通過對人、財、物、產、供、銷等中心業(yè)務流程的梳理和優(yōu)化、管理職能的界定和劃分、組織架構的重組和設置，打通了管理與業(yè)務之間的壁壘，優(yōu)先建立集團所屬上市公司“三橫十縱二十組”的多元一體化生產經營管理模型，形成業(yè)務和財務的雙向閉環(huán)?；谝惑w化部署原則，完成系統(tǒng)整體開發(fā)與建設。建設完成集團統(tǒng)一ERP的經營管控平臺。多元一體化生產經營管理模型。２.４構建“３＋Ｎ”融合共享新模式共享管理是ＥＲＰ業(yè)務的高級階段，即將ＥＲＰ業(yè)務中同質化、規(guī)范化、集約化的業(yè)務上升到集團層面，結合集團實際業(yè)務特點和所處業(yè)務環(huán)境，建立跨部門協同機制，打通端到端的業(yè)務流程，深度實現財務與業(yè)務的一體化融合，進而大幅降低經營成本，提升集團經營管控、科學決策和防范風險的能力。集團構建“３（以財務共享為中心，以人力資源共享、物資（設備）共享為中心）＋Ｎ（法務合同共享、戰(zhàn)略項目共享等）”融合共享新模式，圍繞自動化、虛擬化、智能化、服務化進行規(guī)劃。03信息融合共享平臺總體架構設計根據集團數字化轉型專項行動計劃（2022－2025年）對信息融合共享平臺“平臺建設高標準、編碼建設高質量、共享業(yè)務全覆蓋”的要求。 用友U9軟件助力企業(yè)精細化成本全場景！桐鄉(xiāng)服務行業(yè)用友U9軟件價錢

    用戶的變與不變，是市場未來的風向應該說SaaS市場的變化，與用戶所處市場環(huán)境的變化息息相關。近兩年全球經濟波動、貿易政策變化、市場需求不穩(wěn)定、技術革新壓力等綜合因素作用下，企業(yè)的經營和盈利能力都會受到一定影響，相對來說，企業(yè)在進行數字化投入上也會更加謹慎，也更愿意選擇公有云SaaS產品，更低成本、更靈活的進行運營。這意味著SaaS市場需求整體上升的大趨勢并沒有變，變化是這些企業(yè)對SaaS的期待值。尤其隨著企業(yè)數智化水平的不斷深入，過往SaaS只是解決個別部門級的應用，如今越來越多的場景需要SaaS，甚至整個企業(yè)業(yè)務的云化需要一種能夠覆蓋更多場景的SaaS產品。這讓企業(yè)更傾向于一體化、全場景的數智化平臺，希望滿足企業(yè)的多個中心業(yè)務場景，并且數據呈現一致，從財務到業(yè)務端可以精細穿透，能實時洞察運營的問題和成本節(jié)約的方案，給企業(yè)帶來高質量的發(fā)展。 桐鄉(xiāng)服務行業(yè)用友U9軟件價錢用友U9軟件項目制造全場景。

    公司經營業(yè)務涉及內燃機動力零部件、鐵路裝備和機床設備研制、工裝模具制造、自動化智能化裝備、商用車空氣懸架等領域。天潤工業(yè)是中國內燃機協會副理事長單位、中國曲軸連桿及度螺栓分會理事長單位，同時是中國制造業(yè)單項企業(yè)、中國鑄造行業(yè)單項企業(yè)。2009年天潤工業(yè)營業(yè)收入7個多億，為了滿足IPO上市內控規(guī)范要求，公司選擇用友U9cloud，構建了多法人、多事業(yè)部集團統(tǒng)一數智化平臺，業(yè)務覆蓋總部和7個子公司，供應鏈、生產、財務等各領域都得到應用，有效提升了公司的管理水平。2018年，為進一步激發(fā)組織活力，讓企業(yè)持續(xù)提高經營效率、繼續(xù)高速發(fā)展，天潤工業(yè)決定推行阿米巴考核模式。通過引入U9cloud責任考核，搭建了56個生產考核主體、出具了72張數字化考核報表，建立了完整的基于阿米巴的內部成本核算體系。由此，核算更精細、數據更準確，不只可以詳細考核車間34個成本項的發(fā)生明細是否超標，同時可以考核產品34個費用項的超標情況，各個阿米巴管理者細化追溯，為及時調整業(yè)務策略計劃提供了依據，大幅提升了管理水平。經過3年時間的推行，2021年，天潤工業(yè)銷售收入快速增長到47億，實現了跨越式發(fā)展。正如CIO叢宏峰所說：“通過阿米巴責任考核的實施。

