我們再來看從網(wǎng)商的層面來看。我們認(rèn)為網(wǎng)商應(yīng)該從幾個方面：控制成本、精確營銷、提高轉(zhuǎn)化率、實現(xiàn)銷售收入和利潤的良性增長，而不是單單地依靠價格戰(zhàn)這種粗放型的增長來實現(xiàn)自己可持續(xù)化發(fā)展。這里也有幾個數(shù)據(jù)，比如我們京東商城和蘇寧電器的運(yùn)營成本構(gòu)成來看，雖然說這是兩種不同的經(jīng)營模式，但是從運(yùn)營成本來看，目前代表性的電商成本和線下的競爭對手來說并沒有太強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，雖然說它們整體的運(yùn)營成本接近，但是我們來看細(xì)分的結(jié)構(gòu)就會發(fā)現(xiàn)京東的運(yùn)營成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于線下的，雖然省下了店面等費(fèi)用，但是從整體運(yùn)營成本上來講也沒有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。另外是轉(zhuǎn)化率的問題。我們看到一些相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，國內(nèi)的電商企業(yè)轉(zhuǎn)化率相比國外的企業(yè)，像亞馬遜按是，國內(nèi)企業(yè)的轉(zhuǎn)化率還是非常低的，因此這樣的一個對比可以看到，我們要通過加強(qiáng)對于消費(fèi)者購買行為的引導(dǎo)和研究。 聚合平臺流量，建立專業(yè)度專業(yè)媒體背書，質(zhì)量媒體加持，提升品牌專業(yè)，增強(qiáng)客戶信任感。高邑整合網(wǎng)絡(luò)銷售

    其中也有用250幅寬做出230+250床單的,廠家這樣做是為了節(jié)約成本.另外要問賣家所報尺寸是下料尺寸,還是成品尺寸.(2)看枕套國標(biāo)枕套的尺寸為48*74(內(nèi)徑).有些商品描述里稱枕套尺寸為50*80,含糊其詞,其實50*80是外徑尺寸,內(nèi)徑尺寸*為40*70,這樣的尺寸雖然會節(jié)約成本,但是***一些的枕芯就裝不進(jìn)去了.(3)看被套大部分的被套尺寸標(biāo)為200*230,買家在購買前一定要咨詢賣家,詢問清楚200*230是成品尺寸,還是縮水后達(dá)到的尺寸(因為純棉面料都有或多或少的縮水率).另外,要問清楚賣家被套里有沒有捆綁被芯的固定繩,如果沒有固定繩,您買到被如何在網(wǎng)上判斷電熱水龍頭的好壞本人建議不要使用電熱水龍頭，問題如下1.大電流工作方式，費(fèi)電，而且不利于其他家用電器工作2.節(jié)能環(huán)保項目中沒有電熱水龍頭，所謂的節(jié)能環(huán)保只是商家掛羊頭賣狗肉的招牌而已3.電熱水龍頭在國外一直不被追捧的原因是這類的水龍頭安全系數(shù)無法保證，國人理解的安全可能*從是否漏電來評價，其隱形的安全隱患目前技術(shù)上無法描述4.斷電即無熱水功能5.技術(shù)相對普通熱水器而言不夠成熟如何在網(wǎng)上推銷別墅推項目找不到推的方法啊.別墅本來就非常少，單就別墅而言，上海、重慶、南京、北京、廣州比較多。智能化網(wǎng)絡(luò)銷售價格博客網(wǎng)站的生存之道在于內(nèi)容質(zhì)量，提供質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)資源是一個博客網(wǎng)站 的根基。

    其實我是不會做銷售的。不會到我都不好意思開口跟客戶說要客戶下單購買。我總覺得讓人家掏錢這種事情是對自己的一種恥辱。因為我覺得給別人錢才是光榮的。但生而為人、便不得不，要去買一些東西，和賣一些東西。所以呀、我就學(xué)習(xí)營銷、學(xué)習(xí)廣告。網(wǎng)絡(luò)推廣是一件無限大的事情。當(dāng)你把一個廣告發(fā)到網(wǎng)上以后，誰也不知道它會被多少人看到。尤其是那種經(jīng)過真正的廣告高手設(shè)計的廣告。尤其是那種配合大的流量平臺推廣過的廣告。以上這兩點其實還是做廣告**基礎(chǔ)的杠桿、如果我們對廣告進(jìn)行再包裝、做事件營銷、那么它的能量將無法想象。它甚至可以在一瞬間就產(chǎn)生質(zhì)變，讓你跟客戶成交。如果你以為廣告的威力只是如此、那我只能說你沒有想象力。如果說，我們把前面我們說的還只是一個高手精心設(shè)計過的廣告。如果是十個呢？我們請十個廣告高手，想辦法讓他們把功力集中到一起去設(shè)計一個廣告。我們再請明星代言、再給它包裝成事件營銷的時候、再加入輿論發(fā)酵。那么這個廣告的威力就不**是讓一家企業(yè)賣出去產(chǎn)品那么簡單了。它的力量便可以在瞬間打響一個品牌、成就一家偉大的公司。我們每個人都需要為自己打廣告、每個企業(yè)更需要為自己打廣告。這種需要就好像魚兒需要水是一模一樣的。

