動態(tài)更新安全庫存儲備量,改變之前靜態(tài)不變的安全庫存值,從而使成品安全庫存水平跟隨主機廠的預測要貨量動態(tài)調(diào)整,降低了30%的成品庫存儲備,每年壓縮庫存資金兩千萬,創(chuàng)造利潤超200萬。2加工過程有返工作業(yè)不可避免,每一次返工,會增加5%-15%的成本.所以我們要控制作業(yè)質(zhì)量,減少返工,同時準確計量返工次數(shù)及返工發(fā)生工序。為完成準確的返工作業(yè)數(shù)據(jù)采集,又不增加額外的成本,在車間現(xiàn)場布置了工業(yè)相機,通過視覺識別技術自動識別及采集相關數(shù)據(jù)。通過智能的返工作業(yè)數(shù)據(jù)采集,準確的獲得在各工序上的返工次數(shù),系統(tǒng)自動計算返工成本,給管理者提供現(xiàn)場作業(yè)改進的參考數(shù)據(jù),做管理改善,降低該工序返工次數(shù)。此項工作每年間接帶來效益提升超千萬。3金屬屑、回爐料之前都是不定期統(tǒng)一收集、稱重后入賬,在全產(chǎn)品上按重量比例進行分攤。這種核算處理方式對總成本統(tǒng)計沒有影響,但是具體到品種上會導致和實際成本較大的差異,無法準確的知道哪款產(chǎn)品利潤較高。通過在作業(yè)點增加實時重量采集的方式,可以及時、準確的獲知每一個輪轂在不同工序的實際重量,倒算出在該工序產(chǎn)生的金屬回收料重量,進行直接的成本扣減,改變原來統(tǒng)一分配的模式為實時準確歸集。用友YS在這個快節(jié)奏的時代,用友YS讓你始終保持先進!浙江日用品行業(yè)用友YS報價是多少
設計數(shù)據(jù)往往無法及時傳遞到制造,導致生產(chǎn)周期拉長,延誤交期以及難于生產(chǎn)物料齊套準備和現(xiàn)場物料追溯等問題困擾。為了提升數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化水平,使企業(yè)盡早升級到第三代半導體平臺,普斯賽特于2021年啟動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程,走向數(shù)智化轉(zhuǎn)型征程,通過半年的實施建設,借助用友U9cloud企業(yè)數(shù)智化管理平臺建設,企業(yè)重新梳理并優(yōu)化了業(yè)務流程,實現(xiàn)了集團化管理模式升級,內(nèi)部推行了阿米巴管理模式,實現(xiàn)了各業(yè)務流程節(jié)點上的精細化管控,提升了業(yè)務運營效率,計劃到執(zhí)行由原來3天縮短為1天;生產(chǎn)進度實時反饋與跟蹤,生產(chǎn)過程能耗數(shù)據(jù)自動采集,提升生產(chǎn)效率20%以上;成本核算實現(xiàn)了高效化、精細化,原來報表出具時間需要7天以上,縮短為3天。02華昌液壓是專精特新“小巨人”企業(yè),2022年入選浙江省“未來工廠”目前已成為國內(nèi)的叉車油缸和高空作業(yè)車油缸制造廠商之一,國內(nèi)市場占有率超過30%。當國內(nèi)大部分同類企業(yè)還停留在勞動密集型生產(chǎn)模式上時,華昌液壓已先行一步,于2019年6月就選擇與用友結盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案,已率先通過自身優(yōu)勢領域——液壓油缸產(chǎn)品,實現(xiàn)了基于智能制造技術的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。家電行業(yè)用友YS軟件價格多少用友YS降低成本,關鍵要做到對生產(chǎn)全流程成本管控。
更能滿足現(xiàn)在我們的商業(yè)數(shù)據(jù)服務目標。企業(yè)財務會計如何應對這次大變革的機會呢?首先把財務會計放在企業(yè)經(jīng)營管理的大流程上去看。財務會計工作和每一個環(huán)節(jié)都息息相關,在經(jīng)營的目標和計劃安排環(huán)節(jié),會涉及到預算、成本、資金、費用等管理。而在業(yè)務執(zhí)行環(huán)節(jié)、管理控制環(huán)節(jié)、經(jīng)營績效環(huán)節(jié),我們財務會計的作用會更大。之前更多的是做事后的記錄、匯總、分析和報告。而企業(yè)要實現(xiàn)精益化運營,就需要財務會計在每個環(huán)節(jié)上,精細、多維、實時的獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、展示數(shù)據(jù)、報告數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)。