯爐差異的影響，需要不斷調整，進而復雜化成本統(tǒng)計。加之生產車間并未完全受到計劃的約束，使得原材料的分配與回投料數(shù)量管理困難。為解決這些問題，通過U9cloud系統(tǒng)，建立標準的生產管理制度和流程。這不確保了領料的準確性，還可以根據(jù)Bom的變更判斷其對日計劃的影響。此外，借助U9cloud分開管理計劃與執(zhí)行，并實時監(jiān)控其偏差，以及按實際需求領取原材料和手工計算回投料，從而準確統(tǒng)計生產成本。02成本精細化管理與分析在現(xiàn)有體系中，業(yè)務與財務系統(tǒng)分離，使得生產成本難以精細分析。南湖區(qū)材料行業(yè)用友U9系統(tǒng)價錢用友U9在手，信息流轉不再有阻礙，一切盡在掌控！

    提高項目計劃可執(zhí)行性，提高項目準時交付率，實現(xiàn)項目制造過程可視化、透明化管理細管控（構建集團管控體系）：通過業(yè)務與財務一體化應用，實現(xiàn)財務對業(yè)務的監(jiān)督，實現(xiàn)業(yè)務軌跡追蹤，推動財務職能由核算型向管理型轉變企業(yè)的數(shù)智化轉型不是一蹴而就的，而是一個不斷深化的過程。從近實踐和應用來說，其規(guī)劃和落地需要經(jīng)過以下3個階段：一階段是一體化貫通：項目管理與業(yè)財一體化、項目管理與設計制造一體化、項目管理與項目制造一體化；第二階段是四算合一：項目管理與項目四算一體化，預算、成本、績效管理體系化，形成決策、管理、運作的“大閉環(huán)”；第三階段是智能化：推進項目管理與智能制造一體化，提升智能制造水平，的企業(yè)級決策與分析能力U9cloud的項目制造管理有優(yōu)點和價值，而從其自身而言，中心的價值優(yōu)勢是體現(xiàn)著項目制造和項目管理的雙輪驅動。一個面向物料的MRP驅動，一個是面向任務的CPM驅動，因此也可以把U9cloud視為混合驅動的項目制造。U9項目全生命周期管理。通過項目管理實現(xiàn)驅動，中間是任務轉訂單，通過中間藍色的部分和右邊ERP系統(tǒng)進行銜接。通過這樣的設計，實現(xiàn)U9cloud從“項目制造”到“項目化管理”的提升。

    但企業(yè)采購量大，需求穩(wěn)定，計劃性強。對于戰(zhàn)略物資采購降本增效，我們建議企業(yè)通過與此類供應商建立戰(zhàn)略結盟、簽訂長期合作協(xié)議，以此獲得批量價格折扣來降低成本，比如2023年3月12日U9cloud光伏行業(yè)客戶億晶光電與雙良節(jié)能簽訂硅片購銷合同（具體見相關上市公司的公告），在光伏電池行業(yè)、有色金屬加工行業(yè)常常采用此類操作。零部件采購類型特點是采購的物資與生產計劃關聯(lián)緊密，需求量相對穩(wěn)定，采購的零部件經(jīng)常是專門生產的，此類型供應商比較集中，采購交期變化頻繁，對供應商協(xié)同實時性要求高，往往會要供應商保證其生產過程中供應安全，不可以出現(xiàn)停工待料情況。這類供應商往往是企業(yè)供應鏈的一部分，為了很大程度的降低成本，往往對這類供應商采用VMI的管理模式，與供應商的結算模式上有上線結算、下線結算、入庫結算等模式，而如何調動這類供應商的積極性是企業(yè)供應商管理的主要目標。我們建議對于零部件采購降本增效，可以通過為每種零部件選擇2～3家合格供應商，基于供應商績效通過供應商配額去調動企業(yè)積極性。數(shù)字化系統(tǒng)導入則可以豐富企業(yè)對供應商的管理，比如用友U9cloud支持供應商績效管理，并提供八種供應商配額管理方式。用友U9，不只是工具，更是你成功路上的伙伴！

    公司經(jīng)營業(yè)務涉及內燃機動力零部件、鐵路裝備和機床設備研制、工裝模具制造、自動化智能化裝備、商用車空氣懸架等領域。天潤工業(yè)是中國內燃機協(xié)會副理事長單位、中國曲軸連桿及度螺栓分會理事長單位，同時是中國制造業(yè)單項企業(yè)、中國鑄造行業(yè)單項企業(yè)。2009年天潤工業(yè)營業(yè)收入7個多億，為了滿足IPO上市內控規(guī)范要求，公司選擇用友U9cloud，構建了多法人、多事業(yè)部集團統(tǒng)一數(shù)智化平臺，業(yè)務覆蓋總部和7個子公司，供應鏈、生產、財務等各領域都得到應用，有效提升了公司的管理水平。2018年，為進一步激發(fā)組織活力，讓企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營效率、繼續(xù)高速發(fā)展，天潤工業(yè)決定推行阿米巴考核模式。通過引入U9cloud責任考核，搭建了56個生產考核主體、出具了72張數(shù)字化考核報表，建立了完整的基于阿米巴的內部成本核算體系。由此，核算更精細、數(shù)據(jù)更準確，不只可以詳細考核車間34個成本項的發(fā)生明細是否超標，同時可以考核產品34個費用項的超標情況，各個阿米巴管理者細化追溯，為及時調整業(yè)務策略計劃提供了依據(jù)，大幅提升了管理水平。經(jīng)過3年時間的推行，2021年，天潤工業(yè)銷售收入快速增長到47億，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。正如CIO叢宏峰所說：“通過阿米巴責任考核的實施。用友U9軟件全過程的項目成本管控與分析！嘉善家電行業(yè)用友U9軟件供應商

用友U9根據(jù)委外發(fā)料和理論耗用情況，直接體現(xiàn)兩者關系，并體現(xiàn)委外結存數(shù)量。嘉興食品行業(yè)用友U9系統(tǒng)價格多少

用友U9推動會計行業(yè)變革 帶領智能財務管理新潮流 隨著科技的不斷進步，用友U9作為企業(yè)管理軟件的帶領提供商，再次通過其較新的智能財務管理系統(tǒng)，推動了會計行業(yè)的技術變革。這一系統(tǒng)集成了先進的人工智能算法，能夠自動完成記賬、報稅等財務流程，極大提升了企業(yè)的財務管理效率和準確性。 用友U9的這套智能財務管理系統(tǒng)利用機器學習技術，可以實時分析企業(yè)的財務狀況，預測未來的財務趨勢，并給出優(yōu)化建議。這不只幫助企業(yè)降低了運營成本，還增強了企業(yè)對市場動態(tài)的響應能力。 多家采用此系統(tǒng)的企業(yè)表示，用友U9的智能財務管理系統(tǒng)不只提高了財務部門的工作效能，還改善了企業(yè)的資金管理和使用效率。系統(tǒng)的直觀操作界面和智能操作，也極大簡化了財務人員的工作復雜度，使得即使非專業(yè)人員也能快速掌握和操作。 未來，用友U9將繼續(xù)優(yōu)化其智能財務管理系統(tǒng)，引入更多創(chuàng)新技術，如區(qū)塊鏈和高級相關內容分析，進一步提升系統(tǒng)的性能和安全性，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中保持帶領地位。嘉興食品行業(yè)用友U9系統(tǒng)價格多少