    是一件很難的事情。而把采購成本降低1%，對于目前社會平均采購水平來說，相對比較容易做到的。這就要求企業(yè)把采購管理提升到戰(zhàn)略的高度，制定對應的采購戰(zhàn)略。采購戰(zhàn)略是一個企業(yè)（組織）根據自身發(fā)展戰(zhàn)略制定的關于采購的總的方針政策，涵蓋采購渠道管理、采購品類管理、采購成本管理、采購執(zhí)行管理、采購組織架構設計和人才梯隊建設等方面的方針政策。企業(yè)日常的采購運營都要在采購戰(zhàn)略的指導下執(zhí)行。采購的日常運營工作根據價值的大小又可以分為策略性采購工作與日常采購工作，策略性采購工作包括：尋源，供應商準入與合同管理、供應商評估與關系管理、價格與成本管理、采購流程管理、與利益干系方協同等等。現實中采購部門通常消耗60%-80%的精力在日常采購事務性工作上，如：訂單建立與追蹤、供應商發(fā)貨協同、物流追蹤、倉庫協同、對賬，票據處理等等。而隨著ICT技術的發(fā)展，企業(yè)引入數智化工具可以幫助采購人員從事務性工作中解放出來，更多的投入到策略性工作。降本增效我在行制造企業(yè)的采購類型大致可以分為四類：戰(zhàn)略物資采購、零部件采購、MRO件采購及設備資產采購。戰(zhàn)略物資采購這類采購的商品為資源性物資，它的供應商比較集中，相對強勢，價格彈性小。用友U9提供了多組織財務管控體系。

    用友U9產品介紹用友U9是嘉興匯智軟件有限公司的主打產品，是一款集成化的企業(yè)管理軟件。它以其優(yōu)異的性能和全方面的功能，成為眾多企業(yè)管理者的優(yōu)先。下面將為您詳細介紹用友U9的產品優(yōu)勢、產品特征以及產品應用場景。一、產品優(yōu)勢1.全方面的功能覆蓋：用友U9提供了財務、人力資源、供應鏈、生產制造、銷售與市場等多個模塊，實現了企業(yè)各個部門的信息共享和協同工作。無論是中小型企業(yè)還是大型企業(yè)，都能夠找到適合自己的解決方案。2.靈活的定制能力：用友U9具有高度的可定制性，可以根據企業(yè)的實際需求進行靈活的配置和定制。無論是業(yè)務流程、報表格式還是權限控制，都可以根據企業(yè)的要求進行個性化設置，滿足企業(yè)的特殊需求。3.高效的數據處理能力：用友U9采用了先進的數據庫技術和數據處理算法，能夠快速、準確地處理大量的數據。無論是日常的業(yè)務數據還是復雜的統(tǒng)計分析，都能夠在短時間內完成，提高了企業(yè)的工作效率。4.安全可靠的系統(tǒng)保障：用友U9采用了多層次的安全機制，保護企業(yè)的數據不受非法侵入和篡改。同時，它還具備完善的備份和恢復功能，確保企業(yè)數據的安全性和可靠性。二、產品特征1.界面友好：用友U9的界面設計簡潔、直觀，操作起來非常方便。 用友U9追求很好，用友U9與你不滿足于現狀。桐鄉(xiāng)服務行業(yè)用友U9軟件價錢

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    當前，浙江省智能制造發(fā)展環(huán)境趨勢向好，以數字化改造為總抓手，按照“數字化車間—智能工廠—未來工廠”的梯次培育路徑推進未來工廠建設，構建形成了未來工廠榜樣帶領、產業(yè)集群重點突破、服務能力有效支撐、企業(yè)數字化轉型意愿明顯增強的智能制造新格局。2023年10月13日，走進“未來工廠”華昌液壓——機械行業(yè)數智制造全場景體驗會于“水上森林”杭州青山湖盛大召開。華昌液壓董事長程三紅、副總經理馬彬榮、IT部負責人藍濟業(yè)、長三角(杭州)制造業(yè)數字化能力中心運營總監(jiān)范耿、用友網絡副總裁鄭瀛、用友網絡浙江區(qū)總經理劉印林等嘉賓以及兩百余位全國制造業(yè)企業(yè)、生態(tài)伙伴、業(yè)界人士等蒞臨現場，深入探訪智能工廠，現場聆聽華昌液壓高層及業(yè)務骨干分享數智化成果與價值，共同見證U9cloud高效增長的數智力量。浙江華昌液壓機械有限公司成立于1978年，是一家是以液壓油缸為主導產品的液壓件專業(yè)制造商。產品主要為工程機械、高空作業(yè)車、環(huán)衛(wèi)機械、風力發(fā)電、農業(yè)機械等主機廠商配套，產品入選“浙江制造精品”。以數智化為引擎，華昌液壓在高質量發(fā)展的道路上揚帆遠航，先后榮獲專精特新“小巨人”、浙江省“未來工廠”等多項榮譽。活動伊始。桐鄉(xiāng)服務行業(yè)用友U9軟件價錢