    提升客戶的信任感，讓客戶自我銷售。這樣，也可以讓人員的優(yōu)勢進(jìn)和針對性的發(fā)揮，同時還可以過濾掉一部分低質(zhì)量的客戶。如何優(yōu)化銷售流程其實上面的例子已經(jīng)很清楚了，這里我再總結(jié)一下，優(yōu)化銷售流程的步驟大概如下：1、分解銷售步驟就是把整個銷售過程進(jìn)行詳細(xì)的步驟分解，細(xì)化到第一步，這個可以進(jìn)行頭腦風(fēng)暴來完成。2、篩選銷售步驟對分解好的銷售步驟進(jìn)行篩選重組，為什么要篩選呢，就是有些需要合并，有些需要舍棄。比如客服在線報價，有些企業(yè)可能要把這一步去掉，或者放到后面。3、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范接著就要為每一個環(huán)節(jié)建立一個轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)，比如獲取客戶的聯(lián)系方式，應(yīng)該獲取到哪幾項、建立好什么樣的文檔才算是達(dá)標(biāo)。然后執(zhí)行規(guī)范是什么，不同的問題回答對應(yīng)的內(nèi)容，也就是建立話術(shù)庫和方法論。4、建立數(shù)據(jù)模型為每一個環(huán)節(jié)，建立對應(yīng)的數(shù)據(jù)模型，每日統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以備后面的數(shù)據(jù)分析。5、跟蹤優(yōu)化持續(xù)跟蹤數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中找出問題，不斷進(jìn)行優(yōu)化提升。當(dāng)然，具體行業(yè)、具體公司操作的細(xì)節(jié)肯定有所不同，我這里主要提供一個思路。其實，到了線下(客戶到公司)，也有一個分步驟的銷售流程。來源網(wǎng)絡(luò),版權(quán)屬于原作者,如侵權(quán),請聯(lián)系我們刪除處理。簡單的說alt標(biāo)簽是一種代替屬性，用來對圖片進(jìn)行描述，當(dāng)鼠標(biāo)放在圖片 上，會表現(xiàn)出提醒語。

    從國家的政策環(huán)境來看。我們認(rèn)為要推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)購物市場持續(xù)的繁榮和發(fā)展，政策的層面是首當(dāng)其沖重要的位置。這兩年國家相關(guān)的部位，包括發(fā)改委、商務(wù)部、工信部在電子商務(wù)方面都陸續(xù)出臺了相關(guān)的政策，比如去年國家發(fā)改委確定了21個城市作為國家電子商務(wù)的示范城市，今年6月商務(wù)部又對34個首批電子商務(wù)示范基地進(jìn)行了授牌。我們認(rèn)為像示范城市、示范基地等這樣一些載體會成為未來電子商務(wù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，21個示范城市是目前我國網(wǎng)購市場**活躍的地區(qū)，34個示范基地也承載了更多網(wǎng)購企業(yè)的物流和運(yùn)營的中心，因此總的來說，像這樣的一些示范城市和示范基地會**提升我們國家整個網(wǎng)購市場發(fā)展的水平。雖然有很多利好的局面，但是我們也可以看到網(wǎng)購市場實際上還有很多政策層面需要完善的方面，比如在交易和服務(wù)監(jiān)管以及電子商務(wù)的營銷、運(yùn)營規(guī)范等方面，還有很多政策需要繼續(xù)出臺加以規(guī)范，我們也期待在政策層面也有更多像網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管交易等服務(wù)出來以后，對整個網(wǎng)購市場有更加良好的引導(dǎo)，也實現(xiàn)這個市場良性的發(fā)展，這是從國家政策層面來看。再微觀，我們從城市和園區(qū)等區(qū)域的層面來看。我們認(rèn)為城市和園區(qū)可以創(chuàng)造更好的網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境。 長尾詞優(yōu)化起來比其他主關(guān)鍵詞要容易得多，偶然候只要稍微在內(nèi)容頁里 面插一些長尾詞以后，就能出一些排名。哪個網(wǎng)絡(luò)銷售

以產(chǎn)品關(guān)鍵詞和其長尾詞為中間，建設(shè)較大流量的營銷型網(wǎng)站。高邑整合網(wǎng)絡(luò)銷售

    四是品牌的市場集中度的角度。淘寶還是占據(jù)網(wǎng)購市場交易***的霸主地位，總的市場份額占，**位的網(wǎng)購品牌占據(jù)超過90%的市場份額，通過這樣的數(shù)據(jù)看到市場的集中度呈現(xiàn)加劇集中的狀態(tài)。另外還有兩個特點也可以在這里和大家分享：首先是在網(wǎng)購市場競爭越來越激烈，價格戰(zhàn)已經(jīng)成為一個常態(tài)化的營銷手段，雖然說對于價格戰(zhàn)有些是真的，有些是假的，雖然我們還有質(zhì)疑，包括我們自己的切身感受，還有相關(guān)的主管部門都有一些質(zhì)疑，但是我們可以看到現(xiàn)在價格戰(zhàn)已經(jīng)成為常態(tài)化的營銷手段。面對激烈的市場競爭，幾乎每個季度都有兩到三次引人注目的價格戰(zhàn)，特別是以今年的8?15價格戰(zhàn)為首。雖然價格戰(zhàn)是一個手段，但是這個手段給產(chǎn)業(yè)鏈上游的供應(yīng)商和下游帶來很大的業(yè)務(wù)競爭壓力，這是我們從另外一個方面看價格戰(zhàn)。五是服務(wù)的角度。服務(wù)是日趨完善，企業(yè)盈利依然困難，具體來說現(xiàn)在的網(wǎng)購企業(yè)的物流服務(wù)，包括支付服務(wù)和商品種類，已經(jīng)能夠比較好地滿足網(wǎng)購客戶的需求，主流的電商基本上實現(xiàn)全國一、二線城市產(chǎn)品送達(dá)次日達(dá)的服務(wù)水平。并且從支付的方面來看，**受消費(fèi)者歡迎的貨到付款的方式也被各大電商普遍采用。 高邑整合網(wǎng)絡(luò)銷售

臻島云信息技術(shù)河北有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在河北省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，臻島云信息供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！