技術和市場每時每刻都在變化,上個季度的策略,在這個季度可能就不適用了。在復雜多變的業(yè)務活動中,戰(zhàn)略的能見度越來越低、經(jīng)營變的越來越復雜。企業(yè)經(jīng)營很容易陷入數(shù)據(jù)迷霧。企業(yè)需要一個敏態(tài)業(yè)務。而如何給到業(yè)務決策數(shù)據(jù)支撐,就是智能財務的目標。我們應該撥開層層迷霧,標準規(guī)范、數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一、路徑統(tǒng)一,更準確、及時、精細、多維的獲取業(yè)務數(shù)據(jù)。我們稱之為穩(wěn)態(tài)財務。怎么能實現(xiàn)敏態(tài)業(yè)務和穩(wěn)態(tài)財務的模式呢?基于事項法會計和數(shù)據(jù)分析。事項中心是業(yè)財融合的連接底座,為所有需要接入財務核算的業(yè)務系統(tǒng)提供統(tǒng)一的業(yè)務數(shù)據(jù)接入服務。
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這一波產(chǎn)業(yè)喊出“三年上市”、“養(yǎng)好的孩子當豬賣”的口號。三、也就是這兩年,尤其是今年。上升期是居家辦公再次帶火了直播類和辦公類SaaS。虛火上升2年后,翹首期盼的經(jīng)濟并沒有快速恢復,加上國內(nèi)外邊緣、經(jīng)濟大環(huán)境,反而讓SaaS企業(yè)上市更難了。唱衰的爆發(fā)點竟然是資本市場的一個帖子所引發(fā)。這一波的中心點是,市值下跌或上市無望、增長無望或被收購價值不大,無法突破現(xiàn)有賽道??偨Y這幾波被唱衰的原因是,SaaS廠商出了問題,要么裁員,要么降薪。表面看是經(jīng)濟環(huán)境的產(chǎn)物,其實掩蓋了很多根本性的問題。本質(zhì)問題是,中國SaaS廠商靠什么成長的?前期不是靠用戶而是靠概念、靠資本一路瘋長。到了資本無法續(xù)命之時,才驚呼“價值”在哪里。02領域級SaaS能走多遠?資本層面唱衰SaaS,有資本方面的邏輯,這里拋開不談。中國SaaS廠商的大多數(shù)問題是,價值點單一,無法整合全價值鏈,無法做到以“數(shù)據(jù)為中心”,無法進入企業(yè)的經(jīng)營中。首先可以確認,大多數(shù)SaaS是部門級別應用或者叫領域應用,以CRM、HR、OA三大熱門領域的公司普遍。這類公司能夠迅速增長,抓住企業(yè)的局部痛點,做到用戶數(shù)的增長,多數(shù)是SLG或者MLG為中心,而非PLG為中心。但是問題是。用友YS,讓你的企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出!浙江日用品行業(yè)用友YS報價是多少
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財稅**們建議企業(yè)應保持高度的政策敏感性,及時調(diào)整稅務籌劃策略。她強調(diào),合理利用稅收優(yōu)惠政策,選擇適合自身業(yè)務特點的會計政策,是企業(yè)優(yōu)化稅務結構、降低稅負的關鍵。此外,企業(yè)還應加強內(nèi)部財稅團隊的建設,提升其對新政策的解讀和應用能力,以確保企業(yè)能夠及時、準確地把握政策動向,做出非常有利的稅務決策??偟膩碚f,掌握財稅政策的新的動向,不僅關乎企業(yè)的短期利益,更是其實現(xiàn)長遠發(fā)展的必備能力。通過合理的稅務籌劃,企業(yè)可以有效降低成本,提升競爭力,從而在復雜多變的市場環(huán)境中脫穎而出。02智能財稅**數(shù)智場景全方面提升企業(yè)管理效率本次財稅節(jié)上,數(shù)十位用友YS解決方案**與顧問奔赴各地分別發(fā)表了題為《智能財稅引導未來》的精彩演講。他們深入剖析了智能財稅在當前企業(yè)財務轉(zhuǎn)型中的中心作用,并分享了用友YS如何助力成長型企業(yè)實現(xiàn)財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型,他們指出,隨著國家財稅新政的陸續(xù)出臺,企業(yè)財稅管理面臨合規(guī)性、技術適應性、數(shù)據(jù)治理和稅務風險管理等一系列新挑戰(zhàn)。同時,企業(yè)也迎來了數(shù)智化轉(zhuǎn)型、效率提升、產(chǎn)業(yè)生態(tài)構建等新機遇。用友YS智能財稅,正是為應對這些挑戰(zhàn)和把握機遇而生。在演講中,用友YS智能財稅的**數(shù)智化場景被逐一點亮。浙江日用品行業(yè)用友YS報價是多少